温州都市报：一份扎根瓯越大地的都市报如何持续生长
在温州街头巷尾的报摊上、在社区居民的茶几边、在手机屏幕的信息流里，温州都市报始终是一个熟悉的名字。作为一张立足瓯越大地的都市类报纸，它从创刊起就把自己放在“离市民最近”的位置上：既关注城市发展的大叙事，也关心菜价涨跌、公交改线、老旧小区加装电梯这样的身边事。这种贴近性，让它在温州本地读者中形成了稳定的认知度和信任基础，也让它成为不少人了解这座城市日常运转的一扇窗口。
翻开温州都市报，民生新闻往往占据醒目位置。台风季的风雨预警、汛期的道路积水、入学季的招生政策、年关时的欠薪维权，这些与普通人生活紧密相关的话题，常被做成连续报道或专题追踪。报纸的另一特色是服务性与互动性：帮忙类栏目替读者跑腿问询，社区版块记录街坊故事，舆论监督报道则以事实为依据推动问题解决。相比追求猎奇和流量，这种“有用”的新闻取向，构成了温州都市报较为鲜明的辨识度，也让读者在遇到难事时愿意第一时间想到它。
面对移动互联网的冲击，温州都市报所在的温州日报报业集团持续推进媒体融合，传统纸媒的采编力量被重新组织，形成报纸、网站、客户端、社交账号和短视频账号协同发力的传播矩阵。突发事件发生时，前方记者先在移动端发回短视频和图文快讯，后方编辑同步整理深度稿件，次日见报的内容则更注重背景梳理与观点提炼。这种“一次采集、多元生成、多端分发”的流程，让报道的时效与厚度得以兼顾，也让报纸的品牌影响力从纸面延伸到屏幕。
值得注意的是，温州都市报并没有把自己局限在“发布信息”的角色里。围绕教育、健康、消费、房产、文旅等本地高频需求，它常年组织论坛、评选、公益行动和读者见面活动，把媒体资源转化为线下服务能力；在台风、疫情等特殊时期，及时发布的权威信息与求助通道，更凸显了地方媒体在应急传播中的独特价值。对许多温州市民而言，这份报纸既是新闻提供者，也是生活服务商和社区连接者。
纸媒的黄金年代或许已经过去，但本地资讯的刚需始终存在。温州都市报的探索说明，区域都市报的出路不在于与平台比拼流量规模，而在于把“本地”二字做深做透：把政策讲清楚，把事实核准确，把服务做到位。当一张报纸能够持续回应市民的真实关切，它就不会轻易被替代，而是会以报纸、客户端、短视频等多种形态，继续参与并记录这座城市的成长。
在严监管的趋势下，今年以来，金融管理部门针对银行绩效考核机制违规问题密集“亮剑”，精准指向银行存贷业务“内卷”源头。 8月7日，福建、江西两地金融监管局在同一天披露罚单，永泰县农村信用合作联社、宜春农村商业银行两家银行均因“绩效考核指标设置违规”被罚。 其中，永泰县农村信用合作联社因个人经营性贷款贷前调查不尽职、贷后管理不到位，违规设置绩效考核指标，自助循环类个人贷款贷后管理不到位，借新还旧及重组贷款管理不到位，被罚款150万元；宜春农村商业银行因违规设定存款考核指标、数据不真实、虚增存贷款规模，被罚款90万元。 《金融时报》记者注意到，银行违规设置、下达绩效考核指标的乱象并非个例。年内已有超10家银行因“违规下达考核指标”被监管处罚，且多为百万元级的大额罚单。 具体来看，今年1月，松溪县农村信用合作联社因违规设置时点考核指标等违规行为，合计被罚款150万元；2月，四川凉山农商银行因绩效考评指标和机制不合规等原因被罚款120万元。此外，福建沙县农商银行、大田县农村信用合作联社因违规下达存款考核指标等原因分别被罚款170万元、145万元。 在严格落实“双罚制”的背景下，机构处罚与个人追责同步实施已成为行业监管常态。例如，在上述永泰县农村信用合作联社的罚单中，责任人凌婷被警告并罚款5万元；宜春农村商业银行林琳、胡曦阳两名责任人则被警告并罚款共计18万元。 对于银行业而言，“违规设定存款考核指标”的制度违规与“虚增存贷款规模”的业务违规之间通常存在着深层因果关联。从监管罚单披露的违规事由来看，两类违规问题往往相伴发生。 根据宜春农村商业银行的罚单详情，其处罚事由除了“违规设定存款考核指标”外，还包含“数据不真实”与“虚增存贷款规模”两大核心问题。 此外，在今年1月广西北部湾银行收到的金额高达205万元的罚单中，涉及贷款资金支付管理不尽职、以贷转存、虚增存贷款、存款考核指标设立违反监管规定等多项违法违规行为。 在业内人士看来，虚增存贷款屡禁不止的根本原因在于银行内部不科学的绩效考核体系与短期的“规模情结”。金融管理部门此次加大处罚违规绩效考核指标力度，核心是从源头治理规模导向乱象。 “以往针对虚增存贷款等业务违规的处罚属末端治理，只要考核指挥棒不变，基层违规内生动力就难以根除。”苏商银行特约研究员薛洪言在接受《金融时报》记者采访时表示，当前，监管的处罚逻辑正从“罚业务”向“罚机制”延伸，穿透至内部制度根源，配合双罚制追责管理人员，精准打击考核病灶，体现穿透式、源头化监管思路。 《金融时报》记者注意到，近年来，金融管理部门已多次表态并引导金融机构摒弃“规模情结”，强调盘活存量金融资源，提升信贷资产质效。 从行业整改成效来看，信贷投放领域的恶性价格竞争得到有效遏制，以高息揽储、以价换量为代表的粗放式竞争乱象明显收敛。但长期固化的“规模情结”“速度焦虑”，以及由此配套失衡的内部考核机制，仍是银行业深化“反内卷”需要啃下的“硬骨头”。 “银行要跳出‘规模情结’，需将考核逻辑从‘规模导向’转向‘价值导向’。”薛洪言受访时表示，要构建以风险调整后收益为核心的体系，引入风险调整后资本回报率（RAROC）、经济增加值、模拟利润等指标，将风险、运营、资本成本分摊至业务和经营单元。同时，也要优化指标结构，降低时点规模权重，提升日均规模、客户综合贡献度、资产质量、客户留存、绿色信贷、服务实体等长期质量指标权重，并差异化设置。
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温州都市报：一份扎根瓯越大地的都市报如何持续生长
在温州街头巷尾的报摊上、在社区居民的茶几边、在手机屏幕的信息流里，温州都市报始终是一个熟悉的名字。作为一张立足瓯越大地的都市类报纸，它从创刊起就把自己放在“离市民最近”的位置上：既关注城市发展的大叙事，也关心菜价涨跌、公交改线、老旧小区加装电梯这样的身边事。这种贴近性，让它在温州本地读者中形成了稳定的认知度和信任基础，也让它成为不少人了解这座城市日常运转的一扇窗口。
翻开温州都市报，民生新闻往往占据醒目位置。台风季的风雨预警、汛期的道路积水、入学季的招生政策、年关时的欠薪维权，这些与普通人生活紧密相关的话题，常被做成连续报道或专题追踪。报纸的另一特色是服务性与互动性：帮忙类栏目替读者跑腿问询，社区版块记录街坊故事，舆论监督报道则以事实为依据推动问题解决。相比追求猎奇和流量，这种“有用”的新闻取向，构成了温州都市报较为鲜明的辨识度，也让读者在遇到难事时愿意第一时间想到它。
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值得注意的是，温州都市报并没有把自己局限在“发布信息”的角色里。围绕教育、健康、消费、房产、文旅等本地高频需求，它常年组织论坛、评选、公益行动和读者见面活动，把媒体资源转化为线下服务能力；在台风、疫情等特殊时期，及时发布的权威信息与求助通道，更凸显了地方媒体在应急传播中的独特价值。对许多温州市民而言，这份报纸既是新闻提供者，也是生活服务商和社区连接者。
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