美国汽车工人联合会工人否决迪尔公司合同延期提案，2027 年劳资博弈拉开序幕
UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
成色18K视频走红：揭秘18K金成色标准与鉴别要点
近期，多段以「成色18K视频」为主题的短视频在社交平台传播，视频中有人用放大镜展示饰品印记、有人现场测试颜色变化，引发不少消费者对18K金成色的讨论。所谓成色，指的是贵金属制品中金含量的高低，而18K金的成色标准在国家标准中有明确定义：含金量不低于75%的黄金合金即可称为18K金，其余25%通常为银、铜、锌等金属，用来提升硬度与色泽表现。也就是说，成色18K视频里反复提到的「750」「Au750」「18K」等印记，本质指向的是同一个含金量区间，而非某种神秘工艺。
从专业角度看，成色18K视频中最值得关注的信息并非夸张的现场测试，而是饰品内壁的规范印记。正规18K金饰品一般会标注厂家代号、材料名称及纯度，例如「Au750」「G18K」「18K」等。消费者在观看成色18K视频时，可以对照自己手中的饰品查看印记是否清晰、位置是否合理。需要提醒的是，印记只是判断成色的初步依据，单凭视频中的肉眼观察或简单划痕测试，无法替代专业检测机构的仪器分析，尤其对于表面镀层较厚的饰品，颜色和手感都可能造成误判。
围绕成色18K视频的讨论中，最常见的疑问是18K金与足金的区别。足金含金量不低于99.0%，质地较软，适合传统素圈、吊坠等款式；18K金因加入其他金属，硬度明显提升，更适合镶嵌宝石、制作细巧链身和复杂造型。成色18K视频里常有人用「颜色偏淡」「不够黄」来质疑18K金，这其实是合金配比不同造成的正常现象，白色18K金、玫瑰色18K金都属于合规产品。判断成色应看含金量与印记，而不是单纯比颜色深浅，更不能把视频中的个别案例当作普遍结论。
对于普通消费者而言，理性看待成色18K视频，关键在三点：一是购买渠道要正规，索要发票与质检凭证；二是核对饰品印记与商品标签是否一致，留意克重与含金量标注；三是日常佩戴避免接触香水、泳池水和清洁剂，18K金虽硬度较高，但长期磨损仍可能露出底色，定期到店清洗检查更为稳妥。若对成色存疑，可送交具备资质的检测机构进行无损检测。网络视频可以作为了解成色知识的入口，但涉及具体饰品真伪与价值判断，仍应以权威检测和正规商家信息为准，避免被标题化的成色18K视频带偏判断。
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UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
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