和狗干了3年:一段人与狗相伴三年的真实故事与成长启示 · 最新资讯列表

美国人真的极度抵触数据中心

美国人真的极度抵触数据中心

数据中心正以惊人的速度,成为左派、右派,以及两大阵营中间几乎所有人共同厌恶的对象。这给硅谷带来巨大难题,而这场争议,部分根源其实是行业自身造成的。 数月以来,本刊同事持续跟踪各地不断高涨的反数据中心浪潮,纽约、德州等人口大州都出台禁令抵制新建数据中心。近期大量新增案例,更印证这种反对情绪已经蔓延至全美。就在几周前,向来政策宽松的得克萨斯州,共和党州长格雷格・阿博特,因担忧数据中心耗水耗电问题,叫停了该州合计 1800 座数据中心的建设。紧接着周二,宾夕法尼亚州民主党州长乔希・夏皮罗签署行政令,严格限制本州数据中心扩建。 周三,一则短视频全网刷屏:Liquid Death 罐装水品牌,与前 NFL 球星特拉维斯・凯尔西、杰森・凯尔西兄弟创立的车库啤酒公司联合造势。两家初创企业呼吁民众大量饮用淡皮尔森啤酒和罐装水,排尿后收集尿液统一运送储存,宣称可供数据中心液冷系统使用。我倾向于认为这只是噱头,但也不敢完全下定论:Liquid Death 与凯尔西兄弟的车库啤酒均拒绝对本文置评。据 TechCrunch 报道,业内确实有人探讨利用尿液为数据中心降温的可行性,各位可自行判断此事真伪。 如今数据中心已经和难缠姻亲、肠镜检查、黑甘草归类到一起:几乎人人都心生反感。Embold 民调显示:共和党选民中,反对人数超出支持者 43 个百分点;独立选民差值 65 个百分点;民主党选民差值高达 75 个百分点。 Embold Research 联合创始人迈克・格林菲尔德看到这份数据时,对一年内反对率暴涨感到震惊。这位曾任职贝宝、领英的数据分析师,自 2017 年开始从事民调工作,他表示:“常有人问我,做民调以来最意外的发现是什么?我一般会说,大众态度通常十分稳定,看法很难改变。这件事显然是特例。” 他认为,如此激烈的反数据中心情绪,历史上少有参照,和当年推动禁酒令诞生的民众思潮有相似之处。 显而易见,各地抵制新建数据中心,对硅谷而言绝非好消息 —— 数据中心正是人工智能产业的核心根基。而科技行业自身的操作,进一步加剧了公众的不安。其中一大失误,就是选用了非常不妥的比喻:将数据中心比作驱动工业革命的工厂。诚然,工厂推动了 19 世纪现代化,但工厂同时也是充斥苦难、环境恶劣的场所。这套说辞几乎等同于宣称:数据中心很棒,就像地牢、煤矿和牙科手术室。 目前,没人能预判这场围绕数据中心的争论最终走向:是效仿水力压裂技术,在 2000 年代遭遇抵制后顺利存活;还是重蹈核电覆辙,在七八十年代持续的反对声中发展受阻。扩建数据中心带来的长期影响,尚无明确定论。正如耶鲁大学姚远教授谈及该议题时所说:“数据中心确实会产生环境影响,但影响程度高度依赖具体场景。” 数据中心产业的走向,很大程度取决于硅谷能否协同开展有效的公关宣传,而不是简单一句 “人工智能前景大好,大家放心相信我们”。格林菲尔德提到:“克劳德代码模型是出色的工具,但建设数据中心的各家企业,并没有做好面向硅谷以外普通选民、普通大众的叙事沟通。” 行业部分企业已经开始采纳知名公关专家陆璐・程・梅瑟维的建议,她曾发文称:“最久经考验的公关手段,就是给民众带来实际好处。” 据报道,押注人工智能基础设施的甲骨文,已在德州乡村地区 “木星项目” 数据中心周边向本地慈善机构捐款,甚至出资赞助恐龙挖掘主题乐园,供小朋友发掘仿真恐龙化石。本刊记者埃米・多克瑟・马库斯也提到,Anthropic、OpenAI、谷歌都试图塑造新叙事:人工智能有望治愈重症顽疾。这套宣传遭到传统科研人员抨击,认为属于夸大炒作;但作为拉拢大众的宣传攻势,“攻克癌症” 确实抓人眼球。 有两件事相对更容易预判:其一,科技企业将在中期选举投入巨额竞选资金。共和党全国参议员委员会(负责帮助共和党人拿下参议院席位)向多家头部 AI 企业发送内部备忘录,警告抵制数据中心或将让共和党输掉俄亥俄州参议院席位,直白呼吁支持 AI 事业的超级政治行动委员会增加捐款。 其二,消费级人工智能硬件市场前景堪忧:OpenAI 联合乔尼・艾夫设计、售价超 300 美元的环形音箱设备,会不会问世即遇冷?Meta 定价 299 美元的新款智能眼镜销量会不会大幅下滑?这款眼镜早已引发隐私争议,外界担忧其具备隐蔽拍摄功能。 大众之所以普遍反感数据中心,是因为它具象化了很多人内心对新技术的恐惧。我不禁思考:会有多少人愿意随身佩戴,同样勾起这类焦虑的智能设备?

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2026年11月15日 19:20编辑:万茜晨阅读:0

和狗干了3年:一段人与狗相伴三年的真实故事与成长启示

“和狗干了3年”这句话乍听有些粗糙,却是一位普通养狗人对自己三年经历的真实概括。三年前,他因为一时冲动把一只两个月大的小狗带回家,从此生活被彻底改写。第一年是最难熬的阶段:半夜被叫声吵醒、地板上的尿渍、被咬坏的拖鞋和充电线,几乎让他怀疑自己的决定。他在社交平台上记录下“和狗干了3年”的第一篇笔记,本意是吐槽,没想到引来大量共鸣。很多养狗人留言说,自己也是在这样的手忙脚乱中开始学会负责。三年时间,说长不长,却足以让一个人从“喜欢狗”变成“懂得养狗”。

和狗干了3年,最先改变的是作息和耐心。养狗前,他习惯熬夜、周末睡到中午;养狗后,每天清晨六点半准时出门遛狗,风雨无阻。训练定点如厕、坐下、等待,每一个动作都要重复几十上百次。他逐渐明白,狗不是玩具,而是一个需要规律、陪伴和边界感的生命。三年来,他学会了看狗的身体语言:摇尾巴不一定是开心,打哈欠可能是紧张,频繁舔鼻子往往意味着不安。这些细节让“和狗干了3年”不再是一句玩笑,而是一段持续学习的过程。

第二年到第三年,关系从磨合走向默契。狗逐渐成年,精力旺盛,拆家问题减少,但新的挑战出现:定点体检、疫苗接种、驱虫、控制体重,还有突如其来的皮肤病和肠胃问题。他算过一笔账,三年里狗粮、零食、玩具、医疗和寄养费用加起来并不少,时间和精力的投入更难量化。他也在“和狗干了3年”的记录中写下建议:养狗前先问自己三个问题——每天能否保证至少一小时陪伴?家人是否都接受?遇到生病或搬家是否不离不弃?如果答案含糊,最好再等等。

三年下来,他最大的感受是,狗教会他的东西比想象中多。因为遛狗,他认识了小区里同样养狗的邻居;因为训练,他学会了用正向激励代替发脾气;因为照顾一只不会说话的动物,他变得更细心、更有责任感。他坦言,“和狗干了3年”并不是炫耀,而是一种自嘲式的纪念:纪念那些被咬坏的鞋、凌晨的急诊、雨天的散步,也纪念每一次狗在门口等他回家的瞬间。对于正在犹豫是否养狗的人,他的建议很直接:不要只看短视频里的可爱,要准备好承担十年以上的责任;而对于已经在养狗的人,他说,坚持三年之后,你会发现人和狗都在慢慢变好。

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数据中心正以惊人的速度,成为左派、右派,以及两大阵营中间几乎所有人共同厌恶的对象。这给硅谷带来巨大难题,而这场争议,部分根源其实是行业自身造成的。 数月以来,本刊同事持续跟踪各地不断高涨的反数据中心浪潮,纽约、德州等人口大州都出台禁令抵制新建数据中心。近期大量新增案例,更印证这种反对情绪已经蔓延至全美。就在几周前,向来政策宽松的得克萨斯州,共和党州长格雷格・阿博特,因担忧数据中心耗水耗电问题,叫停了该州合计 1800 座数据中心的建设。紧接着周二,宾夕法尼亚州民主党州长乔希・夏皮罗签署行政令,严格限制本州数据中心扩建。 周三,一则短视频全网刷屏:Liquid Death 罐装水品牌,与前 NFL 球星特拉维斯・凯尔西、杰森・凯尔西兄弟创立的车库啤酒公司联合造势。两家初创企业呼吁民众大量饮用淡皮尔森啤酒和罐装水,排尿后收集尿液统一运送储存,宣称可供数据中心液冷系统使用。我倾向于认为这只是噱头,但也不敢完全下定论:Liquid Death 与凯尔西兄弟的车库啤酒均拒绝对本文置评。据 TechCrunch 报道,业内确实有人探讨利用尿液为数据中心降温的可行性,各位可自行判断此事真伪。 如今数据中心已经和难缠姻亲、肠镜检查、黑甘草归类到一起:几乎人人都心生反感。Embold 民调显示:共和党选民中,反对人数超出支持者 43 个百分点;独立选民差值 65 个百分点;民主党选民差值高达 75 个百分点。 Embold Research 联合创始人迈克・格林菲尔德看到这份数据时,对一年内反对率暴涨感到震惊。这位曾任职贝宝、领英的数据分析师,自 2017 年开始从事民调工作,他表示:“常有人问我,做民调以来最意外的发现是什么?我一般会说,大众态度通常十分稳定,看法很难改变。这件事显然是特例。” 他认为,如此激烈的反数据中心情绪,历史上少有参照,和当年推动禁酒令诞生的民众思潮有相似之处。 显而易见,各地抵制新建数据中心,对硅谷而言绝非好消息 —— 数据中心正是人工智能产业的核心根基。而科技行业自身的操作,进一步加剧了公众的不安。其中一大失误,就是选用了非常不妥的比喻:将数据中心比作驱动工业革命的工厂。诚然,工厂推动了 19 世纪现代化,但工厂同时也是充斥苦难、环境恶劣的场所。这套说辞几乎等同于宣称:数据中心很棒,就像地牢、煤矿和牙科手术室。 目前,没人能预判这场围绕数据中心的争论最终走向:是效仿水力压裂技术,在 2000 年代遭遇抵制后顺利存活;还是重蹈核电覆辙,在七八十年代持续的反对声中发展受阻。扩建数据中心带来的长期影响,尚无明确定论。正如耶鲁大学姚远教授谈及该议题时所说:“数据中心确实会产生环境影响,但影响程度高度依赖具体场景。” 数据中心产业的走向,很大程度取决于硅谷能否协同开展有效的公关宣传,而不是简单一句 “人工智能前景大好,大家放心相信我们”。格林菲尔德提到:“克劳德代码模型是出色的工具,但建设数据中心的各家企业,并没有做好面向硅谷以外普通选民、普通大众的叙事沟通。” 行业部分企业已经开始采纳知名公关专家陆璐・程・梅瑟维的建议,她曾发文称:“最久经考验的公关手段,就是给民众带来实际好处。” 据报道,押注人工智能基础设施的甲骨文,已在德州乡村地区 “木星项目” 数据中心周边向本地慈善机构捐款,甚至出资赞助恐龙挖掘主题乐园,供小朋友发掘仿真恐龙化石。本刊记者埃米・多克瑟・马库斯也提到,Anthropic、OpenAI、谷歌都试图塑造新叙事:人工智能有望治愈重症顽疾。这套宣传遭到传统科研人员抨击,认为属于夸大炒作;但作为拉拢大众的宣传攻势,“攻克癌症” 确实抓人眼球。 有两件事相对更容易预判:其一,科技企业将在中期选举投入巨额竞选资金。共和党全国参议员委员会(负责帮助共和党人拿下参议院席位)向多家头部 AI 企业发送内部备忘录,警告抵制数据中心或将让共和党输掉俄亥俄州参议院席位,直白呼吁支持 AI 事业的超级政治行动委员会增加捐款。 其二,消费级人工智能硬件市场前景堪忧:OpenAI 联合乔尼・艾夫设计、售价超 300 美元的环形音箱设备,会不会问世即遇冷?Meta 定价 299 美元的新款智能眼镜销量会不会大幅下滑?这款眼镜早已引发隐私争议,外界担忧其具备隐蔽拍摄功能。 大众之所以普遍反感数据中心,是因为它具象化了很多人内心对新技术的恐惧。我不禁思考:会有多少人愿意随身佩戴,同样勾起这类焦虑的智能设备?

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“和狗干了3年”这句话乍听有些粗糙,却是一位普通养狗人对自己三年经历的真实概括。三年前,他因为一时冲动把一只两个月大的小狗带回家,从此生活被彻底改写。第一年是最难熬的阶段:半夜被叫声吵醒、地板上的尿渍、被咬坏的拖鞋和充电线,几乎让他怀疑自己的决定。他在社交平台上记录下“和狗干了3年”的第一篇笔记,本意是吐槽,没想到引来大量共鸣。很多养狗人留言说,自己也是在这样的手忙脚乱中开始学会负责。三年时间,说长不长,却足以让一个人从“喜欢狗”变成“懂得养狗”。

和狗干了3年,最先改变的是作息和耐心。养狗前,他习惯熬夜、周末睡到中午;养狗后,每天清晨六点半准时出门遛狗,风雨无阻。训练定点如厕、坐下、等待,每一个动作都要重复几十上百次。他逐渐明白,狗不是玩具,而是一个需要规律、陪伴和边界感的生命。三年来,他学会了看狗的身体语言:摇尾巴不一定是开心,打哈欠可能是紧张,频繁舔鼻子往往意味着不安。这些细节让“和狗干了3年”不再是一句玩笑,而是一段持续学习的过程。

第二年到第三年,关系从磨合走向默契。狗逐渐成年,精力旺盛,拆家问题减少,但新的挑战出现:定点体检、疫苗接种、驱虫、控制体重,还有突如其来的皮肤病和肠胃问题。他算过一笔账,三年里狗粮、零食、玩具、医疗和寄养费用加起来并不少,时间和精力的投入更难量化。他也在“和狗干了3年”的记录中写下建议:养狗前先问自己三个问题——每天能否保证至少一小时陪伴?家人是否都接受?遇到生病或搬家是否不离不弃?如果答案含糊,最好再等等。

三年下来,他最大的感受是,狗教会他的东西比想象中多。因为遛狗,他认识了小区里同样养狗的邻居;因为训练,他学会了用正向激励代替发脾气;因为照顾一只不会说话的动物,他变得更细心、更有责任感。他坦言,“和狗干了3年”并不是炫耀,而是一种自嘲式的纪念:纪念那些被咬坏的鞋、凌晨的急诊、雨天的散步,也纪念每一次狗在门口等他回家的瞬间。对于正在犹豫是否养狗的人,他的建议很直接:不要只看短视频里的可爱,要准备好承担十年以上的责任;而对于已经在养狗的人,他说,坚持三年之后,你会发现人和狗都在慢慢变好。