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专题:招股书及年报虚假记载被ST!佳缘科技及责任人将“吃”1450万元罚单 炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 8月23日晚间,佳缘科技(维权)连发两份公告,披露公司立案调查结果及拟处罚措施。 公告显示,佳缘科技收到证监会下发的《行政处罚事先告知书》。因《招股说明书》中2019年、2020年财务数据及2021年、2022年年度报告存在虚假记载,证监会拟对公司及4名相关责任人合计罚款1450万元。此外,公司股票自8月24日开市起停牌一天,8月25日复牌后被ST,证券简称变更为“ST佳缘”。 根据证监会调查结果,佳缘科技被认定的违法事实有两项。其一,2019年至2022年,佳缘科技与客户A签署多份科研合同或电子产品采购合同,在不符合收入确认条件的情况下提前确认收入。客户A是公司2019年第二大客户、2020年第一大客户。 其二,2020年,公司介入无锡金都与昆明博远两家公司之间正在履行的购销业务链条,相关交易不具备商业实质。 上述两项违法行为导致佳缘科技2019年至2022年营业收入分别虚增2015.60万元、虚减687.65万元、虚增2803.38万元、虚减2562.47万元,占当期披露营业收入绝对值的15.39%、3.61%、8.85%、9.51%。 利润总额方面,公司分别虚增1613.84万元、虚减1569.60万元、虚增1803.93万元、虚减1634.45万元,占当期披露利润总额绝对值的比例最高达44.02%。 对此,证监会拟对佳缘科技责令改正、给予警告,并处罚款600万元;对公司实控人、董事长王进罚款300万元;对副总经理朱伟华和财务总监柳絮分别拟罚款200万元;对另一实际控制人、原董事会秘书尹明君罚款150万元。 值得注意的是,佳缘科技董事长王进在2025年4月曾被实施留置并立案调查,彼时公司在相关公告中表示该事项不会对正常生产经营产生重大影响。同年12月王进被解除相关措施并正常履职。 招股书虚假记载中信证券为保荐机构 处罚认定的财务造假,最早追溯至佳缘科技IPO申报期间。 2020年11月30日,佳缘科技披露《首次公开发行股票并在创业板上市招股说明书》(以下简称《招股说明书》)申报稿。次年6月,公司披露《招股说明书》上会稿,2022年1月披露的《招股说明书》注册稿中,报告期为2018年至2020年及2021年上半年。这意味着,招股书报告期内的2019年、2020年财务数据,均被认定为虚假记载。 2022年1月17日,佳缘科技登陆创业板,发行价46.80元/股,募集资金总额10.80亿元,扣除发行费用后净额9.95亿元,较原计划募资5.90亿元超募4.05亿元。本次发行的保荐机构(主承销商)为中信证券,发行费用合计8483.76万元,其中中信证券收取的保荐承销费为6478.98万元。 上市后,佳缘科技股价在上市次日盘中冲高至99.80元,为上市以来最高价,此后长期回落,停牌前收报17.72元,对应总市值约32亿元。 而在发布被立案调查公告次日,佳缘科技股价“20CM”跌停,全天封死跌停板,股民损失惨重。 业绩表现上,佳缘科技也显得差强人意。2023年至2025年,公司营业收入分别为2.27亿元、3.37亿元、3.20亿元,2024年同比增长48.11%后,2025年回落下滑5.02%。此外,公司近三年扣非净利润分别为-1628.05万元、330.37万元、-4942.76万元,除2024年外均处于亏损状态。 盈利质量上,2025年公司毛利率22.08%,较2024年的43.15%接近腰斩。现金流方面,2023年至2025年,公司经营活动产生的现金流量净额分别为-5245.76万元、-5083.09万元、-906.53万元,连续三年为负。2024年公司账面盈利1144.54万元,当年经营现金流同样净流出5083.09万元。 随着行政处罚事先告知书落地,投资者索赔通道打开。 根据行政处罚事先告知书,暂定在2022年1月17日至2026年7月8日期间买入,并在2026年7月8日收盘持有佳缘科技股票的受损投资者,可依法主张赔偿。索赔范围包括投资差额损失、佣金及印花税损失,最终获赔条件以法院认定为准。(佳缘科技维权入口)

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近期不少读者在后台询问ppuss究竟是什么、能解决哪些问题。简单来说,ppuss是一套围绕日常效率与协作需求打造的工具型方案,它的设计思路并不追求功能堆砌,而是把高频操作做薄、把关键路径做短。对初次接触ppuss的用户而言,最直观的感受是界面层级较少、入口集中,常用功能基本都能在两三次点击内触达。本文将从功能亮点、典型场景、上手要点三个维度展开,帮助你判断ppuss是否契合自己的实际需求,并给出一份可直接照做的入门路径。
从功能层面看,ppuss的亮点主要集中在三个方面。其一是流程整合,把原本分散在多个环节的操作收敛到同一条处理链上,减少来回切换带来的时间损耗;其二是配置灵活,ppuss允许用户按自身习惯调整参数与展示方式,避免“一刀切”的体验;其三是数据可回溯,关键操作留有用痕迹,便于事后核对与复盘。这些设计并不炫技,却恰好对应了日常工作中最容易出问题的环节——切换成本高、配置不贴身、出问题难定位。理解这三点,基本就抓住了ppuss的价值主线。
使用场景方面,ppuss在个人效率管理、小团队协作以及阶段性项目推进中都能发挥作用。个人使用时,ppuss更适合承担“收口”的角色,把零散的任务与信息集中管理;团队协作时,ppuss的价值体现在统一口径与减少重复沟通上,成员之间不必反复确认同一件事的进展;而在项目推进阶段,ppuss的留痕能力可以帮助团队快速还原决策过程,降低交接成本。需要注意的是,ppuss并非万能工具,若需求本身极其复杂或高度定制,仍需搭配其他专业方案,把它当作流程中的一环而非全部,往往能获得更稳妥的效果。
上手要点上,建议遵循“先跑通、再优化”的顺序。第一步,用最小配置完成一次完整流程,确认ppuss的基本链路没有问题;第二步,再逐项调整参数与展示方式,避免一开始就陷入细节;第三步,建立自己的常用模板或快捷入口,把重复动作固化下来。很多用户反馈初期效率不明显,原因往往不是ppuss不好用,而是配置过于复杂、入口过于分散,反而增加了认知负担。保持克制、按需开启,是使用ppuss最实用的一条经验。
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