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汇集丰富的视频内容资源,包括最新更新、热门推荐以及精选合集。平台不断优化播放体验,通过高速解析与稳定线路,为用户提供高质量观看环境。,由 欧阳春程 于 2026年11月15日 11:53 整理发布,共收录 5 组精选图文。
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炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 原标题:高瓴系私募再收一员公募大将! 离职满一年,翟相栋的新东家终于揭晓。 中国证券投资基金业协会从业资格变更记录显示,2026年8月18日,原招商基金经理翟相栋的执业机构已更新为“上海瓴仁私募基金管理合伙企业(有限合伙)”。这一天,距离他从招商基金正式离职恰好过去一年零九天。 按照2022年施行的“公奔私”静默期规定,离职基金经理需满一年方可从事非公募投资管理工作。翟相栋于2025年8月9日卸任招商优势企业混合基金经理,此番入职时间点刚好跨过监管红线,属于“期满即上岗”的典型节奏。 翟相栋的公募生涯虽不算长,但很有爆发力。2022年4月29日,他接手招商优势企业混合时,该基金规模不足4000万元,濒临清盘边缘。到2025年二季度末时,规模已膨胀至约81.32亿元,三年多时间任职回报翻倍。这一业绩也为其后续“奔私”积累了一定的市场号召力。 瓴仁私募对翟相栋而言并非陌生地。这家高瓴旗下的二级市场平台自2021年成立以来,已吸引多位公募背景人士加盟。就在今年5月,原景顺长城名将鲍无可同样完成执业变更,成为瓴仁的基金经理。两位公募大将可以说是风格迥异,鲍无可偏重价值,翟相栋擅长TMT成长投资、奉行“价值+景气+成长”的投资理念,两位在同一私募平台汇合,既丰富了瓴仁的产品线,也折射出头部私募对公募人才“错位配置”的策略考量。 翟相栋的这一步,既是个人职业路径的延续,也是新一轮“公奔私”浪潮的缩影。据私募排排网统计,截至2026年8月14日,具有公募背景并“奔私”的从业人员已达875位,较今年1月底的859位增加了16位。 (注:本文收益均值的计算方式为先统计每位基金经理旗下在私募排排网有业绩展示产品的收益率均值,再计算全体基金经理的平均收益率。) 业绩方面,“公奔私”基金经理中不乏亮眼表现。私募排排网上至少有3只产品展示今年来业绩的“公奔私”基金经理共有63位,今年来平均收益为**%,今年来收益跑赢均值的有23位,占比近四成。 [应监管要求,私募基金不能公开展示业绩,文中涉及收益数据用**替代(**仅作内容遮挡,不代表收益大小或者字符数量。)] 乾图投资黄立图,南京大学数学本科、中山大学金融硕士,先后任职广州越秀集团、广发证券(曾入围2010年新财富最佳分析师)、华夏基金,2015年加入江苏瑞华投资控股集团,后成立深圳乾图投资。其管理的产品今年来平均收益达**%,近3年平均收益达**%。 路远私募创始人路文韬,本科首经贸投资经济专业、英国埃克塞特大学金融与投资硕士,先后在东方睿石、新华基金、信达证券资管部任职。其以宏观策略见长,旗下3只产品:路远睿泽稳增、路远睿泽2号、路远睿泽8号,今年来收益均在**%以上。 还有中安汇富创始人戴春平,中国人民大学经济学博士,同样是“公奔私”典型人物之一,具备20余年债券、股票和商品从业经历,曾任职招商期货(研究所所长)、景顺长城基金(专户总监)、长盛基金、融通基金等。其管理的8只产品今年来平均收益达**%,近3年平均收益超**%。 在最新月度观点中,中安汇富表示,关于黄金的叙事逻辑,除了央行购金的长逻辑外,还有两个逻辑发生了变化:一是市场开始质疑美联储控通胀的决心;二是随着国内模型水平提高及coding需求缓和后,与AI直接相关的美国信用也有所弱化。打造智能视频推荐与播放系统,整合热门内容与实时更新资源。平台注重用户体验优化,提供高清播放与稳定访问服务。
2026年11月15日 11:53 · 司马龙晨![[视频]人民日报社论:满怀信心以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业——元旦献词](http://82.41.66.104/sources/images/longboss_1326.jpg)
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2026年11月15日 11:53 · 熊彦苛
为用户提供丰富的视频内容资源与高清播放体验,覆盖多类型热门视频与精选推荐内容。平台每日实时更新,确保用户能够第一时间获取最新资源;同时支持多终端访问,让观看更加便捷流畅。
2026年11月15日 11:53 · 董维娣
整合海量视频内容资源,提供稳定、高速的视频播放服务。平台不断扩展内容库,为用户带来持续更新的观看体验。,共 9 条相关内容。
2026年11月15日 11:53 · 屠骅荷
给妈妈请一位钟点工、装一台智能门锁、报名一次体检,很多子女都遇到过同一个场景:话刚说出口,妈妈立刻摆手拒绝说“不用不用,我自己能行”。有意思的是,过了一段时间,同样是这位妈妈,不但主动配合,还会提醒邻居“这个真挺方便”。从“妈妈刚开始拒绝后来配合”,中间往往只差一次正确的沟通方式。
妈妈最初的拒绝,很少是真的不需要,更多是一种长期形成的行为惯性。一方面是节俭,觉得花钱请人做家务是“浪费”;另一方面是不想给子女添麻烦,怕自己成为负担。还有一层容易被忽略的心理,是掌控感。家里怎么打扫、东西放在哪、几点吃饭,这些琐事是她熟悉的领域,突然插入一个陌生人或一套新流程,会让她觉得自己的生活被打乱了。理解了这三点,就不会把拒绝当成“不讲道理”,而是把它看作一种自我保护。
真正让态度发生转变的,通常不是讲道理,而是体验。硬碰硬地反复劝说,往往只会让妈妈更坚持,甚至觉得“孩子嫌我老了”。有效的做法有几个:一是先做后说,把体检预约好、把钟点工第一次上门的时间定在她心情好的时候,让她先看到结果,再讨论要不要继续;二是让她参与决策,比如把几家家政公司的价格和服务摆出来,由她来挑选,选择权在她手里,抗拒感会明显降低;三是借“别人的嘴”,同龄姐妹的一句“我家也请了,挺好的”,比子女说十遍都管用;四是小步尝试,先试一次、先试用一周,把“长期承诺”变成“试试看”。
当妈妈从拒绝转为配合,变化往往超出预期。家里干净了,她的腰不疼了;体检做了,一个早期的小问题被及时发现;智能设备用顺手了,视频通话成了她每天最期待的事。更重要的是,这个过程中她感受到的不是“被安排”,而是“被尊重”。所谓孝顺,很多时候不是替父母做决定,而是帮他们把不熟悉的选项变得可接受。妈妈刚开始拒绝后来配合,靠的从来不是说服的技巧,而是耐心、尊重和一点点时间。

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