草莓榴莲向日葵18岁站长统计

更新于 2026年11月15日 20:13 · 7 个视频

英伟达洽谈投资Perplexity,企业估值或超300亿美元

2026年11月15日 20:13

据知情人士透露,英伟达正洽谈对 AI 初创企业 Perplexity 进行股权投资,本轮融资完成后这家 AI 公司估值或将超过 300 亿美元。 知情人士称,本轮融资规模达数十亿美元,相比该公司一年前上一轮融资,估值增幅将超过 50%。两家企业的业务合作持续深化;得益于 AI 智能体产品Perplexity Computer(面向职场用户、可自动化电脑操作),Perplexity 年化营收从年初不足 2.5 亿美元攀升至 7.5 亿美元以上,上述信息来自两名了解交易内情的人士。 两名熟悉谈判的消息人士表示,作为芯片巨头布局自研 AI 模型与配套软件的一环,英伟达早先方案是斥资数十亿美元,获得 Perplexity 部分技术授权,同时雇佣该公司部分员工。目前尚不清楚谈判为何转向传统股权投资模式。 多年以来,英伟达扮演着 AI 初创行业 “中央银行” 角色,向数十家采购、租用其明星 AI 芯片的企业投入巨额资金。英伟达此前已经对 Perplexity 完成多笔投资。英伟达首席执行官黄仁勋在采访中表示,自己日常就把 Perplexity 作为常用对话机器人。 英伟达已经投入数百亿美元,围绕芯片、网络、数据中心企业开展投资与合作,以此巩固自身在 AI 硬件领域的统治地位。而近期,它开始通过技术授权、团队收购初创公司,补强自家 Nemotron 大模型及其他产品矩阵。 上周,英伟达一笔 60 亿美元交易引发行业热议:交易对象是成立三年、多次转型业务方向的初创企业 Poolside。英伟达计划收购 Poolside 超过 100 名员工,其中包含刚刚发布开源权重大模型 Laguna 的研发团队。除此之外,英伟达还将向 Poolside 投资 10 亿美元,交易前估值 120 亿美元。 一名知悉内部沟通的人士透露,英伟达向 Nemotron 团队表示,收购 Poolside 旨在加快、优化 Nemotron 系列模型的研发;但这批新员工具体如何并入组织架构尚未敲定。 在这一轮 AI 浪潮早期,Perplexity 就是风险资本追捧的明星公司。早在 ChatGPT 接入网页搜索功能之前,Perplexity 就已经推出 AI 搜索引擎。后续它持续拓展产品线,推出 Perplexity Computer,对标 OpenAI、Anthropic 新品以及 OpenClaw 这类开源工具。 英伟达也自主开发了一款类似 OpenClaw 的免费工具,面向 AI 应用开发者开放。 今年 3 月,Perplexity 加入英伟达的Nemotron 联盟,该联盟旨在协助英伟达迭代开源大模型。知情人士称,两家公司代表每周开展多轮会晤,在软硬件层面协同研发。过去一年,英伟达大力推进 Nemotron 开源模型项目,Nemotron 联盟正是该战略的组成部分。 尽管 Nemotron 系列开源模型会和英伟达大量现有客户形成竞争,但英伟达认为这一步必不可少,以此对冲中国开发者开源大模型带来的竞争压力。英伟达认为,向应用开发者提供西方阵营的开源大模型,会进一步拉动对英伟达硬件的需求。 大力布局开源大模型,也让英伟达自身成为自家芯片的超级大客户;未来数年,英伟达计划投入数百亿美元,通过 Lambda、亚马逊以及其他英伟达芯片采购厂商租用英伟达服务器算力。 若本次交易落地,Perplexity 将获得更充足资金缓冲,为未来几年潜在 IPO 上市铺路。首席执行官阿拉温德・斯里尼瓦斯在接受 采访时,表示公司考虑将 2028 年作为上市时间窗口。 除搜索引擎、Perplexity Computer 之外,Perplexity 也对外售卖第三方开源与闭源大模型调用接口,现已跻身头部 AI 初创企业行列。熟悉该公司经营情况的人士称,其毛利率维持在 60% 的原有水平(该公司毛利率此前曾引发行业讨论)。 这家成立四年的企业并不从零训练自研大模型;其业务逻辑是根据任务类型,智能调度选择最合适的外部大模型来处理 AI 请求。Perplexity 计划采用英伟达 Vera 中央处理器运行 AI 智能体查询任务;该公司此前也已经和 CoreWeave 签署芯片采购协议,CoreWeave 是英伟达重点加持的上市云服务器厂商。 迄今为止,Perplexity 累计融资超过 17 亿美元,投资方包括英伟达、新企业联合(NEA)、阿克塞尔合伙(Accel)、软银等机构。

打造智能视频推荐与播放系统,整合热门内容与实时更新资源。平台注重用户体验优化,提供高清播放与稳定访问服务。,武影舒 于 2026年11月15日 20:13 发布了相关视频,累计播放 0 次。更多内容可访问 丹麦女王玛格丽特二世宣布2024年1月14日退位,即继承王位52周年纪念日,将传位于长子查看。

俞敏洪上海交大演讲:从北大到新东方,谈人生选择与坚持

近日,新东方创始人俞敏洪走进上海交通大学,以一场题为“在不确定中寻找确定”的演讲与现场千余名学子展开交流。作为中国教育行业的标志性人物,俞敏洪此次现身上海交大引发广泛关注,演讲门票早早售罄,不少学生提前一小时到场占座。演讲中,他结合自身从北大教师到创办新东方的经历,围绕人生选择、逆境应对与长期坚持三个维度展开分享,现场掌声与笑声不断。

俞敏洪首先回顾了自己早年的求学与执教经历。他坦言,自己并非天赋型选手,高考三次才考入北京大学,留校任教后又因在外兼职授课受到处分,最终选择离开体制创办培训班。他提到,人生很多转折并非事先规划,而是在被动中做出主动选择。“当一条路走不通时,不要急着否定自己,而要问自己还能做什么。”他鼓励交大学子把短期挫折放在更长的时间尺度上看待,认为真正的差距往往来自面对失败时的态度,而非一次考试或一次求职的结果。

在谈到新东方的发展历程时,俞敏洪重点讲述了企业多次转型背后的决策逻辑。从早期的托福GRE培训,到后来拓展K12业务,再到近年面对行业变化调整方向,他表示,每一次转型都伴随巨大压力,但核心始终是“找到社会真实存在的需求”。他提醒在场学生,选择职业时不要只盯着热门标签,而要关注自身能力与社会需求的交集。针对当下青年普遍关心的就业焦虑,他建议先积累可迁移的能力,例如沟通表达、团队协作与持续学习,这些素质在任何行业都不会过时。

演讲后半段,俞敏洪将话题引向个人成长与价值感。他分享了自己坚持阅读与写作的习惯,并提到近年投身农产品直播的尝试,认为跨界并非盲目冒险,而是建立在资源与认知积累之上的延伸。他特别强调“长期主义”的意义:一个人如果能在某个方向上持续投入五年以上,往往会形成他人难以替代的优势。但他也提醒,坚持不等于固执,要定期复盘方向是否正确,避免用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

在互动环节,有学生提问如何面对同辈压力,俞敏洪回应称,比较是焦虑的来源之一,建议把注意力从“别人有什么”转向“自己能做什么”。演讲结束时,他引用自己常说的话勉励交大学子:人生不是百米冲刺,而是一场马拉松,重要的不是起点高低,而是能否保持前进的节奏。整场演讲持续约两小时,不少学生表示,俞敏洪上海交大演讲既有过来人的经验之谈,也有对现实问题的直接回应,为处于迷茫期的青年提供了可参考的思路。

近日,新东方创始人俞敏洪走进上海交通大学,以一场题为“在不确定中寻找确定”的演讲与现场千余名学子展开交流。作为中国教育行业的标志性人物,俞敏洪此次现身上海交大引发广泛关注,演讲门票早早售罄,不少学生提前一小时到场占座。演讲中,他结合自身从北大教师到创办新东方的经历,围绕人生选择、逆境应对与长期坚持三个维度展开分享,现场掌声与笑声不断。

俞敏洪首先回顾了自己早年的求学与执教经历。他坦言,自己并非天赋型选手,高考三次才考入北京大学,留校任教后又因在外兼职授课受到处分,最终选择离开体制创办培训班。他提到,人生很多转折并非事先规划,而是在被动中做出主动选择。“当一条路走不通时,不要急着否定自己,而要问自己还能做什么。”他鼓励交大学子把短期挫折放在更长的时间尺度上看待,认为真正的差距往往来自面对失败时的态度,而非一次考试或一次求职的结果。

在谈到新东方的发展历程时,俞敏洪重点讲述了企业多次转型背后的决策逻辑。从早期的托福GRE培训,到后来拓展K12业务,再到近年面对行业变化调整方向,他表示,每一次转型都伴随巨大压力,但核心始终是“找到社会真实存在的需求”。他提醒在场学生,选择职业时不要只盯着热门标签,而要关注自身能力与社会需求的交集。针对当下青年普遍关心的就业焦虑,他建议先积累可迁移的能力,例如沟通表达、团队协作与持续学习,这些素质在任何行业都不会过时。

演讲后半段,俞敏洪将话题引向个人成长与价值感。他分享了自己坚持阅读与写作的习惯,并提到近年投身农产品直播的尝试,认为跨界并非盲目冒险,而是建立在资源与认知积累之上的延伸。他特别强调“长期主义”的意义:一个人如果能在某个方向上持续投入五年以上,往往会形成他人难以替代的优势。但他也提醒,坚持不等于固执,要定期复盘方向是否正确,避免用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

在互动环节,有学生提问如何面对同辈压力,俞敏洪回应称,比较是焦虑的来源之一,建议把注意力从“别人有什么”转向“自己能做什么”。演讲结束时,他引用自己常说的话勉励交大学子:人生不是百米冲刺,而是一场马拉松,重要的不是起点高低,而是能否保持前进的节奏。整场演讲持续约两小时,不少学生表示,俞敏洪上海交大演讲既有过来人的经验之谈,也有对现实问题的直接回应,为处于迷茫期的青年提供了可参考的思路。