KPMG澳大利亚宣布裁减约5%员工并下调合伙人薪酬，咨询业务大幅下滑
KPMG澳大利亚周一公布最新财年业绩并宣布大规模成本削减计划：将裁减约5%的员工，涉及360名普通员工和27名合伙人，主要集中在咨询与业务服务部门。同期总收入微降1%至22.57亿澳元，其中咨询业务收入大幅下滑16.9%，平均股权合伙人薪酬下降13%。新任首席执行官明确表示，经济疲软与公司自身治理问题叠加，预计困难市场环境将持续至2027财年甚至更久。 此举是该公司在爆出合伙人不当使用客户机密信息丑闻后，进一步调整业务与成本结构的重要动作。 截至2026年6月30日的财年，KPMG澳大利亚总收入为22.57亿澳元，同比下降1%。咨询业务作为最大收入来源，收入降至6.32亿澳元，降幅达16.9%，主要受政府减少使用外部咨询服务以及整体市场疲软影响。 相比之下，其他四个业务板块均实现增长：审计与鉴证业务增长11%，税务与法律增长约10.9%，中端市场与私人业务增长6.4%，交易咨询与基础设施增长3%。公司表示，尽管部分业务仍有韧性，但整体环境迫使管理层对成本与人员结构进行全面复盘。 裁员计划明确指向咨询与业务服务部门，总计约387个岗位（360名员工+27名合伙人）。公司同时启动对少量基于奖项岗位的协商程序，并计划简化部分组织结构，以更好对齐全球咨询服务模式、提升团队协作效率。新任CEO强调，这是基于对成本基础与未来人力需求的系统性评估结果。 此次调整发生在公司深陷治理危机之后。此前有内部举报显示，部分高级合伙人曾不当获取并使用客户机密信息以争取新业务，严重损害了专业信任。事件已导致前CEO、审计负责人、主席及多名高级审计合伙人离职，管理层完成较大范围更迭。 新CEO在声明中直接承认“我们自身的失误所造成的挑战”，并表示将持续推进重建信任的工作。市场与客户层面的影响已开始显现：部分大型客户考虑更换审计师，政府业务进一步收缩，咨询需求短期难以恢复。公司内部也已感受到压力，合伙人平均薪酬在过去一年下降13%，反映业绩与声誉双重冲击。 管理层对前景持谨慎态度，预计澳大利亚经济增长将保持疲软至至少2028年，客户投资决策周期拉长，进一步压制专业服务需求。人工智能应用加速、政府削减外部咨询开支等因素，也加剧了咨询业务的结构性压力。 从更广视角看，这一事件再次凸显大型专业服务机构在多重角色（审计、咨询、税务）下的潜在利益冲突与治理风险。澳大利亚政府此前已释放信号，考虑加强对四大会计师事务所的监管，甚至讨论分拆可能性。KPMG此轮裁员与结构简化，既是应对短期财务压力的举措，也是试图在监管与客户审视下重建运营纪律的尝试。
印度人体模特行业现状：从传统雕塑到现代艺术的幕后力量
在印度，人体模特这一职业始终游走在艺术需求与社会禁忌的夹缝之中。从孟买艺术学院的写生教室到新德里当代艺术工作室，印度人体模特的身影悄然支撑着这个国家庞大的艺术教育体系。据印度艺术院校联合会统计，全印超过200所美术院校每年需要约1500名注册人体模特，但实际活跃从业者不足800人。这一供需缺口折射出印度人体模特行业的特殊生态：一方面，传统雕塑与绘画教学离不开人体模特的配合；另一方面，社会观念对裸露身体的保守态度，让许多潜在从业者望而却步。在斋浦尔、瓦拉纳西等传统文化重镇，人体模特往往需要以“艺术志愿者”的名义参与工作，才能规避邻里非议。
印度人体模特的职业构成呈现出鲜明的阶层与性别特征。男性模特多来自低收入群体，日薪普遍在800至1500卢比之间，工作内容包括长时间保持固定姿势供学生描摹；女性模特则更为稀缺，且多集中于孟买、班加罗尔等大都市的私立艺术机构，日薪可达2000至3500卢比。值得注意的是，近年来越来越多受过高等教育的年轻人开始兼职从事人体模特工作，他们将之视为对艺术教育的支持而非单纯谋生手段。在昌迪加尔政府艺术学院，一位化名“拉维”的计算机专业学生表示，他每周三次担任人体模特，既补贴学费又参与艺术实践，这种“半职业化”趋势正在改变印度人体模特的传统画像。
社会偏见仍是印度人体模特行业发展的最大障碍。尽管印度法律并未禁止人体模特职业，但《公共尊严保护法》相关条款的模糊性常被保守团体利用。2022年，古吉拉特邦一所艺术学院因使用女性人体模特进行写生课而被当地警方调查，最终虽未起诉，但事件导致该校三个月内无法招募到任何模特。与此形成对比的是，喀拉拉邦和泰米尔纳德邦的艺术院校通过与社区建立长期沟通机制，成功将人体模特纳入正规艺术辅助岗位。印度艺术教师协会秘书长夏尔马指出：“问题不在于艺术本身，而在于公众对艺术人体写生的认知偏差。我们需要更多社区对话来消除误解。”
行业规范化正在缓慢推进。孟买、新德里等地的艺术院校开始为人体模特建立正式合同制度，明确工作时间、隐私保护和薪酬标准，部分机构还提供健康保险。数字技术的介入也为印度人体模特带来新机遇：班加罗尔一家初创公司开发了3D人体姿态数据库，通过聘请专业模特录制标准姿势数据，既减少了真人模特的体力消耗，又为远程艺术教学提供支持。然而，技术替代并未削弱人体模特的核心价值——印度国家艺术学院院长卡普尔强调：“任何数字模型都无法替代真人模特带来的光影变化和肌肉张力，这是艺术教育的根基。”在传统与现代的交汇处，印度人体模特行业正以自身节奏寻找着艺术表达与社会接受之间的平衡点。
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KPMG澳大利亚周一公布最新财年业绩并宣布大规模成本削减计划：将裁减约5%的员工，涉及360名普通员工和27名合伙人，主要集中在咨询与业务服务部门。同期总收入微降1%至22.57亿澳元，其中咨询业务收入大幅下滑16.9%，平均股权合伙人薪酬下降13%。新任首席执行官明确表示，经济疲软与公司自身治理问题叠加，预计困难市场环境将持续至2027财年甚至更久。 此举是该公司在爆出合伙人不当使用客户机密信息丑闻后，进一步调整业务与成本结构的重要动作。 截至2026年6月30日的财年，KPMG澳大利亚总收入为22.57亿澳元，同比下降1%。咨询业务作为最大收入来源，收入降至6.32亿澳元，降幅达16.9%，主要受政府减少使用外部咨询服务以及整体市场疲软影响。 相比之下，其他四个业务板块均实现增长：审计与鉴证业务增长11%，税务与法律增长约10.9%，中端市场与私人业务增长6.4%，交易咨询与基础设施增长3%。公司表示，尽管部分业务仍有韧性，但整体环境迫使管理层对成本与人员结构进行全面复盘。 裁员计划明确指向咨询与业务服务部门，总计约387个岗位（360名员工+27名合伙人）。公司同时启动对少量基于奖项岗位的协商程序，并计划简化部分组织结构，以更好对齐全球咨询服务模式、提升团队协作效率。新任CEO强调，这是基于对成本基础与未来人力需求的系统性评估结果。 此次调整发生在公司深陷治理危机之后。此前有内部举报显示，部分高级合伙人曾不当获取并使用客户机密信息以争取新业务，严重损害了专业信任。事件已导致前CEO、审计负责人、主席及多名高级审计合伙人离职，管理层完成较大范围更迭。 新CEO在声明中直接承认“我们自身的失误所造成的挑战”，并表示将持续推进重建信任的工作。市场与客户层面的影响已开始显现：部分大型客户考虑更换审计师，政府业务进一步收缩，咨询需求短期难以恢复。公司内部也已感受到压力，合伙人平均薪酬在过去一年下降13%，反映业绩与声誉双重冲击。 管理层对前景持谨慎态度，预计澳大利亚经济增长将保持疲软至至少2028年，客户投资决策周期拉长，进一步压制专业服务需求。人工智能应用加速、政府削减外部咨询开支等因素，也加剧了咨询业务的结构性压力。 从更广视角看，这一事件再次凸显大型专业服务机构在多重角色（审计、咨询、税务）下的潜在利益冲突与治理风险。澳大利亚政府此前已释放信号，考虑加强对四大会计师事务所的监管，甚至讨论分拆可能性。KPMG此轮裁员与结构简化，既是应对短期财务压力的举措，也是试图在监管与客户审视下重建运营纪律的尝试。
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