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海希通讯涉嫌信披违法违规被立案 受损股民可进行预登记索赔

回顾本案, 2026年8月21日海希通讯收到中国证监会下发的《立案告知书》,因海希通讯涉嫌信息披露违法违规,根据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规,中国证监会决定对其立案。 海希通讯:于2024年4月26日-2026年4月27日期间买入且有持仓,无论在2026年4月28日及之后是否卖出(具体赔付范围由法院确定)(海希通讯维权入口)

2026年11月14日 20:02 · 齐恒融
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2026年11月14日 20:02 · 阎娣伊
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2026年11月14日 20:02 · 纪倩丽
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2026年11月14日 20:02 · 潘福怡

用力一挺!国产大飞机C919产能爬坡背后的制造突围完整版约两万字建议收藏|含王健林谈管理、用人及政商关系原话

发布时间:2026年11月14日 20:02  |  作者:高荣凡  |  阅读:1

用力一挺!国产大飞机C919产能爬坡背后的制造突围

“用力一挺”,这四个字最近频繁出现在国产大飞机C919的总装车间里。不是口号,而是节拍。随着订单持续增加,C919进入产能爬坡的关键阶段,总装线上每一个工位的衔接、每一道工序的交付,都需要团队在既定周期内“用力一挺”,把节拍从按天计算压缩到按小时计算。多位一线工程师表示,产能爬坡从来不是简单加人加班,而是工艺、供应链和管理方式的同步收紧,任何一个环节松劲,整条线就会慢下来。

总装线是观察C919产能变化最直观的窗口。过去一段时期,机身对接、系统安装、线束敷设等环节存在明显的等待时间,工位之间“前紧后松”的现象时有发生。如今,通过工位重组和并行作业,部分原本串行的工序被拆解为可同步推进的模块,节拍明显加快。有业内人士打了个比方:以前是接力跑,现在更像多人协同的划艇,大家必须同时用力一挺,才能把速度提起来。这种改变对现场管理提出更高要求,物料配送、质量检验、工艺支持都要跟着节拍走。

供应链是另一块必须“用力一挺”的阵地。一架大飞机涉及数百万个零部件,任何一个配套环节掉链子,总装线就得停下来等。为应对产能爬坡,主机厂与供应商之间的协同模式正在调整:关键件提前备货、区域供应商就近配套、质量问题前置拦截,尽量减少总装现场的返工和等待。与此同时,部分国内供应商也在扩产和技术改造上加大投入,努力把交付周期压下来。业内专家指出,产能爬坡表面看是总装线的事,实质是整个产业链的同步提速,只有上下游一起用力一挺,爬坡才不会变成“爬一步歇两步”。

工艺攻关同样离不开“用力一挺”的劲头。随着交付数量增加,一些过去在小批量阶段不明显的问题开始暴露,比如装配一致性、密封可靠性、系统联调效率等。工艺团队通过数据积累和现场验证,逐项优化操作规范,把老师傅的经验转化为可复制的标准作业。有工程师坦言,很多改进并不惊天动地,就是在某个工位上反复试、反复调,靠一股劲把良率和效率一点点抠出来。正是这种看似笨拙的坚持,让产能爬坡有了扎实的工艺底座。

从更长周期看,C919产能爬坡的意义不止于交付数字。一款民机能否站稳市场,批量制造能力和持续交付能力是硬指标。产能爬坡阶段积累的工艺数据、供应链协同经验和管理方法,会沉淀为后续型号研制和产业带培育的基础。当然,挑战依然存在:关键系统配套、成熟工人培养、质量体系稳定性,都需要时间打磨。业内普遍认为,此刻最需要的就是保持“用力一挺”的状态,既不盲目乐观,也不因短期波动而松劲。对国产大飞机而言,爬坡过坎的每一步,都是在为更长远的航程蓄力。

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“用力一挺”,这四个字最近频繁出现在国产大飞机C919的总装车间里。不是口号,而是节拍。随着订单持续增加,C919进入产能爬坡的关键阶段,总装线上每一个工位的衔接、每一道工序的交付,都需要团队在既定周期内“用力一挺”,把节拍从按天计算压缩到按小时计算。多位一线工程师表示,产能爬坡从来不是简单加人加班,而是工艺、供应链和管理方式的同步收紧,任何一个环节松劲,整条线就会慢下来。

总装线是观察C919产能变化最直观的窗口。过去一段时期,机身对接、系统安装、线束敷设等环节存在明显的等待时间,工位之间“前紧后松”的现象时有发生。如今,通过工位重组和并行作业,部分原本串行的工序被拆解为可同步推进的模块,节拍明显加快。有业内人士打了个比方:以前是接力跑,现在更像多人协同的划艇,大家必须同时用力一挺,才能把速度提起来。这种改变对现场管理提出更高要求,物料配送、质量检验、工艺支持都要跟着节拍走。

供应链是另一块必须“用力一挺”的阵地。一架大飞机涉及数百万个零部件,任何一个配套环节掉链子,总装线就得停下来等。为应对产能爬坡,主机厂与供应商之间的协同模式正在调整:关键件提前备货、区域供应商就近配套、质量问题前置拦截,尽量减少总装现场的返工和等待。与此同时,部分国内供应商也在扩产和技术改造上加大投入,努力把交付周期压下来。业内专家指出,产能爬坡表面看是总装线的事,实质是整个产业链的同步提速,只有上下游一起用力一挺,爬坡才不会变成“爬一步歇两步”。

工艺攻关同样离不开“用力一挺”的劲头。随着交付数量增加,一些过去在小批量阶段不明显的问题开始暴露,比如装配一致性、密封可靠性、系统联调效率等。工艺团队通过数据积累和现场验证,逐项优化操作规范,把老师傅的经验转化为可复制的标准作业。有工程师坦言,很多改进并不惊天动地,就是在某个工位上反复试、反复调,靠一股劲把良率和效率一点点抠出来。正是这种看似笨拙的坚持,让产能爬坡有了扎实的工艺底座。

从更长周期看,C919产能爬坡的意义不止于交付数字。一款民机能否站稳市场,批量制造能力和持续交付能力是硬指标。产能爬坡阶段积累的工艺数据、供应链协同经验和管理方法,会沉淀为后续型号研制和产业带培育的基础。当然,挑战依然存在:关键系统配套、成熟工人培养、质量体系稳定性,都需要时间打磨。业内普遍认为,此刻最需要的就是保持“用力一挺”的状态,既不盲目乐观,也不因短期波动而松劲。对国产大飞机而言,爬坡过坎的每一步,都是在为更长远的航程蓄力。