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2026年11月14日 18:04 · 7评论 · 标签:【境内疫情观察】云南新增1例本土病例(4月16日)
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2026年11月14日 18:04 · 6次播放 · 标签:整理2008年前后人体艺术争议事件与评论文章,呈现多元观点
历史学的“全球转向”:中西文明交流、世界秩序的诞生与全球性危机根源

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2026年11月14日 18:04 · 1分享 · 标签:上海首批47个森林乡村名单出炉 有你熟悉的吗?

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柜台西施走红背后:平凡岗位上的服务之美

“柜台西施”这个称呼,最初来自顾客对柜台服务人员的一句善意夸赞。在银行、营业厅、药店、商场收银台等场所,一些面容清秀、服务耐心的年轻从业者被顾客拍下工作画面发到社交平台,配上“柜台西施”的标签,逐渐形成一种网络称呼。它与传统意义上的“西施”不同,并非单纯指向外貌,更多是顾客对“形象好、态度好、业务熟”的整体印象。近段时间,随着多条相关短视频获得高播放量,柜台西施从零散的民间称呼演变为一个被广泛讨论的群体标签,也让公众重新注意到基层服务窗口这一常被忽视的角落。

柜台西施之所以引发关注,首先在于反差感。柜台工作重复、琐碎,长时间站立、面对大量顾客,容易让人疲惫,而部分从业者仍能保持稳定的情绪和清晰的表达,这种职业状态被镜头记录后,容易打动人心。其次是真实感。多数走红视频并非精心策划,画面里是排队叫号、核对单据、解答疑问的日常场景,没有滤镜式的包装,反而让网友觉得亲切。还有一个不可忽视的因素是传播机制:短视频平台的同城推荐和标签聚合,让单个顾客的随手拍得以迅速扩散,形成“一个带火一批”的连锁效应。不过,热度之下也有值得警惕之处,部分账号为博流量刻意拍摄、摆拍,甚至未经同意拍摄他人并配以轻浮文案,这些做法已经偏离了最初的那句夸赞。

从社会反响看,柜台西施现象带来了两层讨论。一层是关于职业尊重。不少从业者在评论区留言,称自己每天要接待上百位顾客,最希望得到的不是外貌评价,而是对工作效率和服务态度的认可。有网点负责人表示,走红之后咨询量增加,但真正留住顾客的仍是业务能力和服务规范。另一层是关于边界。法律人士提醒,未经许可拍摄并发布他人肖像用于引流,可能涉及肖像权问题;把“西施”当作营销噱头,也容易让正常的工作场景被娱乐化。多地服务行业内部也开始反思,与其追逐流量,不如把注意力放回服务流程优化、员工培训和休息保障上,让柜台人员不必靠“被看见”才能获得理解。

归根结底,柜台西施是一个由顾客善意起头、被网络放大、又需要理性回归的称呼。它提醒人们,服务窗口是城市运转中最密集的人际接触点之一,柜台后面站着的是有专业技能和情绪的普通人。对消费者而言,一句谢谢、一次耐心等待,比任何标签都更实在;对行业而言,改善排班、保障休息、畅通晋升通道,才是对基层员工真正的尊重。热度会过去,但柜台前的每一次微笑与解答仍在继续。与其围观“西施”,不如看见服务本身,这或许是这一网络热点留下的最有价值的启示。

连续第五个完整财年亏损!苏格兰国家投资银行净亏1.38亿英镑

2026年11月14日 18:04 · 来源:左行娣 · 阅读 6

苏格兰国家投资银行(SNIB)日前公布的年度业绩显示,在截至今年3月底的财年中,该行录得净亏损1.38亿英镑。这是该行成立以来连续第五个完整财年出现亏损,主要原因包括投资组合减值以及五家被投企业经营失败。 英国《金融时报》8月24日报道称,此次亏损进一步凸显了苏格兰国家投资银行所承担的政策性投资职能与控制纳税人损失之间的矛盾。该银行由苏格兰民族党主导的苏格兰政府于2020年新冠疫情期间设立,旨在对难以获得商业资本青睐的行业开展高风险投资,同时尽可能降低纳税人承担的亏损风险。 苏格兰国家投资银行首席执行官戴维·里奇表示,外界预计会对最新业绩进行评论,但作为一家承担长期投资使命的机构,该行仍需要履行“耐心投资者”的职责。 他表示,在2025—2026财年录得的亏损中,约90%来自该行成立最初3年实施的投资。当时的投资环境与目前有所不同,投资者与企业整体信心低迷,叠加通胀、高利率带来严峻宏观环境,投资难度本就很大。直到2023年,该行才出台更为严格的投资审批条款。 苏格兰国家投资银行已确认实现实际亏损6500万英镑,涉及太空科技初创企业Krucial、激光制造商M Squared以及电动汽车基础设施企业Trojan的经营失败。此外,该行还计提8500万英镑未实现资产减值损失,其中包括对医疗技术开发商PneumoWave和火箭企业Orbex相关投资的预期损失。 其中,Orbex于今年2月倒闭,不仅导致苏格兰国家投资银行面临投资损失,也对英国推动国产火箭从本土航天发射场升空的计划造成影响。里奇表示,该行正在与被投企业保持沟通,力求“价值最大化”,部分已经计提减值的资产未来仍有可能挽回损失。 苏格兰政府表示,这份财报体现出苏格兰国家投资银行作为“使命导向型开发银行”的定位,也反映出以投资换取长期经济、社会与环境效益的客观属性。苏格兰政府已承诺10年内将向该银行注资20亿英镑。 2025—2026财年,苏格兰国家投资银行向苏格兰本土企业及项目投放了3.74亿英镑资金,为成立以来投资规模最大的一次,同时撬动外部配套投资4.45亿英镑。截至目前,该行已向53家企业与项目承诺投资12亿英镑,累计带动私营部门额外投资19亿英镑。 这份由英国前政府公职人员约翰·埃尔维奇爵士撰写的报告同时表示,纳税人对相关损失的担忧“完全可以理解”,并呼吁苏格兰国家投资银行从失败的投资案例中汲取经验教训。 同时,该行将能源安全列为重点投资方向,着力布局电力电网和电池储能等项目,并采取淡化行业偏好的投资思路,将规模化投资的范围从科创企业进一步拓宽至其他领域。 里奇表示,该行现有投资组合质量具有较强潜力,未来有望实现正向退出,但这并不意味着银行会急于抛售项目资产套现。“我们致力于帮助被投企业充分释放全部潜力,不仅是商业层面,也包括它们能够创造的综合社会价值”。

“柜台西施”这个称呼,最初来自顾客对柜台服务人员的一句善意夸赞。在银行、营业厅、药店、商场收银台等场所,一些面容清秀、服务耐心的年轻从业者被顾客拍下工作画面发到社交平台,配上“柜台西施”的标签,逐渐形成一种网络称呼。它与传统意义上的“西施”不同,并非单纯指向外貌,更多是顾客对“形象好、态度好、业务熟”的整体印象。近段时间,随着多条相关短视频获得高播放量,柜台西施从零散的民间称呼演变为一个被广泛讨论的群体标签,也让公众重新注意到基层服务窗口这一常被忽视的角落。

柜台西施之所以引发关注,首先在于反差感。柜台工作重复、琐碎,长时间站立、面对大量顾客,容易让人疲惫,而部分从业者仍能保持稳定的情绪和清晰的表达,这种职业状态被镜头记录后,容易打动人心。其次是真实感。多数走红视频并非精心策划,画面里是排队叫号、核对单据、解答疑问的日常场景,没有滤镜式的包装,反而让网友觉得亲切。还有一个不可忽视的因素是传播机制:短视频平台的同城推荐和标签聚合,让单个顾客的随手拍得以迅速扩散,形成“一个带火一批”的连锁效应。不过,热度之下也有值得警惕之处,部分账号为博流量刻意拍摄、摆拍,甚至未经同意拍摄他人并配以轻浮文案,这些做法已经偏离了最初的那句夸赞。

从社会反响看,柜台西施现象带来了两层讨论。一层是关于职业尊重。不少从业者在评论区留言,称自己每天要接待上百位顾客,最希望得到的不是外貌评价,而是对工作效率和服务态度的认可。有网点负责人表示,走红之后咨询量增加,但真正留住顾客的仍是业务能力和服务规范。另一层是关于边界。法律人士提醒,未经许可拍摄并发布他人肖像用于引流,可能涉及肖像权问题;把“西施”当作营销噱头,也容易让正常的工作场景被娱乐化。多地服务行业内部也开始反思,与其追逐流量,不如把注意力放回服务流程优化、员工培训和休息保障上,让柜台人员不必靠“被看见”才能获得理解。

归根结底,柜台西施是一个由顾客善意起头、被网络放大、又需要理性回归的称呼。它提醒人们,服务窗口是城市运转中最密集的人际接触点之一,柜台后面站着的是有专业技能和情绪的普通人。对消费者而言,一句谢谢、一次耐心等待,比任何标签都更实在;对行业而言,改善排班、保障休息、畅通晋升通道,才是对基层员工真正的尊重。热度会过去,但柜台前的每一次微笑与解答仍在继续。与其围观“西施”,不如看见服务本身,这或许是这一网络热点留下的最有价值的启示。