富士通网站全面焕新:从硬件巨头到数字化服务商的转型窗口 · 今日头条 2026年11月14日 20:49

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来源:皇甫希家  |  阅读 6  |  2026年11月14日 20:49

vivo印度公司高管获释 最新资讯 共 7 条

  • 连续第五个完整财年亏损!苏格兰国家投资银行净亏1.38亿英镑

    连续第五个完整财年亏损!苏格兰国家投资银行净亏1.38亿英镑

    苏格兰国家投资银行(SNIB)日前公布的年度业绩显示,在截至今年3月底的财年中,该行录得净亏损1.38亿英镑。这是该行成立以来连续第五个完整财年出现亏损,主要原因包括投资组合减值以及五家被投企业经营失败。 英国《金融时报》8月24日报道称,此次亏损进一步凸显了苏格兰国家投资银行所承担的政策性投资职能与控制纳税人损失之间的矛盾。该银行由苏格兰民族党主导的苏格兰政府于2020年新冠疫情期间设立,旨在对难以获得商业资本青睐的行业开展高风险投资,同时尽可能降低纳税人承担的亏损风险。 苏格兰国家投资银行首席执行官戴维·里奇表示,外界预计会对最新业绩进行评论,但作为一家承担长期投资使命的机构,该行仍需要履行“耐心投资者”的职责。 他表示,在2025—2026财年录得的亏损中,约90%来自该行成立最初3年实施的投资。当时的投资环境与目前有所不同,投资者与企业整体信心低迷,叠加通胀、高利率带来严峻宏观环境,投资难度本就很大。直到2023年,该行才出台更为严格的投资审批条款。 苏格兰国家投资银行已确认实现实际亏损6500万英镑,涉及太空科技初创企业Krucial、激光制造商M Squared以及电动汽车基础设施企业Trojan的经营失败。此外,该行还计提8500万英镑未实现资产减值损失,其中包括对医疗技术开发商PneumoWave和火箭企业Orbex相关投资的预期损失。 其中,Orbex于今年2月倒闭,不仅导致苏格兰国家投资银行面临投资损失,也对英国推动国产火箭从本土航天发射场升空的计划造成影响。里奇表示,该行正在与被投企业保持沟通,力求“价值最大化”,部分已经计提减值的资产未来仍有可能挽回损失。 苏格兰政府表示,这份财报体现出苏格兰国家投资银行作为“使命导向型开发银行”的定位,也反映出以投资换取长期经济、社会与环境效益的客观属性。苏格兰政府已承诺10年内将向该银行注资20亿英镑。 2025—2026财年,苏格兰国家投资银行向苏格兰本土企业及项目投放了3.74亿英镑资金,为成立以来投资规模最大的一次,同时撬动外部配套投资4.45亿英镑。截至目前,该行已向53家企业与项目承诺投资12亿英镑,累计带动私营部门额外投资19亿英镑。 这份由英国前政府公职人员约翰·埃尔维奇爵士撰写的报告同时表示,纳税人对相关损失的担忧“完全可以理解”,并呼吁苏格兰国家投资银行从失败的投资案例中汲取经验教训。 同时,该行将能源安全列为重点投资方向,着力布局电力电网和电池储能等项目,并采取淡化行业偏好的投资思路,将规模化投资的范围从科创企业进一步拓宽至其他领域。 里奇表示,该行现有投资组合质量具有较强潜力,未来有望实现正向退出,但这并不意味着银行会急于抛售项目资产套现。“我们致力于帮助被投企业充分释放全部潜力,不仅是商业层面,也包括它们能够创造的综合社会价值”。

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    苏格兰国家投资银行(SNIB)日前公布的年度业绩显示,在截至今年3月底的财年中,该行录得净亏损1.38亿英镑。这是该行成立以来连续第五个完整财年出现亏损,主要原因包括投资组合减值以及五家被投企业经营失败。 英国《金融时报》8月24日报道称,此次亏损进一步凸显了苏格兰国家投资银行所承担的政策性投资职能与控制纳税人损失之间的矛盾。该银行由苏格兰民族党主导的苏格兰政府于2020年新冠疫情期间设立,旨在对难以获得商业资本青睐的行业开展高风险投资,同时尽可能降低纳税人承担的亏损风险。 苏格兰国家投资银行首席执行官戴维·里奇表示,外界预计会对最新业绩进行评论,但作为一家承担长期投资使命的机构,该行仍需要履行“耐心投资者”的职责。 他表示,在2025—2026财年录得的亏损中,约90%来自该行成立最初3年实施的投资。当时的投资环境与目前有所不同,投资者与企业整体信心低迷,叠加通胀、高利率带来严峻宏观环境,投资难度本就很大。直到2023年,该行才出台更为严格的投资审批条款。 苏格兰国家投资银行已确认实现实际亏损6500万英镑,涉及太空科技初创企业Krucial、激光制造商M Squared以及电动汽车基础设施企业Trojan的经营失败。此外,该行还计提8500万英镑未实现资产减值损失,其中包括对医疗技术开发商PneumoWave和火箭企业Orbex相关投资的预期损失。 其中,Orbex于今年2月倒闭,不仅导致苏格兰国家投资银行面临投资损失,也对英国推动国产火箭从本土航天发射场升空的计划造成影响。里奇表示,该行正在与被投企业保持沟通,力求“价值最大化”,部分已经计提减值的资产未来仍有可能挽回损失。 苏格兰政府表示,这份财报体现出苏格兰国家投资银行作为“使命导向型开发银行”的定位,也反映出以投资换取长期经济、社会与环境效益的客观属性。苏格兰政府已承诺10年内将向该银行注资20亿英镑。 2025—2026财年,苏格兰国家投资银行向苏格兰本土企业及项目投放了3.74亿英镑资金,为成立以来投资规模最大的一次,同时撬动外部配套投资4.45亿英镑。截至目前,该行已向53家企业与项目承诺投资12亿英镑,累计带动私营部门额外投资19亿英镑。 这份由英国前政府公职人员约翰·埃尔维奇爵士撰写的报告同时表示,纳税人对相关损失的担忧“完全可以理解”,并呼吁苏格兰国家投资银行从失败的投资案例中汲取经验教训。 同时,该行将能源安全列为重点投资方向,着力布局电力电网和电池储能等项目,并采取淡化行业偏好的投资思路,将规模化投资的范围从科创企业进一步拓宽至其他领域。 里奇表示,该行现有投资组合质量具有较强潜力,未来有望实现正向退出,但这并不意味着银行会急于抛售项目资产套现。“我们致力于帮助被投企业充分释放全部潜力,不仅是商业层面,也包括它们能够创造的综合社会价值”。

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  • 连续第五个完整财年亏损!苏格兰国家投资银行净亏1.38亿英镑

    连续第五个完整财年亏损!苏格兰国家投资银行净亏1.38亿英镑

    苏格兰国家投资银行(SNIB)日前公布的年度业绩显示,在截至今年3月底的财年中,该行录得净亏损1.38亿英镑。这是该行成立以来连续第五个完整财年出现亏损,主要原因包括投资组合减值以及五家被投企业经营失败。 英国《金融时报》8月24日报道称,此次亏损进一步凸显了苏格兰国家投资银行所承担的政策性投资职能与控制纳税人损失之间的矛盾。该银行由苏格兰民族党主导的苏格兰政府于2020年新冠疫情期间设立,旨在对难以获得商业资本青睐的行业开展高风险投资,同时尽可能降低纳税人承担的亏损风险。 苏格兰国家投资银行首席执行官戴维·里奇表示,外界预计会对最新业绩进行评论,但作为一家承担长期投资使命的机构,该行仍需要履行“耐心投资者”的职责。 他表示,在2025—2026财年录得的亏损中,约90%来自该行成立最初3年实施的投资。当时的投资环境与目前有所不同,投资者与企业整体信心低迷,叠加通胀、高利率带来严峻宏观环境,投资难度本就很大。直到2023年,该行才出台更为严格的投资审批条款。 苏格兰国家投资银行已确认实现实际亏损6500万英镑,涉及太空科技初创企业Krucial、激光制造商M Squared以及电动汽车基础设施企业Trojan的经营失败。此外,该行还计提8500万英镑未实现资产减值损失,其中包括对医疗技术开发商PneumoWave和火箭企业Orbex相关投资的预期损失。 其中,Orbex于今年2月倒闭,不仅导致苏格兰国家投资银行面临投资损失,也对英国推动国产火箭从本土航天发射场升空的计划造成影响。里奇表示,该行正在与被投企业保持沟通,力求“价值最大化”,部分已经计提减值的资产未来仍有可能挽回损失。 苏格兰政府表示,这份财报体现出苏格兰国家投资银行作为“使命导向型开发银行”的定位,也反映出以投资换取长期经济、社会与环境效益的客观属性。苏格兰政府已承诺10年内将向该银行注资20亿英镑。 2025—2026财年,苏格兰国家投资银行向苏格兰本土企业及项目投放了3.74亿英镑资金,为成立以来投资规模最大的一次,同时撬动外部配套投资4.45亿英镑。截至目前,该行已向53家企业与项目承诺投资12亿英镑,累计带动私营部门额外投资19亿英镑。 这份由英国前政府公职人员约翰·埃尔维奇爵士撰写的报告同时表示,纳税人对相关损失的担忧“完全可以理解”,并呼吁苏格兰国家投资银行从失败的投资案例中汲取经验教训。 同时,该行将能源安全列为重点投资方向,着力布局电力电网和电池储能等项目,并采取淡化行业偏好的投资思路,将规模化投资的范围从科创企业进一步拓宽至其他领域。 里奇表示,该行现有投资组合质量具有较强潜力,未来有望实现正向退出,但这并不意味着银行会急于抛售项目资产套现。“我们致力于帮助被投企业充分释放全部潜力,不仅是商业层面,也包括它们能够创造的综合社会价值”。

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富士通网站全面焕新:从硬件巨头到数字化服务商的转型窗口

作为日本老牌ICT企业,富士通近年来的战略重心已从传统硬件制造转向数字化服务。其官方网站(富士通网站)作为品牌与业务的门面,近期完成了一轮较为明显的改版:首页导航更简洁,行业解决方案与数字化服务被提到更靠前的位置,硬件产品线则相对收缩。对于关注企业IT选型、数字化转型合作的中国用户来说,富士通网站的变化本身就是一个观察这家公司战略走向的窗口。

打开富士通网站首页,最直观的感受是信息架构的调整。过去以产品品类(服务器、存储、PC等)为主线的导航,如今被“行业”“服务”“洞察”等栏目取代。制造业、零售、金融、公共事业等垂直行业入口被放在显著位置,每个行业页面下再细分具体场景,如智能制造、供应链优化、数据平台建设等。这种“先行业后产品”的逻辑,与当前企业客户按业务场景采购IT服务的习惯相吻合。同时,富士通网站将Fujitsu Uvance这一跨行业数字化服务品牌置于核心位置,说明其希望用户第一眼看到的不再是某一台设备,而是一套面向业务价值的服务组合。

在技术与产品层面,富士通网站依然保留了服务器、存储、网络设备等传统业务入口,但表述方式明显向“算力基础设施”和“绿色数据中心”靠拢。例如,围绕其Fujitsu Supercomputer PRIMEHPC系列和FX系列服务器,网站更多强调在高性能计算、AI推理和节能方面的能力,而非单纯罗列硬件参数。云计算板块则突出混合云与多云管理服务,并与自家的大数据分析、AI平台形成联动。值得注意的是,富士通网站对信息安全与数据治理的着墨明显增加,这与其在全球市场推进可信数字化服务的定位一致,也回应了企业对合规与数据主权的关切。

从用户体验角度看,富士通网站的多语言支持和内容分层做得较为细致。全球站点与各地区站点之间切换清晰,中国区页面在保持全球框架的同时,会补充本地化案例与合作伙伴信息。不过,部分深度技术文档和产品白皮书仍需要注册或通过销售渠道获取,这对希望快速调研的用户来说稍有门槛。整体而言,富士通网站的改版方向是明确的:把官网从“产品目录”变成“能力展示与合作入口”,用行业故事和解决方案替代单纯的规格列表。对于正在评估数字化合作伙伴的企业来说,富士通网站值得作为了解其服务边界与技术积累的起点,但具体选型仍需结合本地支持能力与生态适配度综合判断。

(本文由 尉迟晶善 综合整理,转载请注明出处:印度是搞家庭的收集雨水,这点值得学习,中国可以搞城市规模的收集雨水。)

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打开富士通网站首页,最直观的感受是信息架构的调整。过去以产品品类(服务器、存储、PC等)为主线的导航,如今被“行业”“服务”“洞察”等栏目取代。制造业、零售、金融、公共事业等垂直行业入口被放在显著位置,每个行业页面下再细分具体场景,如智能制造、供应链优化、数据平台建设等。这种“先行业后产品”的逻辑,与当前企业客户按业务场景采购IT服务的习惯相吻合。同时,富士通网站将Fujitsu Uvance这一跨行业数字化服务品牌置于核心位置,说明其希望用户第一眼看到的不再是某一台设备,而是一套面向业务价值的服务组合。

在技术与产品层面,富士通网站依然保留了服务器、存储、网络设备等传统业务入口,但表述方式明显向“算力基础设施”和“绿色数据中心”靠拢。例如,围绕其Fujitsu Supercomputer PRIMEHPC系列和FX系列服务器,网站更多强调在高性能计算、AI推理和节能方面的能力,而非单纯罗列硬件参数。云计算板块则突出混合云与多云管理服务,并与自家的大数据分析、AI平台形成联动。值得注意的是,富士通网站对信息安全与数据治理的着墨明显增加,这与其在全球市场推进可信数字化服务的定位一致,也回应了企业对合规与数据主权的关切。

从用户体验角度看,富士通网站的多语言支持和内容分层做得较为细致。全球站点与各地区站点之间切换清晰,中国区页面在保持全球框架的同时,会补充本地化案例与合作伙伴信息。不过,部分深度技术文档和产品白皮书仍需要注册或通过销售渠道获取,这对希望快速调研的用户来说稍有门槛。整体而言,富士通网站的改版方向是明确的:把官网从“产品目录”变成“能力展示与合作入口”,用行业故事和解决方案替代单纯的规格列表。对于正在评估数字化合作伙伴的企业来说,富士通网站值得作为了解其服务边界与技术积累的起点,但具体选型仍需结合本地支持能力与生态适配度综合判断。