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资源简介中央统战部三局六处原处长张薇接受审查调查

不当你的乖乖牌:年轻人为何集体撕掉标签

“不当你的乖乖牌”正在成为社交平台上高频出现的一句话。它不只是一句情绪化的宣言,更是一代人对自己生存状态的重新校准。过去,乖乖牌意味着听话、守规矩、按部就班,是长辈眼中的好孩子、老师眼中的好学生、老板眼中的好员工。但如今,越来越多的年轻人开始公开拒绝这个标签。他们不再把“懂事”当作最高评价,也不愿为了迎合外界期待而压缩自己的真实需求。这种转变并非一夜之间发生,而是经济环境、教育理念与个体意识共同作用的结果。

在职场中,“不当你的乖乖牌”体现得尤为明显。曾经,加班不加价、随叫随到、从不质疑领导决定,是许多新人被灌输的生存法则。但新一代职场人开始追问:为什么效率要以牺牲健康为代价?为什么服从比专业判断更重要?他们敢于在会议上提出不同意见,敢于拒绝份外之事,敢于在合同里逐条确认自己的权益。这种态度常被贴上“难管理”的标签,但换个角度看,它恰恰推动着管理方式的迭代——从强调控制转向强调协作,从模糊的口头承诺转向清晰的规则共识。

生活领域同样如此。不当你的乖乖牌,意味着不再为了满足父母的婚恋期待而勉强相亲,不再因为同龄人的攀比而透支消费,也不再按照社会时钟给自己设定死线。年轻人开始把“我舒不舒服”作为重要决策依据,而非仅仅看“别人会怎么想”。心理学研究早已指出,长期压抑真实感受以换取外部认可,会显著增加焦虑与抑郁风险。拒绝当乖乖牌,本质上是一种自我保护机制,是把评价体系从外部转向内部的过程。当然,这并不意味着走向另一个极端——彻底无视规则、伤害他人。真正成熟的态度是:理解规则,但不被规则绑架;尊重他人,但不以牺牲自我为代价。

值得注意的是,“不当你的乖乖牌”也面临现实阻力。在部分传统行业和家庭结构中,公开表达不同意见仍可能带来实际代价,比如晋升受阻、关系紧张。因此,这一态度在不同人群中的实践方式差异很大:有人选择正面表达,有人选择用行动默默划界,有人则暂时蛰伏、积蓄力量。无论哪种方式,核心都是不再把“乖巧”当作唯一的安全策略。社会学家指出,代际之间的价值冲突往往需要十年以上的时间才能达成新的平衡,而当下正处在这样的过渡期。

归根结底,不当你的乖乖牌不是叛逆的表演,而是一场关于自主权的温和革命。它提醒我们:一个人可以友善,但不必顺从;可以合作,但不必失去主见;可以尊重传统,但不必放弃选择自己生活的权利。当越来越多的人敢于说出“我不当你的乖乖牌”,社会对“好”的定义也会变得更加多元和宽容。这或许才是这句话真正值得被看见的地方。

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炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 2026年上半年,中国移动(600941.SH)出现了营利双降的情况,公司归母净利润更是连续三个季度走低。 证券之星注意到,受增值税税目政策调整、新旧动能转换、市场环境等因素影响,公司的传统通信服务出现收缩。同时,公司的个人及政企两大市场的ARPU或客群规模均出现不同程度的下滑。面对传统业务的增长瓶颈,公司正加速向AI与算力领域布局,以求开辟新增长点。不过,上述两大业务增量有限,难以对冲传统业务下滑压力,且公司AI产品的用户渗透率尚待进一步提升。 01. 传统业务走弱,两大核心市场均面临挑战 2026年半年度报告显示,中国移动上半年营业收入5380.35亿元,同比下滑1.05%;归母净利润为789.34亿元,同比下滑6.3%,营收和净利润双双下滑。截至报告期末,公司移动客户总数达到10.11亿户,宽带联网客户数达到3.37亿户。 公司上半年收入下滑主要受Q2的拖累。公司该季度收入为2715.57亿元,同比下滑3.02%;归母净利润为495.92亿元,同比下滑7.48%,盈利能力连续三个季度承压。 需要指出的是,今年2月,国内三大运营商宣布电信服务增值税税目适用范围调整,手机流量、短彩信、宽带接入服务的增值税税率由6%上调至9%,并表示此次调整将对公司收入及利润产生影响。 同时,受新旧动能转换、市场环境因素等影响,中国移动的通信服务阶段承压。2026年上半年,公司通信服务收入为3504亿元,同比下降5.7%。 证券之星注意到,通信服务下滑的背后,公司语音、短彩信、无线上网三大业务持续收缩。2026年上半年,上述三大业务收入分别为309亿元、141亿元、1743亿元,同比分别下滑9.5%、12.3%、10.8%。 公司的有线宽带业务和应用及信息服务收入虽实现增长,但其增量难以完全弥补传统无线上网等业务下滑带来的影响。其中,公司的有线宽带业务增速进一步放缓,其收入为721亿元,增速由上年同期的8.9%降至5.1%。 分市场来看,中国移动个人及政企两大核心市场均面临压力。个人市场上,公司上半年手机上网客户达到8.95亿户,但移动ARPU持续下滑,同比下滑了8.9%,降为45.1元;政企市场上,公司的客群规模由上年同期的3484万家降至今年的3382万家,同比下滑2.9%。 值得注意的是,近年来,受政企业务普遍采用后付费模式、回款周期拉长等因素影响,中国移动的应收账款持续攀升,由2023年末的548.81亿元增至2025年末的997.62亿元,累计涨幅达82%。截至2026年6月底,公司的应收账款进一步增至1222.39亿元,同比增长15.51%,与营收变动趋势背离。 在国际业务方面,中国移动加快能力规模出海,上半年公司访漫游业务量增长59.9%,累计服务中资出海企业数量较上年末增长19.6%。不过,从收入体量来看,公司上半年国际市场收入为182亿元,占当期总收入的比例仅为3.38%,占比较小。 02. 智能服务增长动能不足,Token业务兑现尚需时间 证券之星注意到,在传统语音、基础流量业务面临存量竞争压力的背景下,中国移动表示将持续加大智算基础设施、AI算力投入,依托移动云、AIDC(人工智能数据中心)、行业数字化方案,拓展增量空间。 据媒体报道,围绕智能服务的发展,中国移动上半年在组织架构和资源配置上进行了大幅调整:组建了算力办公室与Token(词元)办公室,优化了移动云公司和中国移动九天人工智能科技(北京)有限公司的职责定位,并抽调了公司内部大量优秀人才转入AI业务线。同时,公司新增资本开支主要向AI基础设施领域与AI技术创新领域倾斜。 从收入结构看,2026年上半年,公司AIDC、智算服务以及云算应用收入均实现不同程度的增长,带动算力服务收入同比增长14%,达到529亿元。不过,该板块收入规模依旧有限,占当期总收入比重尚不足10%,其增量有限,难以对冲传统业务下滑压力。 相较而言,中国移动的智能服务板块则相对平淡。2026年上半年,尽管公司推进产品服务AI化,推广智能体、MobileClaw等新型应用,但该板块实现收入493亿元,同比微增0.9%。 证券之星注意到,公司AI智能助理灵犀智能体用户渗透率较低的问题并未得到明显改善。在移动客户总数超10亿的背景下,公司上半年AI智能助理灵犀智能体月活跃客户数1.3+亿户,占比不足13%,意味着超八成移动用户未使用该智能服务。这也反映出,在产品矩阵持续丰富的同时,公司在用户触达、场景嵌入与黏性构建方面尚存在较大提升空间。 值得一提的是,在Token经济爆发的背景下,中国移动亦在积极抢抓这一发展机遇,在产品、平台、生态各方面投入大量资源。在近期举行的中期业绩说明会上,公司高管透露,面向公众市场与政企市场,将推出全国统一的Token套餐资费。据介绍,公司上半年已完成多档位Token资费设计,并在多省份开展试点,下一步将着力扩大Token产品的用户规模。 结合行业观点,Token作为新的计量单位,其商业模式与生态构建仍有待时间验证,当前行业整体尚处于试点规划阶段,定价、调度机制仍在探索,如何将Token调用量转化为可持续收入与利润,是运营商需要攻克的难题。就中国移动而言,其Token业务距离规模化收入贡献尚需时间。未来能否在“新管道”竞争中掌握定价主导权,关键在于MoMA平台对生态吸引力与资费方案的落地实施情况,其成效尚待后续财务数据进一步检验。(本文首发证券之星,作者|李若菡)

“不当你的乖乖牌”正在成为社交平台上高频出现的一句话。它不只是一句情绪化的宣言,更是一代人对自己生存状态的重新校准。过去,乖乖牌意味着听话、守规矩、按部就班,是长辈眼中的好孩子、老师眼中的好学生、老板眼中的好员工。但如今,越来越多的年轻人开始公开拒绝这个标签。他们不再把“懂事”当作最高评价,也不愿为了迎合外界期待而压缩自己的真实需求。这种转变并非一夜之间发生,而是经济环境、教育理念与个体意识共同作用的结果。

在职场中,“不当你的乖乖牌”体现得尤为明显。曾经,加班不加价、随叫随到、从不质疑领导决定,是许多新人被灌输的生存法则。但新一代职场人开始追问:为什么效率要以牺牲健康为代价?为什么服从比专业判断更重要?他们敢于在会议上提出不同意见,敢于拒绝份外之事,敢于在合同里逐条确认自己的权益。这种态度常被贴上“难管理”的标签,但换个角度看,它恰恰推动着管理方式的迭代——从强调控制转向强调协作,从模糊的口头承诺转向清晰的规则共识。

生活领域同样如此。不当你的乖乖牌,意味着不再为了满足父母的婚恋期待而勉强相亲,不再因为同龄人的攀比而透支消费,也不再按照社会时钟给自己设定死线。年轻人开始把“我舒不舒服”作为重要决策依据,而非仅仅看“别人会怎么想”。心理学研究早已指出,长期压抑真实感受以换取外部认可,会显著增加焦虑与抑郁风险。拒绝当乖乖牌,本质上是一种自我保护机制,是把评价体系从外部转向内部的过程。当然,这并不意味着走向另一个极端——彻底无视规则、伤害他人。真正成熟的态度是:理解规则,但不被规则绑架;尊重他人,但不以牺牲自我为代价。

值得注意的是,“不当你的乖乖牌”也面临现实阻力。在部分传统行业和家庭结构中,公开表达不同意见仍可能带来实际代价,比如晋升受阻、关系紧张。因此,这一态度在不同人群中的实践方式差异很大:有人选择正面表达,有人选择用行动默默划界,有人则暂时蛰伏、积蓄力量。无论哪种方式,核心都是不再把“乖巧”当作唯一的安全策略。社会学家指出,代际之间的价值冲突往往需要十年以上的时间才能达成新的平衡,而当下正处在这样的过渡期。

归根结底,不当你的乖乖牌不是叛逆的表演,而是一场关于自主权的温和革命。它提醒我们:一个人可以友善,但不必顺从;可以合作,但不必失去主见;可以尊重传统,但不必放弃选择自己生活的权利。当越来越多的人敢于说出“我不当你的乖乖牌”,社会对“好”的定义也会变得更加多元和宽容。这或许才是这句话真正值得被看见的地方。