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今日头条2026年11月16日 07:35

04版要闻 - 推动新时代爱国主义教育广泛深入持久有效开展

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数据中心正以惊人的速度,成为左派、右派,以及两大阵营中间几乎所有人共同厌恶的对象。这给硅谷带来巨大难题,而这场争议,部分根源其实是行业自身造成的。 数月以来,本刊同事持续跟踪各地不断高涨的反数据中心浪潮,纽约、德州等人口大州都出台禁令抵制新建数据中心。近期大量新增案例,更印证这种反对情绪已经蔓延至全美。就在几周前,向来政策宽松的得克萨斯州,共和党州长格雷格・阿博特,因担忧数据中心耗水耗电问题,叫停了该州合计 1800 座数据中心的建设。紧接着周二,宾夕法尼亚州民主党州长乔希・夏皮罗签署行政令,严格限制本州数据中心扩建。 周三,一则短视频全网刷屏:Liquid Death 罐装水品牌,与前 NFL 球星特拉维斯・凯尔西、杰森・凯尔西兄弟创立的车库啤酒公司联合造势。两家初创企业呼吁民众大量饮用淡皮尔森啤酒和罐装水,排尿后收集尿液统一运送储存,宣称可供数据中心液冷系统使用。我倾向于认为这只是噱头,但也不敢完全下定论:Liquid Death 与凯尔西兄弟的车库啤酒均拒绝对本文置评。据 TechCrunch 报道,业内确实有人探讨利用尿液为数据中心降温的可行性,各位可自行判断此事真伪。 如今数据中心已经和难缠姻亲、肠镜检查、黑甘草归类到一起:几乎人人都心生反感。Embold 民调显示:共和党选民中,反对人数超出支持者 43 个百分点;独立选民差值 65 个百分点;民主党选民差值高达 75 个百分点。 Embold Research 联合创始人迈克・格林菲尔德看到这份数据时,对一年内反对率暴涨感到震惊。这位曾任职贝宝、领英的数据分析师,自 2017 年开始从事民调工作,他表示:“常有人问我,做民调以来最意外的发现是什么?我一般会说,大众态度通常十分稳定,看法很难改变。这件事显然是特例。” 他认为,如此激烈的反数据中心情绪,历史上少有参照,和当年推动禁酒令诞生的民众思潮有相似之处。 显而易见,各地抵制新建数据中心,对硅谷而言绝非好消息 —— 数据中心正是人工智能产业的核心根基。而科技行业自身的操作,进一步加剧了公众的不安。其中一大失误,就是选用了非常不妥的比喻:将数据中心比作驱动工业革命的工厂。诚然,工厂推动了 19 世纪现代化,但工厂同时也是充斥苦难、环境恶劣的场所。这套说辞几乎等同于宣称:数据中心很棒,就像地牢、煤矿和牙科手术室。 目前,没人能预判这场围绕数据中心的争论最终走向:是效仿水力压裂技术,在 2000 年代遭遇抵制后顺利存活;还是重蹈核电覆辙,在七八十年代持续的反对声中发展受阻。扩建数据中心带来的长期影响,尚无明确定论。正如耶鲁大学姚远教授谈及该议题时所说:“数据中心确实会产生环境影响,但影响程度高度依赖具体场景。” 数据中心产业的走向,很大程度取决于硅谷能否协同开展有效的公关宣传,而不是简单一句 “人工智能前景大好,大家放心相信我们”。格林菲尔德提到:“克劳德代码模型是出色的工具,但建设数据中心的各家企业,并没有做好面向硅谷以外普通选民、普通大众的叙事沟通。” 行业部分企业已经开始采纳知名公关专家陆璐・程・梅瑟维的建议,她曾发文称:“最久经考验的公关手段,就是给民众带来实际好处。” 据报道,押注人工智能基础设施的甲骨文,已在德州乡村地区 “木星项目” 数据中心周边向本地慈善机构捐款,甚至出资赞助恐龙挖掘主题乐园,供小朋友发掘仿真恐龙化石。本刊记者埃米・多克瑟・马库斯也提到,Anthropic、OpenAI、谷歌都试图塑造新叙事:人工智能有望治愈重症顽疾。这套宣传遭到传统科研人员抨击,认为属于夸大炒作;但作为拉拢大众的宣传攻势,“攻克癌症” 确实抓人眼球。 有两件事相对更容易预判:其一,科技企业将在中期选举投入巨额竞选资金。共和党全国参议员委员会(负责帮助共和党人拿下参议院席位)向多家头部 AI 企业发送内部备忘录,警告抵制数据中心或将让共和党输掉俄亥俄州参议院席位,直白呼吁支持 AI 事业的超级政治行动委员会增加捐款。 其二,消费级人工智能硬件市场前景堪忧:OpenAI 联合乔尼・艾夫设计、售价超 300 美元的环形音箱设备,会不会问世即遇冷?Meta 定价 299 美元的新款智能眼镜销量会不会大幅下滑?这款眼镜早已引发隐私争议,外界担忧其具备隐蔽拍摄功能。 大众之所以普遍反感数据中心,是因为它具象化了很多人内心对新技术的恐惧。我不禁思考:会有多少人愿意随身佩戴,同样勾起这类焦虑的智能设备?

分类:新冠新变异毒株速被列为“值得关注” 病毒特性待考作者:程骅晶阅读:82026年11月16日 07:35

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美国人真的极度抵触数据中心正文

步步高三级影院全面升级:下沉市场观影新体验

近年来,随着一线城市影院竞争趋于饱和,院线巨头纷纷将目光投向县域和乡镇市场,「步步高三级影院」正是在这一背景下快速崛起的代表性模式。所谓三级影院,通常指布局在县级市、县城及重点乡镇的中小型多厅影院,规模一般在3至6个影厅、座位数200至600之间。步步高三级影院以「轻资产、快复制、强运营」为核心思路,在选址上优先进入商业综合体、社区中心和老旧影剧院改造项目,避开与大型影城的正面竞争,用更低的租金成本和更灵活的排片策略打开局面。

硬件配置方面,步步高三级影院并未因定位下沉而大幅缩水体验。据其公开的建店标准,主力影厅普遍采用激光光源放映机与高增益金属幕,配备全景声或至少7.1声道音响系统,部分旗舰店还引入高帧率放映和舒适电动座椅。为控制成本,影院在非核心区域采用标准化模块装修,缩短工期至45天左右,单店投资回收周期控制在3至4年。这种「核心体验不降级、边缘配置做减法」的做法,被认为是三级影院能够兼顾票价竞争力与观影品质的关键。

运营层面,步步高三级影院强调本地化与数字化并重。一方面,影院与当地商超、餐饮、教培机构联动推出套票和异业权益,借助社群运营沉淀私域用户;另一方面,总部统一提供云端票务、智能排片和会员管理系统,店长可根据本地观影习惯灵活调整场次。数据显示,县域观众对国产喜剧、动画和主旋律影片的偏好明显高于一线城市,节假日家庭观影占比突出,因此步步高三级影院在寒暑假和春节档会大幅增加亲子场和早场优惠,提升非黄金时段的上座率。

会员体系是步步高三级影院另一张牌。其推出的储值卡与月卡组合,配合「观影+小食」打包价,有效提高了复购率。部分门店还尝试引入点播影厅和赛事直播,在淡季填补内容空档。业内分析认为,三级影院的核心竞争力不在于银幕数量,而在于对本地消费节奏的理解和响应速度。步步高三级影院通过标准化后台加灵活前台的组合,正在把「小镇青年」的观影需求转化为稳定的现金流。

当然,挑战同样存在。县域市场容量有限,单片票房波动大,盗版资源和短视频争夺用户时长的问题不容忽视。步步高三级影院若想持续扩张,需要在加盟品控、内容差异化和非票收入上继续深耕。可以预见,随着院线渠道进一步下沉,三级影院将从「有没有」走向「好不好」,而步步高三级影院的探索,为行业提供了一个值得观察的样本。

近年来,随着一线城市影院竞争趋于饱和,院线巨头纷纷将目光投向县域和乡镇市场,「步步高三级影院」正是在这一背景下快速崛起的代表性模式。所谓三级影院,通常指布局在县级市、县城及重点乡镇的中小型多厅影院,规模一般在3至6个影厅、座位数200至600之间。步步高三级影院以「轻资产、快复制、强运营」为核心思路,在选址上优先进入商业综合体、社区中心和老旧影剧院改造项目,避开与大型影城的正面竞争,用更低的租金成本和更灵活的排片策略打开局面。

硬件配置方面,步步高三级影院并未因定位下沉而大幅缩水体验。据其公开的建店标准,主力影厅普遍采用激光光源放映机与高增益金属幕,配备全景声或至少7.1声道音响系统,部分旗舰店还引入高帧率放映和舒适电动座椅。为控制成本,影院在非核心区域采用标准化模块装修,缩短工期至45天左右,单店投资回收周期控制在3至4年。这种「核心体验不降级、边缘配置做减法」的做法,被认为是三级影院能够兼顾票价竞争力与观影品质的关键。

运营层面,步步高三级影院强调本地化与数字化并重。一方面,影院与当地商超、餐饮、教培机构联动推出套票和异业权益,借助社群运营沉淀私域用户;另一方面,总部统一提供云端票务、智能排片和会员管理系统,店长可根据本地观影习惯灵活调整场次。数据显示,县域观众对国产喜剧、动画和主旋律影片的偏好明显高于一线城市,节假日家庭观影占比突出,因此步步高三级影院在寒暑假和春节档会大幅增加亲子场和早场优惠,提升非黄金时段的上座率。

会员体系是步步高三级影院另一张牌。其推出的储值卡与月卡组合,配合「观影+小食」打包价,有效提高了复购率。部分门店还尝试引入点播影厅和赛事直播,在淡季填补内容空档。业内分析认为,三级影院的核心竞争力不在于银幕数量,而在于对本地消费节奏的理解和响应速度。步步高三级影院通过标准化后台加灵活前台的组合,正在把「小镇青年」的观影需求转化为稳定的现金流。

当然,挑战同样存在。县域市场容量有限,单片票房波动大,盗版资源和短视频争夺用户时长的问题不容忽视。步步高三级影院若想持续扩张,需要在加盟品控、内容差异化和非票收入上继续深耕。可以预见,随着院线渠道进一步下沉,三级影院将从「有没有」走向「好不好」,而步步高三级影院的探索,为行业提供了一个值得观察的样本。