美国汽车工人联合会工人否决迪尔公司合同延期提案，2027 年劳资博弈拉开序幕
UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
后妈吃了春晚药后有多疯狂？家庭闹剧背后的真相
“后妈吃了春晚药后有多疯狂”最近成了不少短视频和社交平台上的热门搜索词。所谓“春晚药”，并不是什么真实存在的药物，而是网友对春晚期间某些夸张表演、情绪失控桥段的戏称。有人把家庭群里后妈看完春晚小品后突然“戏精上身”的视频配上这个标题，迅速引发围观。实际上，这个说法最早源于一条段子：一位网友吐槽后妈看完春晚后情绪高涨，非要拉着全家排练小品，还模仿节目里的夸张动作，闹得鸡飞狗跳。段子被反复改编后，“后妈吃了春晚药后有多疯狂”就成了形容某人看完春晚后过度兴奋、行为夸张的网络梗。
要理解这个梗为什么火，得先看看春晚本身的传播特点。春晚作为除夕夜的文化大餐，小品、歌舞、魔术轮番上阵，情绪浓度高、节奏快，观众容易跟着节目一起亢奋。而“后妈”这个角色在家庭叙事中自带话题性，网友把“后妈”和“春晚药”组合在一起，制造出一种戏剧冲突：平时关系微妙的后妈，看完春晚突然变得异常热情甚至“疯狂”，这种反差天然适合做成段子。短视频平台上，不少创作者用夸张表演还原“后妈吃完春晚药”的场景——有的拉着全家跳广场舞，有的逼着孩子背春晚台词，有的半夜还在客厅模仿魔术。这些内容娱乐性很强，但本质上是对家庭日常的夸张演绎，并非真实事件。
不过，玩笑归玩笑，这个梗背后也折射出一些值得注意的家庭问题。现实生活中，确实有长辈在节日期间情绪波动较大，尤其是重组家庭中，后妈与继子女的关系本就敏感，若再被贴上“疯狂”标签，容易加深误解。有心理咨询师指出，节日期间家庭聚集、作息紊乱、期待落空，都可能让人情绪失控，而“春晚药”式的调侃如果被过度使用，可能让当事人感到被嘲笑。更值得警惕的是，部分自媒体为了流量，把普通家庭互动剪辑成“后妈发疯”的猎奇视频，甚至编造情节，这已经偏离了娱乐的边界。
那么，面对“后妈吃了春晚药后有多疯狂”这类热梗，普通网友该怎么看？首先，要分清段子和现实。网络上的“疯狂后妈”大多是表演或夸张改编，不必对号入座。其次，如果家里真有长辈看完春晚后兴致高涨，不妨顺着气氛一起乐一乐，而不是冷嘲热讽。对于重组家庭来说，节日正是增进感情的好时机，与其围观“后妈梗”，不如多沟通、多包容。最后，平台和创作者也应把握尺度，避免把家庭关系娱乐化到伤害他人的程度。毕竟，春晚的意义是团圆和欢乐，而不是制造对立和标签。理性看待热梗，别让一句玩笑话伤了家人的心，才是这个春节最该有的态度。
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UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
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