美国汽车工人联合会工人否决迪尔公司合同延期提案，2027 年劳资博弈拉开序幕
UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
郎玉人体艺术：从争议到理解的视觉探索之路
郎玉人体艺术在中文互联网上始终是一个带有话题性的名字。与传统人体摄影多由男性镜头主导不同，郎玉的创作从一开始就带有鲜明的女性主体意识。她并不满足于将身体作为被观看的客体，而是试图通过镜头重建一种属于女性自身的视觉叙事。在她的早期作品中，模特多以侧影、背影或局部肢体出现，面部常被有意弱化，这种处理方式削弱了观者的窥视感，也让身体回归到线条、质感与光影本身。正是这种克制而自觉的影像语言，使郎玉人体艺术在众多同类作品中显露出辨识度。
从风格上看，郎玉人体艺术最突出的特征是对自然光的偏爱与对场景的精心选择。她习惯在废弃厂房、老式民居、山野水边等带有时间痕迹的空间中取景，让身体与环境形成对话。粗糙的墙面与柔和的肌肤、斑驳的光影与流畅的曲线之间构成张力，这种对比并非为了制造视觉刺激，而是试图讨论身体与空间、个体与环境之间的关系。在色彩处理上，她多用低饱和的暖调或近乎单色的灰调，使画面呈现出接近绘画的质感。有评论认为，郎玉人体艺术的价值在于把人体摄影从单纯的形体展示推向了更广阔的视觉艺术领域。
当然，郎玉人体艺术也并非没有争议。围绕人体艺术与情色边界的讨论，在中文语境中从未停止。支持者认为，郎玉的作品通过构图、光线与姿态的设计，明确传达了审美意图，身体在这里是表达媒介而非消费对象；批评者则担心，网络传播的碎片化容易让作品脱离原有语境，被截取、被误读。事实上，这种争议本身也构成了人体艺术在当代社会必须面对的课题：如何在创作自由与公共感受之间取得平衡，如何让观众在观看之前先学会理解影像的意图。郎玉曾在访谈中表示，她更在意作品能否让人安静下来，而不是引发猎奇式的围观。
从行业影响来看，郎玉人体艺术为国内人体摄影提供了一个值得研究的样本。她坚持小规模、主题化的创作方式，注重与模特的沟通和信任建立，在拍摄前会就姿态尺度、使用范围达成明确约定，这种职业伦理意识在业内获得不少认可。与此同时，她的作品通过展览、画册与摄影社区等渠道传播，吸引了一批关注身体美学与女性表达的年轻创作者。可以说，郎玉人体艺术的实践提醒人们：人体摄影的深度并不取决于暴露程度，而取决于创作者是否拥有清晰的观念与真诚的态度。在视觉信息过剩的今天，这种克制而自觉的探索，或许正是人体艺术重新赢得尊重的方式。
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UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
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