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更新于 2026年11月14日 18:40 · 8 个视频
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2:5突发!A股又爆雷,海希通讯突遭证监会立案
2026年11月14日 18:40
2026年8月21日,北交所上市公司海希通讯(维权)(920405)遭遇“双重重击”。 公司当日披露,因涉嫌信息披露违法违规,中国证监会决定对其立案调查。 就在同一天,上海证监局还对其下发了行政监管措施决定书,公司及四名相关责任人被采取责令改正、出具警示函等措施。 上海沪紫律师事务所刘鹏律师表示这一系列监管动作不仅揭示了公司治理的深层缺陷,更在法律层面为受损投资者开启了索赔的窗口。(刘鹏律师专栏) 根据同日收到的上海证监局出具的行政监管措施决定书,海希通讯的违规行为呈现“多维度、长时间、大规模”的特征,具体可归纳为以下四类: 1、偷偷给关联方“输血”:2023年和2024年,公司竟然给一家叫“辰隆控股”的关联方垫付了高达6611.96万元的材料款,构成非经营性资金占用,而且年报里完全没提。 2、年报“注水”造假:2024年签了合同确认了收入,结果货压根没发出去,账上的存货实际是空的,年报存在虚假记载。 3、关联交易“隐身”:跟另一家关联方“浙江凯翔宇”搞了2180多万元的交易,还有辰隆控股控制的公司2359万元的交易,统统没披露。 4、在建工程藏着掖着:浙江安吉和山东菏泽两个大工程的变动,涉及金额6100多万,也都没公告。 这还没完,除了公司被责令改正,董事长、总经理、财务总监、监事会主席全都被出具了警示函。明摆着,这是公司内部治理出了大问题。 从法律实务角度分析,证监会的立案调查与证监局责令改正措施的落地,构成了投资者索赔的两大关键信号。 截止2026年第一季度,该公司拥有超5000户股东,受损投资者可积极参与维权挽回损失。 刘鹏律师表示根据相关规定信息披露义务人实施虚假陈述,致使投资者在证券交易中遭受损失的,应当承担赔偿责任。海希通讯涉及的未披露资金占用、虚假记载及重大遗漏,均属于典型的虚假陈述行为。 目前,暂定于2024年4月26日-2026年8月21日(含当日)期间买入,并在2026年8月22日之后卖出或仍持有而亏损的即可登记维权。最终索赔区间需以证监会行政处罚决定书及法院生效判决为准。(海希通讯维权入口)
作为综合性视频内容平台,持续收录全网热门资源与精选视频合集。系统支持多终端同步播放,保证用户在不同设备上均可获得一致体验。,田青邦 于 2026年11月14日 18:40 发布了相关视频,累计播放 6 次。更多内容可访问 病人肺部炎症却无发烧症状 专家详解广州核酸排查必要性查看。
请行长家里吃饭1-8:一场饭局背后的金融圈潜规则
近日,「请行长家里吃饭1-8」成为金融圈内外热议的话题。所谓「1-8」,指的是一段被广泛传播的饭局记录:从第一次登门邀约,到第八次饭桌上的推杯换盏,完整勾勒出一位企业主与某银行行长之间由陌生到熟络的全过程。表面上看,这不过是人情社会里再普通不过的往来,但细究其中细节,却不难发现其中暗藏的玄机——地点选在行长家里而非公开场合,参与人员经过精心筛选,话题从家常逐步过渡到授信额度与贷款利率。正是这些看似不经意的安排,让一场饭局有了超出饭局本身的意味。
梳理「请行长家里吃饭1-8」的脉络可以发现,前三次登门多以节令问候、土特产馈赠为名,属于典型的「感情铺垫期」;第四到第六次,话题开始涉及行业形势与企业经营状况,行长的态度也从客气转为倾听;到第七、第八次,饭桌上已经出现了具体项目对接的暗示。这种循序渐进的方式,恰恰规避了公开场合的敏感性,把商务洽谈包装成了私人情谊。有银行业内人士坦言,家宴因私密性强、取证难度大,长期被视为「安全地带」,但恰恰是这种模糊地带,最容易滋生利益输送的隐患。
从监管角度看,「请行长家里吃饭1-8」所折射的问题并非孤例。近年来,金融监管部门多次强调要规范从业人员与客户之间的非公务交往,明确禁止接受可能影响公正履职的宴请和礼品。多地银行业协会也出台了具体的负面清单,将「私下接受客户宴请」「在私人住所洽谈业务」等行为列入禁止事项。然而,制度的生命力在于执行。饭局之所以屡禁不止,根源在于部分从业者仍抱有「吃饭不办事、办事不吃饭」的侥幸心理,把人情往来与职务行为人为切割,殊不知在利益关联方之间,任何超出正常范围的交往都可能成为风险的起点。
更值得警惕的是,「请行长家里吃饭1-8」这类现象背后,往往连着更深层的信贷文化问题。当授信审批的严肃性被人情关系稀释,当风险定价让位于饭桌交情,受损的不仅是银行资产质量,更是整个金融体系的公信力。近年来查处的多起金融腐败案件中,不少当事人的堕落轨迹,都能追溯到某一次「不好意思拒绝」的饭局。从这个意义上说,一顿饭从来不是小事,它是检验职业操守的第一道关口,也是守住合规底线的第一块试金石。
对于金融从业者而言,「请行长家里吃饭1-8」更像一面镜子。它提醒我们,健康的银企关系应当建立在阳光下,业务合作应当在会议室里谈,而不是在餐桌上定。真正的客户关系,靠的是专业能力和服务效率,而非推杯换盏之间的默契。对于企业来说,与其琢磨如何「请到家里」,不如把精力放在完善财务、提升信用上。唯有双方都守住边界,金融生态才能清朗,行业才能行稳致远。这或许正是这场饭局风波留给所有人最值得深思的一课。
近日,「请行长家里吃饭1-8」成为金融圈内外热议的话题。所谓「1-8」,指的是一段被广泛传播的饭局记录:从第一次登门邀约,到第八次饭桌上的推杯换盏,完整勾勒出一位企业主与某银行行长之间由陌生到熟络的全过程。表面上看,这不过是人情社会里再普通不过的往来,但细究其中细节,却不难发现其中暗藏的玄机——地点选在行长家里而非公开场合,参与人员经过精心筛选,话题从家常逐步过渡到授信额度与贷款利率。正是这些看似不经意的安排,让一场饭局有了超出饭局本身的意味。
梳理「请行长家里吃饭1-8」的脉络可以发现,前三次登门多以节令问候、土特产馈赠为名,属于典型的「感情铺垫期」;第四到第六次,话题开始涉及行业形势与企业经营状况,行长的态度也从客气转为倾听;到第七、第八次,饭桌上已经出现了具体项目对接的暗示。这种循序渐进的方式,恰恰规避了公开场合的敏感性,把商务洽谈包装成了私人情谊。有银行业内人士坦言,家宴因私密性强、取证难度大,长期被视为「安全地带」,但恰恰是这种模糊地带,最容易滋生利益输送的隐患。
从监管角度看,「请行长家里吃饭1-8」所折射的问题并非孤例。近年来,金融监管部门多次强调要规范从业人员与客户之间的非公务交往,明确禁止接受可能影响公正履职的宴请和礼品。多地银行业协会也出台了具体的负面清单,将「私下接受客户宴请」「在私人住所洽谈业务」等行为列入禁止事项。然而,制度的生命力在于执行。饭局之所以屡禁不止,根源在于部分从业者仍抱有「吃饭不办事、办事不吃饭」的侥幸心理,把人情往来与职务行为人为切割,殊不知在利益关联方之间,任何超出正常范围的交往都可能成为风险的起点。
更值得警惕的是,「请行长家里吃饭1-8」这类现象背后,往往连着更深层的信贷文化问题。当授信审批的严肃性被人情关系稀释,当风险定价让位于饭桌交情,受损的不仅是银行资产质量,更是整个金融体系的公信力。近年来查处的多起金融腐败案件中,不少当事人的堕落轨迹,都能追溯到某一次「不好意思拒绝」的饭局。从这个意义上说,一顿饭从来不是小事,它是检验职业操守的第一道关口,也是守住合规底线的第一块试金石。
对于金融从业者而言,「请行长家里吃饭1-8」更像一面镜子。它提醒我们,健康的银企关系应当建立在阳光下,业务合作应当在会议室里谈,而不是在餐桌上定。真正的客户关系,靠的是专业能力和服务效率,而非推杯换盏之间的默契。对于企业来说,与其琢磨如何「请到家里」,不如把精力放在完善财务、提升信用上。唯有双方都守住边界,金融生态才能清朗,行业才能行稳致远。这或许正是这场饭局风波留给所有人最值得深思的一课。