用每日互动“仝人编程”,企业落地AI心想事成!

发布时间:2026年11月15日 11:51

来源:人民日报

好丽友怎么了,好丽友涨价,好丽友配料争议,好丽友派,好丽友中国市场,好丽友回应,零食品牌Vibe coding与Agentic coding的兴起,把开发的方式和流程彻底改写:不再需要逐行敲语法,而是把需求说给AI听,一个下午就能搭出一个像模像样的Demo。 然而企业真正需要的,从来不只是一个能快速生成Demo的工具,而是能把来自业务场景最真实的需求,转化为能够上线运行、持续迭代的应用。 每日互动发布的“仝人编程”,本质上是一款服务政企客户的零门槛AI编程工具。它不是又一个copilot,而是让真正懂业务的人,也能快速高效地创造应用,并通过多Agent协同和全流程管控,帮助企业有效驾驭AI,让AI真正走入业务真实场景,持续产生价值。 0门槛上手:让业务人员有开发能力 过去,一项业务需求要变成系统,需要经过业务、产品、设计、开发、测试和运维等多个环节。需求每传递一次,都可能损失一部分信息;业务变化一次,研发排期又要重新开始。 仝人编程把这条漫长链路压缩到极致。 用户不需要学习编程语言,只要说清楚要解决什么问题、业务如何运转、最终想看到什么结果,仝人编程就可以理解需求,规划任务,协调编程、设计、美学、测试、评估等专家仝人,共同创建应用,完成需求。用户还能直接试用生成的产品,发现问题后继续通过对话修改,直至满足真实使用要求。 没有复杂的组件拖拽,也不要求用户理解数据库、接口和技术架构。业务语言本身,就是开发语言。仝人编程让最懂业务的人真正拥有开发能力。不管是企业管理者,还是一线专家,都可以从真实业务出发快速创建贴合场景的应用。在一次体验活动中,31名平均年龄8岁、最小4岁的孩子使用仝人编程,只用了一下午的时间,就快速创造出149款应用,足以证明仝人编程的好用、易用。 仝人编程带来的,不只是效率提升,更是应用生产方式和组织分工的变化。业务人员不再只是提交需求、等待排期和验收成果,而可以成为应用的直接创造者;研发团队也能减少对零散、个性化需求的重复投入,将精力集中于更核心的技术建设。 对企业而言,这意味着许多过去因成本高、需求个性化或排期过长而难以实现的应用需求,如今有机会快速落地。尤其是面对一些动态变化的需求,也能迅速迭代实现优化。当最懂业务的人可以随时创造和开发,企业积累多年的行业Know-how,也就有机会快速沉淀为应用、流程和组织资产。 企业级交付:让AI真正进入业务 0门槛只是起点,企业级交付才是答案。 仝人编程要解决的,是如何让业务人员可以用自然语言直接参与应用开发,并在真实业务现场快速调整、验证和交付。一位完全没有开发背景的业务专家,在获得内测账号后,用前三天熟悉产品和上手编程,第四天便带着初步成果进入客户现场。面对客户临时提出的新需求,他直接与仝人编程对话,当场调整功能、验证效果。最终,仅用8天时间、没有编写一行代码,就完成了一套传统外包报价数百万元的复杂系统,并顺利通过客户验收。 仝人编程围绕项目、凭证、代码和身份建立安全边界,让不同项目相互隔离、访问凭证受到保护、代码操作限定范围、执行身份可以核验,让每一次创造有边界、每一个动作可追溯、每一项交付都可信、可靠!通过全流程可控的企业级交付,仝人编程正推动政企客户实现AI应用落地与组织能力升级。 目前,仝人编程已正式上线到每日互动个知·智能工作站。企业不仅可以开箱即用工作站提供的通用AI办公能力,还可以从自身业务需求出发,使用仝人编程自主开发贴合实际场景的垂直应用,并通过“仝掌柜”完成安全检查、本地部署、密钥管理,部署、发布到工作站中,实现从应用创建到业务使用的完整闭环。 例如,在销售管理中,销售负责人可以将CRM商机数据与会议纪要连接起来,搭建集商机跟进预警、客户画像和团队管理于一体的销售工作台;在运营管理中,运营负责人可以基于企业流程规范,打通数据与执行环节,快速构建覆盖交付、运维和培训的运营工单系统。类似的,在城市治理、园区管理、供应链协同等场景中,企业也可以根据实际需求创建专属应用。 这些应用能够连接企业知识与私有数据,并在使用过程中持续迭代优化,让AI真正进入业务流程、解决具体问题,沉淀为企业可持续使用的生产力。 让AI走进真实业务,解决真问题,真解决问题!打开AIG.cn,有什么需求告诉仝人编程,立即创建你的第一个应用吧!

(责任编辑:裴青启)

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好丽友怎么了?从“好朋友”到被质疑,这背后发生了什么

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    “好丽友,好朋友”这句广告语曾让好丽友在中国市场家喻户晓,但最近几年,关于“好丽友怎么了”的讨论却频频出现在社交平台。从价格调整到配料标注争议,再到渠道和产品结构的变化,这个曾经稳居休闲零食头部阵营的品牌,似乎正经历一段不太平静的时期。很多消费者疑惑:好丽友到底发生了什么?是品牌战略调整,还是市场环境变了?

    好丽友进入中国市场已超过三十年,凭借好丽友派、呀!土豆、薯愿等产品迅速打开局面,在派类零食和膨化食品领域占据重要位置。其早期成功很大程度上得益于本土化生产、广泛铺货和深入人心的情感营销。然而,随着三只松鼠、良品铺子、百草味等本土零食品牌崛起,以及量贩零食渠道快速扩张,传统外资零食品牌面临更激烈的竞争。好丽友在产品和渠道上的调整,也因此被放在放大镜下审视。

    真正让“好丽友怎么了”成为热词的,是2022年前后围绕配料标注和价格问题的争议。有网友指出,好丽友部分产品在中国市场与海外市场的配料标注存在差异,随后又出现涨价讨论,引发消费者对品牌“双标”的质疑。好丽友方面随后作出回应,解释相关差异源于不同市场的法规要求和配方调整,并就价格变动给出说明。尽管品牌进行了澄清,但舆论情绪并未立刻平息,部分消费者对回应并不买账,品牌信任度受到一定影响。

    从市场表现看,好丽友并未“消失”,而是在调整中寻找新位置。一方面,公司继续推进本土化研发,推出更符合中国消费者口味的新品;另一方面,也在加强电商和新兴渠道布局,试图挽回年轻消费群体。不过,休闲零食行业竞争已进入白热化阶段,量贩零食店以低价和高周转冲击传统商超渠道,消费者对配料、健康和性价比的关注度也不断提升。好丽友需要面对的,不只是某一次舆论危机,而是整个消费逻辑的变化。

    回到“好丽友怎么了”这个问题,答案并不是简单的“不行了”或“没问题”。更准确地说,好丽友正处于外资零食品牌在中国市场重新定位的阶段:既有历史积累和品牌认知,也面临信任修复、产品创新和渠道变革的多重压力。对消费者而言,争议提醒大家关注配料和价格信息;对品牌而言,如何在透明沟通和产品力上重新赢得“好朋友”的信任,才是接下来最关键的一题。