苹果:关注早熟富士上市情况
价格表现:中性偏弱栖霞一二级80#纸袋3.2元/斤。盘面下行为主。 供应:中性偏空全国整体套袋量同比2025年提升约10%-15%,属于苹果大小年周期中的大年,全局增产预期形成市场共识。 需求:中性全国冷库苹果剩余量41.18万吨,去库速度放缓,山东还有36.6万吨剩余,西部产区基本清完。苹果与竞品水果价差较高,替代压力持续。销区市场到车较上周增加。 成本:中性偏多库存果好货收购期成本偏高,客商出现亏损。 出口:中性我国2026年7月苹果进口16125吨,出口61662吨。主要出口东南亚、俄罗斯等传统市场,出口量维持稳定。 山东冷库去库速度减缓。交易多转向早熟,鲁丽价格小幅、蓬莱纸袋嘎啦偏弱运行,伴随上量增加,价格小幅下跌。目前价格来看,山东招远毕郭市场早熟鲁丽70#以上好货参考价格3-3.3元/斤,倒框货源1.52.2 元/斤;纸袋嘎啦好货65#以上2.0元/斤附近,膜袋嘎拉65#以上0.8-1元/斤。 陕北早熟嘎啦上市交易,好货货源偏少,冰雹果占比较多,价格稳中偏硬,差货货源价格混乱。目前洛川库内70#以上客商半商品成交3.0-3.8元/斤,主流3.4-3.5元/斤;80#以上客商半商品主流成交3.8-4.2元/斤附近,多以质论价。 8.21,AP10合约收于7666元/吨,10合约现货基差-1166元/吨(较上周走强163元/吨)。 数据来源:钢联,紫金天风期货研究所 截至8.21当周,全国冷库苹果剩余量41.18万吨(环比上周减少4.43万吨),其中山东36.6万吨,陕西3.85万吨。走货量环比上周减缓。 2025年我国苹果种植面积1744.84千公顷,产量3431.32万吨(同比-6.0%)。据我的农产品套袋估产数据,2026年全国苹果产量约4061.93万吨(较2025年套袋估产数据同比增8.71%)。 截至8.21当周,全国苹果冷库出货量4.43万吨,25/26累计出货725.38万吨(去年同期825.15万吨),山东、陕西出货量3.55万吨。 8.21当周,槎龙到货21.2辆(上周16辆)、江门到货12.6辆(上周9.2辆)、下桥到货15辆(上周11.6辆)。目前市场到车较前略有增多,早熟苹果到车量略有增加。 8.21当周,巨峰葡萄批发价11.48元/KG(环比-0.8%),富士苹果批发价8.89元/KG(环比+1%),香蕉批发价5.3元/KG(环比-0.4%),鸭梨批发价5.39元/KG(环比+1.3%),西瓜批发价2.89元/KG(环比-1.4%),菠萝批发价7.52元/KG(环比+4.6%)。 8.21当周,苹果、香蕉比价1.68(上周1.65),苹果、鸭梨比价1.65(环比持平)。 2026年7月我国苹果进口16125吨,出口61662吨。主要出口品种为红富士,传统出口市场为东南亚、俄罗斯、南亚及欧洲部分国家。 从业资格证号:F03149087 交易咨询证号:Z0022950 研究联系方式:weishuting@zjtfqh.com
总裁好残忍!员工迟到被罚跪地爬行,公司回应引众怒
“总裁好残忍”这一关键词近日冲上热搜,起因是一段拍摄于某科技集团总部的内部视频在社交平台疯传。视频中,十余名员工因迟到被要求在大厅跪地爬行,并高喊“我错了”,而站在一旁的总裁面无表情地计时。据爆料员工称,该集团新推行的“铁血纪律”规定:迟到一分钟罚爬一圈,迟到十分钟以上需当众自扇耳光。视频发布三小时内播放量破千万,评论区几乎一边倒地怒斥“总裁好残忍”,更有自称前员工者留言:“这已经不是第一次,去年还有员工因完不成业绩被罚吃芥末。”
事件发酵后,涉事集团于次日发布声明,称该活动为“自愿参与的团队突破训练”,旨在“激发羞耻心与战斗力”,并强调“总裁好残忍”是内部激励口号。然而这份声明非但未能平息舆论,反而火上浇油。多位法律界人士指出,强迫员工跪地爬行、自扇耳光已涉嫌侮辱人格尊严,违反《劳动法》第九十六条及《民法典》关于人格权的规定。北京某律所劳动法专家表示:“无论是否‘自愿’,以惩罚为名的体罚行为都构成职场霸凌,员工可保留视频证据向劳动监察部门投诉,甚至主张精神损害赔偿。”
随着更多内幕被挖出,“总裁好残忍”背后的畸形企业文化浮出水面。有离职员工向媒体透露,该集团长期推行“狼性文化”,晨会需高喊“总裁好残忍,我要更拼命”,迟到罚站、完不成业绩罚跑十公里是常态。心理学专家分析,这类羞辱式管理会严重摧毁员工自尊,短期看似提升服从性,长期却导致高离职率与心理创伤。值得关注的是,评论区不少网友分享类似经历:“我们公司让迟到者学狗叫”“总监逼业绩差的同事跪着念检讨”——可见“总裁好残忍”并非个案,而是部分企业管理者滥用权力的缩影。
面对“总裁好残忍”引发的众怒,多地工会已介入调查,涉事集团所在地劳动监察大队表示将约谈企业负责人。律师提醒劳动者,遭遇此类惩罚应第一时间录音录像、保存聊天记录,并向工会或劳动仲裁机构求助;若涉及人身伤害可直接报警。截至发稿,该集团官网已删除“铁血纪律”相关页面,但总裁本人尚未公开道歉。网友持续追问:“总裁好残忍”何时休?企业管理的底线究竟在哪里?这场由一段视频引发的职场尊严讨论,或许正是推动劳动权益保护的契机。
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