Vibe coding与Agentic coding的兴起，把开发的方式和流程彻底改写：不再需要逐行敲语法，而是把需求说给AI听，一个下午就能搭出一个像模像样的Demo。 然而企业真正需要的，从来不只是一个能快速生成Demo的工具，而是能把来自业务场景最真实的需求，转化为能够上线运行、持续迭代的应用。 每日互动发布的“仝人编程”，本质上是一款服务政企客户的零门槛AI编程工具。它不是又一个copilot，而是让真正懂业务的人，也能快速高效地创造应用，并通过多Agent协同和全流程管控，帮助企业有效驾驭AI，让AI真正走入业务真实场景，持续产生价值。 0门槛上手：让业务人员有开发能力 过去，一项业务需求要变成系统，需要经过业务、产品、设计、开发、测试和运维等多个环节。需求每传递一次，都可能损失一部分信息；业务变化一次，研发排期又要重新开始。 仝人编程把这条漫长链路压缩到极致。 用户不需要学习编程语言，只要说清楚要解决什么问题、业务如何运转、最终想看到什么结果，仝人编程就可以理解需求，规划任务，协调编程、设计、美学、测试、评估等专家仝人，共同创建应用，完成需求。用户还能直接试用生成的产品，发现问题后继续通过对话修改，直至满足真实使用要求。 没有复杂的组件拖拽，也不要求用户理解数据库、接口和技术架构。业务语言本身，就是开发语言。仝人编程让最懂业务的人真正拥有开发能力。不管是企业管理者，还是一线专家，都可以从真实业务出发快速创建贴合场景的应用。在一次体验活动中，31名平均年龄8岁、最小4岁的孩子使用仝人编程，只用了一下午的时间，就快速创造出149款应用，足以证明仝人编程的好用、易用。 仝人编程带来的，不只是效率提升，更是应用生产方式和组织分工的变化。业务人员不再只是提交需求、等待排期和验收成果，而可以成为应用的直接创造者；研发团队也能减少对零散、个性化需求的重复投入，将精力集中于更核心的技术建设。 对企业而言，这意味着许多过去因成本高、需求个性化或排期过长而难以实现的应用需求，如今有机会快速落地。尤其是面对一些动态变化的需求，也能迅速迭代实现优化。当最懂业务的人可以随时创造和开发，企业积累多年的行业Know-how，也就有机会快速沉淀为应用、流程和组织资产。 企业级交付：让AI真正进入业务 0门槛只是起点，企业级交付才是答案。 仝人编程要解决的，是如何让业务人员可以用自然语言直接参与应用开发，并在真实业务现场快速调整、验证和交付。一位完全没有开发背景的业务专家，在获得内测账号后，用前三天熟悉产品和上手编程，第四天便带着初步成果进入客户现场。面对客户临时提出的新需求，他直接与仝人编程对话，当场调整功能、验证效果。最终，仅用8天时间、没有编写一行代码，就完成了一套传统外包报价数百万元的复杂系统，并顺利通过客户验收。 仝人编程围绕项目、凭证、代码和身份建立安全边界，让不同项目相互隔离、访问凭证受到保护、代码操作限定范围、执行身份可以核验，让每一次创造有边界、每一个动作可追溯、每一项交付都可信、可靠！通过全流程可控的企业级交付，仝人编程正推动政企客户实现AI应用落地与组织能力升级。 目前，仝人编程已正式上线到每日互动个知·智能工作站。企业不仅可以开箱即用工作站提供的通用AI办公能力，还可以从自身业务需求出发，使用仝人编程自主开发贴合实际场景的垂直应用，并通过“仝掌柜”完成安全检查、本地部署、密钥管理，部署、发布到工作站中，实现从应用创建到业务使用的完整闭环。 例如，在销售管理中，销售负责人可以将CRM商机数据与会议纪要连接起来，搭建集商机跟进预警、客户画像和团队管理于一体的销售工作台；在运营管理中，运营负责人可以基于企业流程规范，打通数据与执行环节，快速构建覆盖交付、运维和培训的运营工单系统。类似的，在城市治理、园区管理、供应链协同等场景中，企业也可以根据实际需求创建专属应用。 这些应用能够连接企业知识与私有数据，并在使用过程中持续迭代优化，让AI真正进入业务流程、解决具体问题，沉淀为企业可持续使用的生产力。 让AI走进真实业务，解决真问题，真解决问题！打开AIG.cn，有什么需求告诉仝人编程，立即创建你的第一个应用吧！
俞敏洪上海交大演讲：从北大到新东方，谈人生选择与坚持
近日，新东方创始人俞敏洪走进上海交通大学，以一场题为“在不确定中寻找确定”的演讲与现场千余名学子展开交流。作为中国教育行业的标志性人物，俞敏洪此次现身上海交大引发广泛关注，演讲门票早早售罄，不少学生提前一小时到场占座。演讲中，他结合自身从北大教师到创办新东方的经历，围绕人生选择、逆境应对与长期坚持三个维度展开分享，现场掌声与笑声不断。
俞敏洪首先回顾了自己早年的求学与执教经历。他坦言，自己并非天赋型选手，高考三次才考入北京大学，留校任教后又因在外兼职授课受到处分，最终选择离开体制创办培训班。他提到，人生很多转折并非事先规划，而是在被动中做出主动选择。“当一条路走不通时，不要急着否定自己，而要问自己还能做什么。”他鼓励交大学子把短期挫折放在更长的时间尺度上看待，认为真正的差距往往来自面对失败时的态度，而非一次考试或一次求职的结果。
在谈到新东方的发展历程时，俞敏洪重点讲述了企业多次转型背后的决策逻辑。从早期的托福GRE培训，到后来拓展K12业务，再到近年面对行业变化调整方向，他表示，每一次转型都伴随巨大压力，但核心始终是“找到社会真实存在的需求”。他提醒在场学生，选择职业时不要只盯着热门标签，而要关注自身能力与社会需求的交集。针对当下青年普遍关心的就业焦虑，他建议先积累可迁移的能力，例如沟通表达、团队协作与持续学习，这些素质在任何行业都不会过时。
演讲后半段，俞敏洪将话题引向个人成长与价值感。他分享了自己坚持阅读与写作的习惯，并提到近年投身农产品直播的尝试，认为跨界并非盲目冒险，而是建立在资源与认知积累之上的延伸。他特别强调“长期主义”的意义：一个人如果能在某个方向上持续投入五年以上，往往会形成他人难以替代的优势。但他也提醒，坚持不等于固执，要定期复盘方向是否正确，避免用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
在互动环节，有学生提问如何面对同辈压力，俞敏洪回应称，比较是焦虑的来源之一，建议把注意力从“别人有什么”转向“自己能做什么”。演讲结束时，他引用自己常说的话勉励交大学子：人生不是百米冲刺，而是一场马拉松，重要的不是起点高低，而是能否保持前进的节奏。整场演讲持续约两小时，不少学生表示，俞敏洪上海交大演讲既有过来人的经验之谈，也有对现实问题的直接回应，为处于迷茫期的青年提供了可参考的思路。
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俞敏洪上海交大演讲：从北大到新东方，谈人生选择与坚持
近日，新东方创始人俞敏洪走进上海交通大学，以一场题为“在不确定中寻找确定”的演讲与现场千余名学子展开交流。作为中国教育行业的标志性人物，俞敏洪此次现身上海交大引发广泛关注，演讲门票早早售罄，不少学生提前一小时到场占座。演讲中，他结合自身从北大教师到创办新东方的经历，围绕人生选择、逆境应对与长期坚持三个维度展开分享，现场掌声与笑声不断。
俞敏洪首先回顾了自己早年的求学与执教经历。他坦言，自己并非天赋型选手，高考三次才考入北京大学，留校任教后又因在外兼职授课受到处分，最终选择离开体制创办培训班。他提到，人生很多转折并非事先规划，而是在被动中做出主动选择。“当一条路走不通时，不要急着否定自己，而要问自己还能做什么。”他鼓励交大学子把短期挫折放在更长的时间尺度上看待，认为真正的差距往往来自面对失败时的态度，而非一次考试或一次求职的结果。
在谈到新东方的发展历程时，俞敏洪重点讲述了企业多次转型背后的决策逻辑。从早期的托福GRE培训，到后来拓展K12业务，再到近年面对行业变化调整方向，他表示，每一次转型都伴随巨大压力，但核心始终是“找到社会真实存在的需求”。他提醒在场学生，选择职业时不要只盯着热门标签，而要关注自身能力与社会需求的交集。针对当下青年普遍关心的就业焦虑，他建议先积累可迁移的能力，例如沟通表达、团队协作与持续学习，这些素质在任何行业都不会过时。
演讲后半段，俞敏洪将话题引向个人成长与价值感。他分享了自己坚持阅读与写作的习惯，并提到近年投身农产品直播的尝试，认为跨界并非盲目冒险，而是建立在资源与认知积累之上的延伸。他特别强调“长期主义”的意义：一个人如果能在某个方向上持续投入五年以上，往往会形成他人难以替代的优势。但他也提醒，坚持不等于固执，要定期复盘方向是否正确，避免用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
在互动环节，有学生提问如何面对同辈压力，俞敏洪回应称，比较是焦虑的来源之一，建议把注意力从“别人有什么”转向“自己能做什么”。演讲结束时，他引用自己常说的话勉励交大学子：人生不是百米冲刺，而是一场马拉松，重要的不是起点高低，而是能否保持前进的节奏。整场演讲持续约两小时，不少学生表示，俞敏洪上海交大演讲既有过来人的经验之谈，也有对现实问题的直接回应，为处于迷茫期的青年提供了可参考的思路。