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澳大利亚毕马威因审计丑闻裁员数百人并削减合伙人薪酬

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  • 更新:2026年11月14日 23:58
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发布时间:2026年11月14日 23:58

来源:人民日报

伦理电院2499,科技伦理,人工智能伦理,数据合规,科研诚信,电院伦理审查,伦理治理审计丑闻爆发后,毕马威澳大利亚分公司将裁减数百名员工,并把合伙人平均薪酬下调13%,同时表示业务增长至少在未来两年或将持续“低迷”。 这家四大会计师事务所数月来一直深陷动荡。此前有指控称,该所部分级别最高的审计合伙人利用客户机密文件抢夺新业务合同。 这一事件被曝光,再加上有关该事务所不当处理就此问题提出的举报人投诉的指控,在澳大利亚引发一场政治危机与监管调查。 公共部门机构暂停新业务合作,部分长期企业客户也表示将终止与毕马威的合作,受此影响,其咨询业务规模急剧下滑。 该事务所周一宣布,将裁员360名普通员工以及27名合伙人,裁员主要集中在咨询部门。 事务所将对部分业务团队实施重组,包括中端市场业务与交易咨询业务,使其更好地匹配毕马威的全球服务体系。毕马威在澳大利亚共计约9000名雇员。 毕马威同时表示,权益合伙人平均薪酬将下调13%。受行业前景疲软、政府相关业务缩减影响,事务所本年度咨询业务收入下滑近17%。 据当地媒体报道,毕马威去年将合伙人平均薪酬上调10%,达到71.5万澳元(折合51.2万美元)。毕马威拒绝披露降薪之后的平均薪酬水平。 约翰・萨姆斯于上月出任毕马威澳大利亚公司首席执行官,负责带领企业走出危机。他表示,受客户普及人工智能以及审计丑闻的双重冲击,业务增长预计“至少到2028年都会维持低迷”。 他称:“随着客户预期不断变化、人工智能重塑服务交付模式,加之政府咨询预算持续收紧,专业服务行业正在发生快速变革。我们同样清楚自身失误带来的重重挑战,也明白必须持续努力,重建公众信任。” 即将就任毕马威国际首席执行官的加里・温格罗夫此前执掌毕马威澳大利亚分所;全球现任首席执行官比尔・托马斯,近几周走访了悉尼、墨尔本和布里斯班的办公室,在重组方案公布前与各合伙人进行沟通。 本月,毕马威高管出席参议院委员会听证会,就客户文件数据遭不当使用一事接受质询。该事务所周一表示,多项内部及外部审查将在未来数月完成,审查结果将为丑闻爆发后出台的“行动计划”下一阶段提供参考。 截至6月末的财年,毕马威澳大利亚整体营收下降1%,至23亿澳元(折合16亿美元);不过,咨询业务萎缩、业务流失带来的全部影响,或将在下一财年显现。

(责任编辑:武雨钧)

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近期,“伦理电院2499”这一编号在高校科研圈和科技伦理讨论中频繁出现,成为不少师生和行业从业者搜索的焦点。所谓“伦理电院2499”,并非某个具体项目的代号,而是某高校电子工程学院在伦理审查系统中生成的一类审查编号的统称,因编号规则中带有“2499”字样而被外界简称为伦理电院2499。随着人工智能、大数据和生物电子交叉研究快速推进,电子工程领域的科研活动越来越多地触及隐私保护、算法公平与数据安全等敏感议题,伦理电院2499所代表的审查流程也因此从幕后走向台前,被视为观察高校科技伦理治理落地情况的一个窗口。

从公开信息与师生反馈来看,伦理电院2499之所以引发关注,核心在于它把过去相对笼统的“伦理把关”拆解为可追溯的流程节点。申请者在提交研究方案时,需要就数据来源合法性、受试者知情同意、算法偏见评估以及成果潜在社会影响作出说明,系统则依据风险等级分配伦理电院2499这类编号,进入相应层级的复审。有研究者认为,这种编号化管理提高了审查透明度,也让科研人员在项目立项初期就形成伦理自觉;但也有声音指出,编号背后若缺乏专业伦理委员会的高效支撑,容易演变为填表式合规,反而增加基层科研负担。

围绕伦理电院2499的争议,实际上折射出科技伦理治理中的老问题与新挑战。一方面,电子工程与人工智能研究迭代快、场景复杂,传统伦理审查标准难以直接套用,审查人员需要兼具技术理解力与伦理判断力;另一方面,学生对伦理电院2499所对应的审查要求了解不足,常把伦理审查视作毕业或投稿前的“最后一道手续”,而非研究设计的一部分。业内人士建议,高校应把伦理电院2499背后的审查逻辑前置到课程与导师指导环节,通过案例教学让学生理解数据合规、科研诚信与算法责任的边界,同时建立审查意见反馈机制,避免编号流程流于形式。

从更大范围看,伦理电院2499的走红也说明公众对科技伦理议题的关注度正在提升。当电子信息技术深度嵌入社会治理与日常生活,任何涉及人脸识别、健康监测、行为预测的研究都可能引发连锁反应,伦理审查不再是象牙塔内的内部事务。业内专家指出,伦理电院2499这类编号机制的价值,不在于编号本身,而在于能否推动形成“事前评估、事中跟踪、事后问责”的闭环。未来,随着相关规范不断完善,伦理电院2499或将成为高校电院伦理治理的一个参考样本,其经验与教训都值得持续观察与总结。