连续第五个完整财年亏损！苏格兰国家投资银行净亏1.38亿英镑
苏格兰国家投资银行（SNIB）日前公布的年度业绩显示，在截至今年3月底的财年中，该行录得净亏损1.38亿英镑。这是该行成立以来连续第五个完整财年出现亏损，主要原因包括投资组合减值以及五家被投企业经营失败。 英国《金融时报》8月24日报道称，此次亏损进一步凸显了苏格兰国家投资银行所承担的政策性投资职能与控制纳税人损失之间的矛盾。该银行由苏格兰民族党主导的苏格兰政府于2020年新冠疫情期间设立，旨在对难以获得商业资本青睐的行业开展高风险投资，同时尽可能降低纳税人承担的亏损风险。 苏格兰国家投资银行首席执行官戴维·里奇表示，外界预计会对最新业绩进行评论，但作为一家承担长期投资使命的机构，该行仍需要履行“耐心投资者”的职责。 他表示，在2025—2026财年录得的亏损中，约90%来自该行成立最初3年实施的投资。当时的投资环境与目前有所不同，投资者与企业整体信心低迷，叠加通胀、高利率带来严峻宏观环境，投资难度本就很大。直到2023年，该行才出台更为严格的投资审批条款。 苏格兰国家投资银行已确认实现实际亏损6500万英镑，涉及太空科技初创企业Krucial、激光制造商M Squared以及电动汽车基础设施企业Trojan的经营失败。此外，该行还计提8500万英镑未实现资产减值损失，其中包括对医疗技术开发商PneumoWave和火箭企业Orbex相关投资的预期损失。 其中，Orbex于今年2月倒闭，不仅导致苏格兰国家投资银行面临投资损失，也对英国推动国产火箭从本土航天发射场升空的计划造成影响。里奇表示，该行正在与被投企业保持沟通，力求“价值最大化”，部分已经计提减值的资产未来仍有可能挽回损失。 苏格兰政府表示，这份财报体现出苏格兰国家投资银行作为“使命导向型开发银行”的定位，也反映出以投资换取长期经济、社会与环境效益的客观属性。苏格兰政府已承诺10年内将向该银行注资20亿英镑。 2025—2026财年，苏格兰国家投资银行向苏格兰本土企业及项目投放了3.74亿英镑资金，为成立以来投资规模最大的一次，同时撬动外部配套投资4.45亿英镑。截至目前，该行已向53家企业与项目承诺投资12亿英镑，累计带动私营部门额外投资19亿英镑。 这份由英国前政府公职人员约翰·埃尔维奇爵士撰写的报告同时表示，纳税人对相关损失的担忧“完全可以理解”，并呼吁苏格兰国家投资银行从失败的投资案例中汲取经验教训。 同时，该行将能源安全列为重点投资方向，着力布局电力电网和电池储能等项目，并采取淡化行业偏好的投资思路，将规模化投资的范围从科创企业进一步拓宽至其他领域。 里奇表示，该行现有投资组合质量具有较强潜力，未来有望实现正向退出，但这并不意味着银行会急于抛售项目资产套现。“我们致力于帮助被投企业充分释放全部潜力，不仅是商业层面，也包括它们能够创造的综合社会价值”。
摧花校长事件再引热议：校园安全防线该如何筑牢
近日，“摧花校长”这一刺痛人心的词汇再度进入公众视野，引发社会各界对校园安全与师德底线的激烈讨论。所谓“摧花校长”，指的是极少数身居学校管理岗位、却利用职务便利侵害学生权益甚至实施违法犯罪的教育工作者。这类事件虽属个别，但每一次曝光都足以摧毁公众对教育系统的信任。校园本应是孩子们最安全、最阳光的成长空间，一旦管理者自身沦为伤害源，其隐蔽性和破坏力远超常人想象，这也是此类话题始终牵动舆论神经的根本原因。
梳理近年来曝光的类似案例不难发现，“摧花校长”式事件往往存在几个共性特征。其一，权力高度集中，个别校长在学校内部一手遮天，人事、财务、教学管理缺乏有效制衡，普通教师即便察觉异常也往往不敢发声。其二，监督机制失灵，部分学校的内部举报渠道形同虚设，上级主管部门的检查又多停留在材料层面，难以触及真实运行状态。其三，受害者年龄偏小、表达能力有限，加之施害者常以威胁、利诱手段控制，导致侵害行为长期隐蔽。其四，事发后的处置透明度不足，容易引发二次伤害和舆论质疑。这些特征相互交织，使得本该守护花朵的人反而成了“摧花”者。
要从根本上遏制此类现象，仅靠事后追责远远不够，必须在制度层面织密防护网。首先要强化对校长权力的制约，推行校务公开、重大事项集体决策，让权力在阳光下运行；其次要畅通举报渠道，建立独立于学校之外的第三方受理机制，确保师生反映问题有人管、有人查；再次要严格落实入职查询和定期核查制度，对有侵害前科人员实行教育行业禁入，把好入口关。同时，教育主管部门应改变“重成绩轻管理”的考核导向，将师德师风建设和校园安全纳入校长考核的核心指标，对失职失察者严肃追责。
保护未成年人，全社会都是责任人。“摧花校长”一词之所以令人愤怒，正因为它击穿了人们对师者最基本的道德期待。司法机关近年来已明确对侵害未成年人犯罪零容忍、从严惩处的立场，多起案件依法从重判决，释放出强烈信号。但法律的威慑只是底线，更重要的是日常防线的牢固。家长应加强与孩子的沟通，教会孩子识别不当接触并及时求助；学校应常态化开展法治教育和自我保护教育；媒体和公众则应理性监督，避免对受害者造成二次伤害。唯有制度、法律、家庭与社会形成合力，才能让“摧花校长”彻底失去生存土壤，让每一朵花都能在安全的校园里安心绽放。
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苏格兰国家投资银行（SNIB）日前公布的年度业绩显示，在截至今年3月底的财年中，该行录得净亏损1.38亿英镑。这是该行成立以来连续第五个完整财年出现亏损，主要原因包括投资组合减值以及五家被投企业经营失败。 英国《金融时报》8月24日报道称，此次亏损进一步凸显了苏格兰国家投资银行所承担的政策性投资职能与控制纳税人损失之间的矛盾。该银行由苏格兰民族党主导的苏格兰政府于2020年新冠疫情期间设立，旨在对难以获得商业资本青睐的行业开展高风险投资，同时尽可能降低纳税人承担的亏损风险。 苏格兰国家投资银行首席执行官戴维·里奇表示，外界预计会对最新业绩进行评论，但作为一家承担长期投资使命的机构，该行仍需要履行“耐心投资者”的职责。 他表示，在2025—2026财年录得的亏损中，约90%来自该行成立最初3年实施的投资。当时的投资环境与目前有所不同，投资者与企业整体信心低迷，叠加通胀、高利率带来严峻宏观环境，投资难度本就很大。直到2023年，该行才出台更为严格的投资审批条款。 苏格兰国家投资银行已确认实现实际亏损6500万英镑，涉及太空科技初创企业Krucial、激光制造商M Squared以及电动汽车基础设施企业Trojan的经营失败。此外，该行还计提8500万英镑未实现资产减值损失，其中包括对医疗技术开发商PneumoWave和火箭企业Orbex相关投资的预期损失。 其中，Orbex于今年2月倒闭，不仅导致苏格兰国家投资银行面临投资损失，也对英国推动国产火箭从本土航天发射场升空的计划造成影响。里奇表示，该行正在与被投企业保持沟通，力求“价值最大化”，部分已经计提减值的资产未来仍有可能挽回损失。 苏格兰政府表示，这份财报体现出苏格兰国家投资银行作为“使命导向型开发银行”的定位，也反映出以投资换取长期经济、社会与环境效益的客观属性。苏格兰政府已承诺10年内将向该银行注资20亿英镑。 2025—2026财年，苏格兰国家投资银行向苏格兰本土企业及项目投放了3.74亿英镑资金，为成立以来投资规模最大的一次，同时撬动外部配套投资4.45亿英镑。截至目前，该行已向53家企业与项目承诺投资12亿英镑，累计带动私营部门额外投资19亿英镑。 这份由英国前政府公职人员约翰·埃尔维奇爵士撰写的报告同时表示，纳税人对相关损失的担忧“完全可以理解”，并呼吁苏格兰国家投资银行从失败的投资案例中汲取经验教训。 同时，该行将能源安全列为重点投资方向，着力布局电力电网和电池储能等项目，并采取淡化行业偏好的投资思路，将规模化投资的范围从科创企业进一步拓宽至其他领域。 里奇表示，该行现有投资组合质量具有较强潜力，未来有望实现正向退出，但这并不意味着银行会急于抛售项目资产套现。“我们致力于帮助被投企业充分释放全部潜力，不仅是商业层面，也包括它们能够创造的综合社会价值”。
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