审计丑闻爆发后，毕马威澳大利亚分公司将裁减数百名员工，并把合伙人平均薪酬下调13%，同时表示业务增长至少在未来两年或将持续“低迷”。 这家四大会计师事务所数月来一直深陷动荡。此前有指控称，该所部分级别最高的审计合伙人利用客户机密文件抢夺新业务合同。 这一事件被曝光，再加上有关该事务所不当处理就此问题提出的举报人投诉的指控，在澳大利亚引发一场政治危机与监管调查。 公共部门机构暂停新业务合作，部分长期企业客户也表示将终止与毕马威的合作，受此影响，其咨询业务规模急剧下滑。 该事务所周一宣布，将裁员360名普通员工以及27名合伙人，裁员主要集中在咨询部门。 事务所将对部分业务团队实施重组，包括中端市场业务与交易咨询业务，使其更好地匹配毕马威的全球服务体系。毕马威在澳大利亚共计约9000名雇员。 毕马威同时表示，权益合伙人平均薪酬将下调13%。受行业前景疲软、政府相关业务缩减影响，事务所本年度咨询业务收入下滑近17%。 据当地媒体报道，毕马威去年将合伙人平均薪酬上调10%，达到71.5万澳元（折合51.2万美元）。毕马威拒绝披露降薪之后的平均薪酬水平。 约翰・萨姆斯于上月出任毕马威澳大利亚公司首席执行官，负责带领企业走出危机。他表示，受客户普及人工智能以及审计丑闻的双重冲击，业务增长预计“至少到2028年都会维持低迷”。 他称：“随着客户预期不断变化、人工智能重塑服务交付模式，加之政府咨询预算持续收紧，专业服务行业正在发生快速变革。我们同样清楚自身失误带来的重重挑战，也明白必须持续努力，重建公众信任。” 即将就任毕马威国际首席执行官的加里・温格罗夫此前执掌毕马威澳大利亚分所；全球现任首席执行官比尔・托马斯，近几周走访了悉尼、墨尔本和布里斯班的办公室，在重组方案公布前与各合伙人进行沟通。 本月，毕马威高管出席参议院委员会听证会，就客户文件数据遭不当使用一事接受质询。该事务所周一表示，多项内部及外部审查将在未来数月完成，审查结果将为丑闻爆发后出台的“行动计划”下一阶段提供参考。 截至6月末的财年，毕马威澳大利亚整体营收下降1%，至23亿澳元（折合16亿美元）；不过，咨询业务萎缩、业务流失带来的全部影响，或将在下一财年显现。
插曲的痛的视频漫画爆火：为什么年轻人都在看？
最近一段时间，「插曲的痛的视频漫画」这个组合词频繁出现在搜索框和社交平台评论区。所谓「插曲的痛」，指的是一类以生活里那些不期而至的短暂痛感为题材的短视频与漫画作品：它们往往只有几十秒或几格画面，却把失恋、离别、误解、孤独等情绪压缩成一个极短的「插曲」，再用画面和配乐把痛感放大。这类内容不像传统苦情叙事那样铺陈，而是靠一个镜头、一句台词、一格分镜完成情绪传递，因此被网友概括为「插曲的痛的视频漫画」。
从内容形态看，这类作品有两个明显特征。其一是「短」，视频多在十五秒到一分钟之间，漫画多为四格到八格，开头即高潮，没有多余铺垫；其二是「留白」，创作者往往不交代前因后果，只呈现一个瞬间——比如深夜便利店门口独自吃关东煮的背影，或是聊天框里打了又删的那句话。正是这种未完成感，让观众自动代入自己的经历，「插曲的痛」由此从创作者的个人表达变成集体情绪的出口。不少账号正是靠单条「插曲的痛的视频漫画」内容实现播放量破百万。
这类内容走红的传播逻辑也值得注意。一方面，短视频平台的推荐机制偏爱高完播率与高互动率，而痛感内容天然具备「看完想评论」的属性，评论区常出现大量用户分享自身经历，形成二次传播；另一方面，漫画形式降低了拍摄门槛，创作者只需一台平板就能完成分镜与上色，视频则常采用漫画分镜加动态效果的混合形式，制作成本可控。于是「插曲的痛的视频漫画」逐渐形成稳定的内容赛道，甚至出现专门的分镜模板和配乐清单在创作者之间流传。
从心理层面看，年轻人追捧这类内容，并非单纯「喜欢找虐」。快节奏生活里，很多情绪来不及被认真对待，「插曲的痛」提供了一个低成本的情绪容器：观众在几十秒内完成共情、流泪、释怀的循环，然后继续投入日常。有心理学从业者在采访中提到，适度的悲伤内容可以帮助个体识别和命名自己的情绪，但若长期沉浸在高浓度的痛感内容中，也可能强化负面认知。因此，观看这类视频漫画时保持觉察、控制时长，比一味追更更重要。
对创作者而言，「插曲的痛的视频漫画」是一条有流量潜力的赛道，但也存在同质化风险。当大量作品扎堆渲染失恋与孤独，观众很快会产生审美疲劳；更值得注意的是，部分内容为博眼球刻意放大痛苦、虚构极端情节，反而削弱了真实共鸣。真正能留下的作品，往往是在痛感之外留有一丝温度——一个转身、一句回应、一格亮色。对平台和观众来说，理性看待这类情绪内容，既不过度消费他人的痛，也不回避自己的感受，或许才是「插曲的痛的视频漫画」持续生长的健康方式。
