苏格兰国家投资银行(SNIB)日前公布的年度业绩显示,在截至今年3月底的财年中,该行录得净亏损1.38亿英镑。这是该行成立以来连续第五个完整财年出现亏损,主要原因包括投资组合减值以及五家被投企业经营失败。 英国《金融时报》8月24日报道称,此次亏损进一步凸显了苏格兰国家投资银行所承担的政策性投资职能与控制纳税人损失之间的矛盾。该银行由苏格兰民族党主导的苏格兰政府于2020年新冠疫情期间设立,旨在对难以获得商业资本青睐的行业开展高风险投资,同时尽可能降低纳税人承担的亏损风险。 苏格兰国家投资银行首席执行官戴维·里奇表示,外界预计会对最新业绩进行评论,但作为一家承担长期投资使命的机构,该行仍需要履行“耐心投资者”的职责。 他表示,在2025—2026财年录得的亏损中,约90%来自该行成立最初3年实施的投资。当时的投资环境与目前有所不同,投资者与企业整体信心低迷,叠加通胀、高利率带来严峻宏观环境,投资难度本就很大。直到2023年,该行才出台更为严格的投资审批条款。 苏格兰国家投资银行已确认实现实际亏损6500万英镑,涉及太空科技初创企业Krucial、激光制造商M Squared以及电动汽车基础设施企业Trojan的经营失败。此外,该行还计提8500万英镑未实现资产减值损失,其中包括对医疗技术开发商PneumoWave和火箭企业Orbex相关投资的预期损失。 其中,Orbex于今年2月倒闭,不仅导致苏格兰国家投资银行面临投资损失,也对英国推动国产火箭从本土航天发射场升空的计划造成影响。里奇表示,该行正在与被投企业保持沟通,力求“价值最大化”,部分已经计提减值的资产未来仍有可能挽回损失。 苏格兰政府表示,这份财报体现出苏格兰国家投资银行作为“使命导向型开发银行”的定位,也反映出以投资换取长期经济、社会与环境效益的客观属性。苏格兰政府已承诺10年内将向该银行注资20亿英镑。 2025—2026财年,苏格兰国家投资银行向苏格兰本土企业及项目投放了3.74亿英镑资金,为成立以来投资规模最大的一次,同时撬动外部配套投资4.45亿英镑。截至目前,该行已向53家企业与项目承诺投资12亿英镑,累计带动私营部门额外投资19亿英镑。 这份由英国前政府公职人员约翰·埃尔维奇爵士撰写的报告同时表示,纳税人对相关损失的担忧“完全可以理解”,并呼吁苏格兰国家投资银行从失败的投资案例中汲取经验教训。 同时,该行将能源安全列为重点投资方向,着力布局电力电网和电池储能等项目,并采取淡化行业偏好的投资思路,将规模化投资的范围从科创企业进一步拓宽至其他领域。 里奇表示,该行现有投资组合质量具有较强潜力,未来有望实现正向退出,但这并不意味着银行会急于抛售项目资产套现。“我们致力于帮助被投企业充分释放全部潜力,不仅是商业层面,也包括它们能够创造的综合社会价值”。
《健身房教练》林思宇:从小白私教到金牌教练的成长故事
《健身房教练》林思宇这部作品,把镜头对准了大多数人既熟悉又陌生的地方——健身房。故事的主角林思宇并非天赋型选手,他最初只是抱着“先找份工作”的心态进入健身行业,从发传单、带体验课做起。作品没有急着给他开挂,而是耐心铺陈一个新人在陌生行业里的笨拙:记不住器械名称、被会员质疑专业度、在月底冲业绩时手忙脚乱。正是这些细碎的挫败,让《健身房教练》林思宇这个人物显得格外真实,也让读者愿意跟着他一起往前走。
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除了个人成长,《健身房教练》林思宇还借由角色关系勾勒出健身行业的现实切面。有只看价格、频繁换教练的会员,有把销售指标压在教练头上的管理者,也有坚持深耕专业却收入平平的老教练。作品没有简单地评判谁对谁错,而是呈现不同选择背后的处境与逻辑。林思宇在中间反复摇摆:是迎合短期业绩,还是守住长期口碑?这条矛盾线让故事免于沦为单纯的逆袭爽文,也让健身从业者读来颇有代入感。与此同时,作品也传递出一种更成熟的健康观念——健身不是追求速成的数字游戏,而是关于习惯、耐心与自我接纳的长期工程。
从阅读体验看,《健身房教练》林思宇节奏明快,专业内容与情感线交织,既有训练场上的热血,也有面对现实时的犹疑。它适合三类读者:对健身行业好奇的普通人、正在从业并寻找方向的教练,以及喜欢现实题材成长故事的读者。作品真正打动人的地方,不在于林思宇最终拿到了多亮眼的头衔,而在于他始终记得自己为什么站上训练区。如果你想知道一个普通私教如何在喧嚣的行业里站稳脚跟,《健身房教练》林思宇值得一读。
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