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今日头条2026年11月15日 22:09

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KPMG澳大利亚周一公布最新财年业绩并宣布大规模成本削减计划:将裁减约5%的员工,涉及360名普通员工和27名合伙人,主要集中在咨询与业务服务部门。同期总收入微降1%至22.57亿澳元,其中咨询业务收入大幅下滑16.9%,平均股权合伙人薪酬下降13%。新任首席执行官明确表示,经济疲软与公司自身治理问题叠加,预计困难市场环境将持续至2027财年甚至更久。 此举是该公司在爆出合伙人不当使用客户机密信息丑闻后,进一步调整业务与成本结构的重要动作。 截至2026年6月30日的财年,KPMG澳大利亚总收入为22.57亿澳元,同比下降1%。咨询业务作为最大收入来源,收入降至6.32亿澳元,降幅达16.9%,主要受政府减少使用外部咨询服务以及整体市场疲软影响。 相比之下,其他四个业务板块均实现增长:审计与鉴证业务增长11%,税务与法律增长约10.9%,中端市场与私人业务增长6.4%,交易咨询与基础设施增长3%。公司表示,尽管部分业务仍有韧性,但整体环境迫使管理层对成本与人员结构进行全面复盘。 裁员计划明确指向咨询与业务服务部门,总计约387个岗位(360名员工+27名合伙人)。公司同时启动对少量基于奖项岗位的协商程序,并计划简化部分组织结构,以更好对齐全球咨询服务模式、提升团队协作效率。新任CEO强调,这是基于对成本基础与未来人力需求的系统性评估结果。 此次调整发生在公司深陷治理危机之后。此前有内部举报显示,部分高级合伙人曾不当获取并使用客户机密信息以争取新业务,严重损害了专业信任。事件已导致前CEO、审计负责人、主席及多名高级审计合伙人离职,管理层完成较大范围更迭。 新CEO在声明中直接承认“我们自身的失误所造成的挑战”,并表示将持续推进重建信任的工作。市场与客户层面的影响已开始显现:部分大型客户考虑更换审计师,政府业务进一步收缩,咨询需求短期难以恢复。公司内部也已感受到压力,合伙人平均薪酬在过去一年下降13%,反映业绩与声誉双重冲击。 管理层对前景持谨慎态度,预计澳大利亚经济增长将保持疲软至至少2028年,客户投资决策周期拉长,进一步压制专业服务需求。人工智能应用加速、政府削减外部咨询开支等因素,也加剧了咨询业务的结构性压力。 从更广视角看,这一事件再次凸显大型专业服务机构在多重角色(审计、咨询、税务)下的潜在利益冲突与治理风险。澳大利亚政府此前已释放信号,考虑加强对四大会计师事务所的监管,甚至讨论分拆可能性。KPMG此轮裁员与结构简化,既是应对短期财务压力的举措,也是试图在监管与客户审视下重建运营纪律的尝试。

分类:书评丨集聚与平衡作者:元兰友阅读:12026年11月15日 22:09

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KPMG澳大利亚宣布裁减约5%员工并下调合伙人薪酬,咨询业务大幅下滑正文

结婚率逐年走低:年轻人为何把婚姻按下了暂停键

民政部门公布的数据显示,全国结婚登记量在2013年达到约1347万对的历史峰值后持续下行,此后虽有短暂反弹,但整体走势仍是结婚率逐年走低。与此同时,初婚年龄不断推迟,多个省份的平均初婚年龄已接近甚至超过29岁,25至29岁取代20至24岁成为结婚最集中的年龄段。结婚这件事,正从“到年龄就该办”的人生必选项,变成一道需要反复权衡的选择题。

最先被提及的是成本。一套婚房往往需要两代人合力凑齐首付,再加上彩礼、婚礼、装修等开支,不少年轻人在“结得起”这一步就被拦下。婚后的育儿支出更被视为长期负担,从托育、教育到住房改善,账算下来令人犹豫。当收入预期不稳、就业竞争加剧时,把婚姻推迟甚至暂时搁置,成为一部分人的理性选择。

观念的变化同样深刻。高等教育普及让年轻人尤其是女性更晚进入职场,经济独立使婚姻不再承担“生存保障”的功能,人们对伴侣质量、情感契合度的要求随之提高,宁缺毋滥的心态相当普遍。城镇化与人口流动拉长了社交半径,却削弱了稳定的关系网络,异地工作与加班文化又压缩了认识、相处的时间。再加上家事纠纷、婚姻风险等话题在社交平台高频讨论,部分人对婚姻的顾虑被进一步放大。

连锁反应已经显现。结婚人数减少直接压缩了出生人口的基数,出生率随之下行,人口老龄化提速,家庭户规模持续缩小,独居与空巢比例上升。这又反过来影响消费结构、住房需求与养老服务供给,形成需要长期应对的结构性变化。可以说,结婚率不只是一项婚姻数据,也是观察人口与社会活力的重要指标。

近年来,多地推进婚俗改革、整治高价彩礼,延长婚假、发放结婚与生育补贴,扩大普惠托育和保障性住房供给,试图降低婚育的显性成本。但要让结婚率逐年走低的趋势得到缓解,仅靠补贴并不足够,收入预期、职场友好度、托育与教育的可负担性,都需要更系统的改善。婚姻终究是个人选择,社会能做的是让愿意走进婚姻的人少一些后顾之忧。

民政部门公布的数据显示,全国结婚登记量在2013年达到约1347万对的历史峰值后持续下行,此后虽有短暂反弹,但整体走势仍是结婚率逐年走低。与此同时,初婚年龄不断推迟,多个省份的平均初婚年龄已接近甚至超过29岁,25至29岁取代20至24岁成为结婚最集中的年龄段。结婚这件事,正从“到年龄就该办”的人生必选项,变成一道需要反复权衡的选择题。

最先被提及的是成本。一套婚房往往需要两代人合力凑齐首付,再加上彩礼、婚礼、装修等开支,不少年轻人在“结得起”这一步就被拦下。婚后的育儿支出更被视为长期负担,从托育、教育到住房改善,账算下来令人犹豫。当收入预期不稳、就业竞争加剧时,把婚姻推迟甚至暂时搁置,成为一部分人的理性选择。

观念的变化同样深刻。高等教育普及让年轻人尤其是女性更晚进入职场,经济独立使婚姻不再承担“生存保障”的功能,人们对伴侣质量、情感契合度的要求随之提高,宁缺毋滥的心态相当普遍。城镇化与人口流动拉长了社交半径,却削弱了稳定的关系网络,异地工作与加班文化又压缩了认识、相处的时间。再加上家事纠纷、婚姻风险等话题在社交平台高频讨论,部分人对婚姻的顾虑被进一步放大。

连锁反应已经显现。结婚人数减少直接压缩了出生人口的基数,出生率随之下行,人口老龄化提速,家庭户规模持续缩小,独居与空巢比例上升。这又反过来影响消费结构、住房需求与养老服务供给,形成需要长期应对的结构性变化。可以说,结婚率不只是一项婚姻数据,也是观察人口与社会活力的重要指标。

近年来,多地推进婚俗改革、整治高价彩礼,延长婚假、发放结婚与生育补贴,扩大普惠托育和保障性住房供给,试图降低婚育的显性成本。但要让结婚率逐年走低的趋势得到缓解,仅靠补贴并不足够,收入预期、职场友好度、托育与教育的可负担性,都需要更系统的改善。婚姻终究是个人选择,社会能做的是让愿意走进婚姻的人少一些后顾之忧。