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女子拿快递被男子伸手摸屁股 监控全程记录引热议菠萝蜜夜间视频全集整理｜往期精彩片段回顾与收藏方式详解

作者：禄楠岚发布时间：2026年11月15日 20:03阅读：3分类：国家卫生健康委：14家大型公立医院开展高质量发展试点
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女子拿快递被男子伸手摸屁股 监控全程记录引热议

近日，一段发生在快递驿站的监控视频在网络引发关注。视频中，一名女子弯腰在货架前翻找自己的包裹，身后一名男子趁其不备伸手触碰其臀部，随后若无其事地转身离开。女子察觉后当即质问，并在周围群众帮助下将该男子拦下、拨打报警电话。网传画面显示，整个过程被驿站内的摄像头完整记录下来。不少网友看完后表示愤怒，认为这种行为性质恶劣，必须依法处理，不能以“开个玩笑”“不是故意的”搪塞过去。也有网友提醒，取件高峰期驿站人多拥挤，类似骚扰并不罕见，只是很多人选择忍气吞声。

从法律角度看，此类行为绝非“小事”。《治安管理处罚法》第四十四条规定，猥亵他人，情节恶劣的，处五日以上十日以下拘留；猥亵智力残疾人、精神病人、不满十四周岁的人或者有其他严重情节的，处十日以上十五日以下拘留。若行为人使用暴力、胁迫或者其他方法强制猥亵他人，则可能触犯《刑法》第二百三十七条，构成强制猥亵罪，面临更重的刑事处罚。是否构成犯罪，关键看有无强制手段、侵害程度以及具体情节。实践中，很多类似案件最终以行政拘留结案，但“拘留几天”并不意味着代价轻微——违法记录会伴随当事人相当长一段时间。

此类案件能否顺利处理，证据往往起决定性作用。快递驿站、小区出入口、电梯间普遍装有监控，是最直接的证据来源。受害人在确保自身安全的前提下，应第一时间报警，尽量保留现场、记住对方体貌特征和衣着，并请求店家协助保存监控录像，避免视频被自动覆盖。同时可请在场人员留下联系方式作为证人。若对方试图离开，不宜独自强行阻拦，可呼喊周围人帮忙，或记下其衣着、随身物品、离开方向等信息。报警后应索要接报案回执，跟进处理进度，必要时可依法申请行政复议或提起民事诉讼索赔。

值得注意的是，快递代收点、驿站往往人流密集、空间狭窄，取件人蹲身翻找包裹时注意力分散，容易给不法分子可乘之机。业内人士建议，驿站可优化货架布局、增加照明与监控覆盖，在取件高峰时段安排工作人员巡视；女性取件尽量结伴，避免深夜独自前往偏僻代收点，包裹可改为送货上门或选择有人值守的智能柜。更重要的是，遇到此类情况，旁观者的一声制止、一次作证，往往比事后谴责更有力量。目前，相关案件仍在进一步处理中，具体结果以警方通报为准。

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银行专营机构缩减提速：4家总行级摘牌，信用卡分中心关停潮延续

近年来，以“减量提质、降本增效”为导向的组织架构与专营业务收缩，在银行业屡见不鲜，且呈提速之势。 仅据券商中国记者不完全梳理各地金融监管局批复及公开信息，近一年来，4家城商行获批终止总行级持牌专营机构，包括3家小企业金融服务中心和1家信用卡中心，相关业务、债权债务及客户服务全部由总行职能部门统一承接。 也就是说，现在被砍掉的渠道已经不止是低效网点和信用卡分中心了，开始包括其他持牌专营总部了。银行业零售（含小微业务）的底层运营逻辑，悄然重构。 全行业目前有近百家持牌专营机构，业务类型囊括中小微金融服务中心、资金运营中心、信用卡中心、私人银行部、票据营业部、贵金属及大宗商品业务部、汽车消费金融中心、国际业务结算中心、科技金融服务中心、人民币交易总部等。据轻金融统计，专营机构数量最多的是中小企业金融服务中心（40家）、资金营运中心（26家）、信用卡中心（20家）、私人银行部（5家）。 券商中国记者据公开信息梳理，2026年7月10日，广州银行信用卡中心被批复终止营业，这家具备独立金融牌照的总行级信用卡专营中心，成为国内首家整体关停、转型为总行内设信用卡部的持牌信用卡专营机构； 2026年6月22日，河北银行小企业金融服务中心被核准终止营业，该机构此前独立开展的小微企业信贷、普惠金融服务全部划转至总行统筹运营； 2025年12月18日，广西北部湾银行小企业金融服务中心被监管批复终止营业，该行小微专营业务正式并入总行整体业务体系； 锦州银行小企业金融服务中心在2025年9月初被终止，因其该行正处于风险化解与机构整合特殊阶段。 业内人士表示，一些专营机构多为规模扩张期的产物，进入存量竞争阶段后，独立核算所必需的独立场地、系统、人员与风控成本逐步成为负担。在监管和业务导向均由“规模优先”向“减量提质”转向，数字化、集约化运营能力越来越在内部被强调的眼下，砍掉一些能效低的专营机构，成了不少银行降本增效的现实考虑。 另外值得一提的是，2026年2月27日，交通银行公告称，董事会会议审议批准了《关于深化零售板块体制机制改革的议案》。该行拟撤销私人银行专营牌照，进行相关组织架构调整，但其现有私人银行业务服务、权益、流程等均不受影响。 相较于专营总部的结构性调整，信用卡区域分中心的批量撤并更为普遍，成为近年多家银行渠道缩减的共性。 据券商中国记者不完全统计，近一年来，全国累计超70家银行信用卡区域分中心终止营业： 7月份，华夏银行关停重庆信用卡分中心，至此三年内已陆续退出广州、天津、青岛、重庆四大异地分中心，基本完成异地线下网点全面收缩。 再此前，民生银行关闭民生银行信用卡中心东北分中心、华北分中心、华中分中心；广发银行关闭了信用卡中心昌吉分中心、牡丹江分中心。 华夏银行关闭广州、天津和青岛的信用卡分中心。 交通银行关停南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心，去年全年关停数量位居行业首位，整体收缩线下信用卡运营网点。 信用卡中心大规模关停潮，与行业下行趋势高度契合。中国人民银行数据显示，截至2026年一季度末，全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.87亿张，较2022年三季度8.07亿张的历史峰值减少了1.2亿张。 另外值得注意的是资产质量承压。尽管信用卡不良生成高峰已过，但仍处高位。据媒体统计24家上市银行年报数据，截至2025年末，24家上市行信用卡不良率高达2.56%。 而与此同时，2026年一季度移动支付笔数达561.54亿笔、金额167.15万亿元，均创季度新高，这说明互联网信用支付产品对传统信用卡形成显著替代。 这也就是为什么，市场总能给每次银行关停信用卡中心之举贴上“信用卡业务收缩败退”的标签，但放在整个银行业的转型浪潮中审视，对信用卡业务的组织架构精简，是银行们主动适配行业周期、切割历史粗放发展弊病、重构信用卡业务价值逻辑的系统性改革。 业内分析指出，信用卡区域分中心的核心功能为线下拓客、属地审核、本地催收，随着数字化转型深入，线上获客、智能风控、远程服务全面替代传统线下属地运营模式，大量线下分中心沦为低效成本项。银行集中关停区域分中心，本质是行业资源的重新优化配置：放弃低质量规模扩张，收缩线下冗余渠道，将资源聚焦于存量客户精细化运营和资产质量管控。

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近日，一段发生在快递驿站的监控视频在网络引发关注。视频中，一名女子弯腰在货架前翻找自己的包裹，身后一名男子趁其不备伸手触碰其臀部，随后若无其事地转身离开。女子察觉后当即质问，并在周围群众帮助下将该男子拦下、拨打报警电话。网传画面显示，整个过程被驿站内的摄像头完整记录下来。不少网友看完后表示愤怒，认为这种行为性质恶劣，必须依法处理，不能以“开个玩笑”“不是故意的”搪塞过去。也有网友提醒，取件高峰期驿站人多拥挤，类似骚扰并不罕见，只是很多人选择忍气吞声。

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此类案件能否顺利处理，证据往往起决定性作用。快递驿站、小区出入口、电梯间普遍装有监控，是最直接的证据来源。受害人在确保自身安全的前提下，应第一时间报警，尽量保留现场、记住对方体貌特征和衣着，并请求店家协助保存监控录像，避免视频被自动覆盖。同时可请在场人员留下联系方式作为证人。若对方试图离开，不宜独自强行阻拦，可呼喊周围人帮忙，或记下其衣着、随身物品、离开方向等信息。报警后应索要接报案回执，跟进处理进度，必要时可依法申请行政复议或提起民事诉讼索赔。

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