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资源简介《新闻1+1》 20231219 甘肃积石山县6.2级地震,震后第一天

色相斯为仁:从传统美学看君子之德与人格修养

“色相斯为仁”一语,看似简奥,实则贯通了中国传统美学与儒家伦理的核心命题。所谓“色相”,本指事物呈现于外的形貌声色;所谓“仁”,则是儒家思想中最为根本的道德范畴。二者并置,并非将道德 reduced 为外表,而是强调真正的仁德必然形诸于外,外在的容色举止也应当成为内在仁心的自然流露。这一命题提醒我们:人格修养从来不是纯粹的内在独白,它需要在具体可感的形色中得到印证与表达。

从字义与经典脉络看,“色”在先秦文献中既指人的容貌气色,也泛指万物的外在形态。《论语》中记载孔子对“巧言令色”的警惕,恰恰说明儒家并非忽视外在表现,而是要求外在之“色”必须与内在之“仁”相称。与此同时,儒家又讲“文质彬彬,然后君子”,质是内在的仁德根基,文是外在的礼仪容色,二者相辅相成。由此,“色相斯为仁”可以理解为一种修养标准:当一个人的神色、言行、气象都自然透出温厚与真诚时,外在的色相便不再是粉饰,而成为仁德的见证。

这一观念在中国传统艺术与审美中有着丰富呈现。中国画讲究“气韵生动”,人物画尤重“传神”,所谓传神,正是通过眉目神色传递内在精神。书法评论中常以“心正则笔正”品评书家,将笔墨形迹与人格境界联系起来。戏曲表演里的身段、眼神、唱腔,同样要求“形神兼备”,外在程式须由内在情志驱动,方能打动人心。这些艺术实践共同说明:色相不是仁的对立面,而是仁得以显现的媒介。离开具体可感的形色,仁德便容易流于空泛;而离开仁心的统摄,色相则可能沦为虚饰。

在当代语境中,“色相斯为仁”仍具有切实的修养意义。它提示我们,人格养成既要重视内在心性的磨练,也要重视外在言行仪态的涵养。日常交往中的真诚神色、公共生活中的得体举止、职业场景里的责任担当,都是仁心见诸色相的实践场域。当然,这种理解并非要求人们刻意表演道德,而是强调由内而外的自然贯通:内心存仁,容色自然温润;长期践行,气象自然改变。对于今天追求自我完善的人而言,这一传统智慧的价值在于,它把抽象的仁德落实为可观察、可践行的日常功夫,让“色相”成为检验修养的一面镜子,也让“仁”在具体生活中获得生动的形状。

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近年来,以“减量提质、降本增效”为导向的组织架构与专营业务收缩,在银行业屡见不鲜,且呈提速之势。 仅据券商中国记者不完全梳理各地金融监管局批复及公开信息,近一年来,4家城商行获批终止总行级持牌专营机构,包括3家小企业金融服务中心和1家信用卡中心,相关业务、债权债务及客户服务全部由总行职能部门统一承接。 也就是说,现在被砍掉的渠道已经不止是低效网点和信用卡分中心了,开始包括其他持牌专营总部了。银行业零售(含小微业务)的底层运营逻辑,悄然重构。 全行业目前有近百家持牌专营机构,业务类型囊括中小微金融服务中心、资金运营中心、信用卡中心、私人银行部、票据营业部、贵金属及大宗商品业务部、汽车消费金融中心、国际业务结算中心、科技金融服务中心、人民币交易总部等。据轻金融统计,专营机构数量最多的是中小企业金融服务中心(40家)、资金营运中心(26家)、信用卡中心(20家)、私人银行部(5家)。 券商中国记者据公开信息梳理,2026年7月10日,广州银行信用卡中心被批复终止营业,这家具备独立金融牌照的总行级信用卡专营中心,成为国内首家整体关停、转型为总行内设信用卡部的持牌信用卡专营机构; 2026年6月22日,河北银行小企业金融服务中心被核准终止营业,该机构此前独立开展的小微企业信贷、普惠金融服务全部划转至总行统筹运营; 2025年12月18日,广西北部湾银行小企业金融服务中心被监管批复终止营业,该行小微专营业务正式并入总行整体业务体系; 锦州银行小企业金融服务中心在2025年9月初被终止,因其该行正处于风险化解与机构整合特殊阶段。 业内人士表示,一些专营机构多为规模扩张期的产物,进入存量竞争阶段后,独立核算所必需的独立场地、系统、人员与风控成本逐步成为负担。在监管和业务导向均由“规模优先”向“减量提质”转向,数字化、集约化运营能力越来越在内部被强调的眼下,砍掉一些能效低的专营机构,成了不少银行降本增效的现实考虑。 另外值得一提的是,2026年2月27日,交通银行公告称,董事会会议审议批准了《关于深化零售板块体制机制改革的议案》。该行拟撤销私人银行专营牌照,进行相关组织架构调整,但其现有私人银行业务服务、权益、流程等均不受影响。 相较于专营总部的结构性调整,信用卡区域分中心的批量撤并更为普遍,成为近年多家银行渠道缩减的共性。 据券商中国记者不完全统计,近一年来,全国累计超70家银行信用卡区域分中心终止营业: 7月份,华夏银行关停重庆信用卡分中心,至此三年内已陆续退出广州、天津、青岛、重庆四大异地分中心,基本完成异地线下网点全面收缩。 再此前,民生银行关闭民生银行信用卡中心东北分中心、华北分中心、华中分中心;广发银行关闭了信用卡中心昌吉分中心、牡丹江分中心。 华夏银行关闭广州、天津和青岛的信用卡分中心。 交通银行关停南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心,去年全年关停数量位居行业首位,整体收缩线下信用卡运营网点。 信用卡中心大规模关停潮,与行业下行趋势高度契合。中国人民银行数据显示,截至2026年一季度末,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.87亿张,较2022年三季度8.07亿张的历史峰值减少了1.2亿张。 另外值得注意的是资产质量承压。尽管信用卡不良生成高峰已过,但仍处高位。据媒体统计24家上市银行年报数据,截至2025年末,24家上市行信用卡不良率高达2.56%。 而与此同时,2026年一季度移动支付笔数达561.54亿笔、金额167.15万亿元,均创季度新高,这说明互联网信用支付产品对传统信用卡形成显著替代。 这也就是为什么,市场总能给每次银行关停信用卡中心之举贴上“信用卡业务收缩败退”的标签,但放在整个银行业的转型浪潮中审视,对信用卡业务的组织架构精简,是银行们主动适配行业周期、切割历史粗放发展弊病、重构信用卡业务价值逻辑的系统性改革。 业内分析指出,信用卡区域分中心的核心功能为线下拓客、属地审核、本地催收,随着数字化转型深入,线上获客、智能风控、远程服务全面替代传统线下属地运营模式,大量线下分中心沦为低效成本项。银行集中关停区域分中心,本质是行业资源的重新优化配置:放弃低质量规模扩张,收缩线下冗余渠道,将资源聚焦于存量客户精细化运营和资产质量管控。

“色相斯为仁”一语,看似简奥,实则贯通了中国传统美学与儒家伦理的核心命题。所谓“色相”,本指事物呈现于外的形貌声色;所谓“仁”,则是儒家思想中最为根本的道德范畴。二者并置,并非将道德 reduced 为外表,而是强调真正的仁德必然形诸于外,外在的容色举止也应当成为内在仁心的自然流露。这一命题提醒我们:人格修养从来不是纯粹的内在独白,它需要在具体可感的形色中得到印证与表达。

从字义与经典脉络看,“色”在先秦文献中既指人的容貌气色,也泛指万物的外在形态。《论语》中记载孔子对“巧言令色”的警惕,恰恰说明儒家并非忽视外在表现,而是要求外在之“色”必须与内在之“仁”相称。与此同时,儒家又讲“文质彬彬,然后君子”,质是内在的仁德根基,文是外在的礼仪容色,二者相辅相成。由此,“色相斯为仁”可以理解为一种修养标准:当一个人的神色、言行、气象都自然透出温厚与真诚时,外在的色相便不再是粉饰,而成为仁德的见证。

这一观念在中国传统艺术与审美中有着丰富呈现。中国画讲究“气韵生动”,人物画尤重“传神”,所谓传神,正是通过眉目神色传递内在精神。书法评论中常以“心正则笔正”品评书家,将笔墨形迹与人格境界联系起来。戏曲表演里的身段、眼神、唱腔,同样要求“形神兼备”,外在程式须由内在情志驱动,方能打动人心。这些艺术实践共同说明:色相不是仁的对立面,而是仁得以显现的媒介。离开具体可感的形色,仁德便容易流于空泛;而离开仁心的统摄,色相则可能沦为虚饰。

在当代语境中,“色相斯为仁”仍具有切实的修养意义。它提示我们,人格养成既要重视内在心性的磨练,也要重视外在言行仪态的涵养。日常交往中的真诚神色、公共生活中的得体举止、职业场景里的责任担当,都是仁心见诸色相的实践场域。当然,这种理解并非要求人们刻意表演道德,而是强调由内而外的自然贯通:内心存仁,容色自然温润;长期践行,气象自然改变。对于今天追求自我完善的人而言,这一传统智慧的价值在于,它把抽象的仁德落实为可观察、可践行的日常功夫,让“色相”成为检验修养的一面镜子,也让“仁”在具体生活中获得生动的形状。