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KPMG澳大利亚宣布裁减约5%员工并下调合伙人薪酬,咨询业务大幅下滑

作者:程晨贞  |  发布时间:2026年11月15日 09:48  |  标签:KTV唱歌开原唱的效果

日本丝瓜着色视频走红:创意农业背后的视觉奇观

最近一段时间,一类名为「日本丝瓜着色视频」的内容在社交平台上悄然走红。视频中,原本通体翠绿的丝瓜在生长过程中被套上不同颜色的模具或薄膜,最终呈现出红、黄、紫等鲜艳色泽,画面从田间采摘到切开展示一气呵成,强烈的视觉反差让不少观众直呼“像开盲盒”。这类视频大多出自日本地方农户或农业类自媒体账号,单条播放量从几万到上百万不等,评论区常见“求教程”“想自己试试”的留言。从内容形态看,日本丝瓜着色视频并非单纯的猎奇展示,而是把种植过程、色彩变化和成品效果压缩在几十秒内,正好契合短视频平台“前3秒抓眼球”的传播逻辑。

所谓丝瓜着色,核心原理并不神秘。丝瓜表皮在幼果期较为柔嫩,农户会在果实刚坐果后套上遮光或不透光的彩色套管,利用植物表皮色素沉积对光照的依赖,让未被遮挡的部分保持本色,被遮挡部分则因叶绿素合成受阻而呈现浅色,再配合特定波长的透光膜,就能诱导出偏红、偏黄等色调。日本部分农业试验场还将这一方法与品种选育结合,筛选表皮厚、着色均匀的品系。需要说明的是,这类着色大多停留在外观层面,对丝瓜的口感和营养价值影响有限,更多是满足观光采摘、礼品包装和短视频拍摄的场景需求。因此,日本丝瓜着色视频里那些色彩夸张的成品,本质上是“农业+视觉设计”的产物,而非基因改造。

从传播角度看,日本丝瓜着色视频的走红有几层原因。第一是反差感:大众印象中的丝瓜是绿色长条,突然出现五颜六色的版本,天然具备话题性。第二是过程感:视频往往保留套膜、等待、采收的时间线,观众能获得“见证变化”的满足感。第三是可复制性:不少博主会在视频末尾附上简易材料清单,降低模仿门槛,带动二次创作。国内一些农业类账号也开始尝试类似拍摄,把丝瓜换成黄瓜、西葫芦等作物,形成“着色视频”的内容分支。不过也有农技人员提醒,套膜时间、透气性和湿度控制不当容易导致果实畸形或霉变,普通爱好者尝试前最好先小范围试验,别被视频里的“完美成品”误导。

对内容创作者而言,日本丝瓜着色视频提供了一个值得借鉴的样本:农业题材不必只拍丰收大场面,把一个小切口的技术细节拍清楚,同样能获得流量。对普通观众来说,这类视频既是视觉消遣,也是一次轻量的农业科普——知道颜色从哪来、为什么能变,比单纯看个热闹更有收获。随着创意农业和短视频进一步结合,类似日本丝瓜着色视频的内容大概率还会出现更多变体,如何在趣味性和科学性之间保持平衡,将是这类内容能否持续走远的关键。

KPMG澳大利亚宣布裁减约5%员工并下调合伙人薪酬,咨询业务大幅下滑

作者:广仁邦  |  发布时间:2026年11月15日 09:48  |  来源:土耳其东南部发生4.4级地震

KPMG澳大利亚周一公布最新财年业绩并宣布大规模成本削减计划:将裁减约5%的员工,涉及360名普通员工和27名合伙人,主要集中在咨询与业务服务部门。同期总收入微降1%至22.57亿澳元,其中咨询业务收入大幅下滑16.9%,平均股权合伙人薪酬下降13%。新任首席执行官明确表示,经济疲软与公司自身治理问题叠加,预计困难市场环境将持续至2027财年甚至更久。 此举是该公司在爆出合伙人不当使用客户机密信息丑闻后,进一步调整业务与成本结构的重要动作。 截至2026年6月30日的财年,KPMG澳大利亚总收入为22.57亿澳元,同比下降1%。咨询业务作为最大收入来源,收入降至6.32亿澳元,降幅达16.9%,主要受政府减少使用外部咨询服务以及整体市场疲软影响。 相比之下,其他四个业务板块均实现增长:审计与鉴证业务增长11%,税务与法律增长约10.9%,中端市场与私人业务增长6.4%,交易咨询与基础设施增长3%。公司表示,尽管部分业务仍有韧性,但整体环境迫使管理层对成本与人员结构进行全面复盘。 裁员计划明确指向咨询与业务服务部门,总计约387个岗位(360名员工+27名合伙人)。公司同时启动对少量基于奖项岗位的协商程序,并计划简化部分组织结构,以更好对齐全球咨询服务模式、提升团队协作效率。新任CEO强调,这是基于对成本基础与未来人力需求的系统性评估结果。 此次调整发生在公司深陷治理危机之后。此前有内部举报显示,部分高级合伙人曾不当获取并使用客户机密信息以争取新业务,严重损害了专业信任。事件已导致前CEO、审计负责人、主席及多名高级审计合伙人离职,管理层完成较大范围更迭。 新CEO在声明中直接承认“我们自身的失误所造成的挑战”,并表示将持续推进重建信任的工作。市场与客户层面的影响已开始显现:部分大型客户考虑更换审计师,政府业务进一步收缩,咨询需求短期难以恢复。公司内部也已感受到压力,合伙人平均薪酬在过去一年下降13%,反映业绩与声誉双重冲击。 管理层对前景持谨慎态度,预计澳大利亚经济增长将保持疲软至至少2028年,客户投资决策周期拉长,进一步压制专业服务需求。人工智能应用加速、政府削减外部咨询开支等因素,也加剧了咨询业务的结构性压力。 从更广视角看,这一事件再次凸显大型专业服务机构在多重角色(审计、咨询、税务)下的潜在利益冲突与治理风险。澳大利亚政府此前已释放信号,考虑加强对四大会计师事务所的监管,甚至讨论分拆可能性。KPMG此轮裁员与结构简化,既是应对短期财务压力的举措,也是试图在监管与客户审视下重建运营纪律的尝试。

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KPMG澳大利亚宣布裁减约5%员工并下调合伙人薪酬,咨询业务大幅下滑
2026年11月15日 09:48
KPMG澳大利亚周一公布最新财年业绩并宣布大规模成本削减计划:将裁减约5%的员工,涉及360名普通员工和27名合伙人,主要集中在咨询与业务服务部门。同期总收入微降1%至22.57亿澳元,其中咨询业务收入大幅下滑16.9%,平均股权合伙人薪酬下降13%。新任首席执行官明确表示,经济疲软与公司自身治理问题叠加,预计困难市场环境将持续至2027财年甚至更久。 此举是该公司在爆出合伙人不当使用客户机密信息丑闻后,进一步调整业务与成本结构的重要动作。 截至2026年6月30日的财年,KPMG澳大利亚总收入为22.57亿澳元,同比下降1%。咨询业务作为最大收入来源,收入降至6.32亿澳元,降幅达16.9%,主要受政府减少使用外部咨询服务以及整体市场疲软影响。 相比之下,其他四个业务板块均实现增长:审计与鉴证业务增长11%,税务与法律增长约10.9%,中端市场与私人业务增长6.4%,交易咨询与基础设施增长3%。公司表示,尽管部分业务仍有韧性,但整体环境迫使管理层对成本与人员结构进行全面复盘。 裁员计划明确指向咨询与业务服务部门,总计约387个岗位(360名员工+27名合伙人)。公司同时启动对少量基于奖项岗位的协商程序,并计划简化部分组织结构,以更好对齐全球咨询服务模式、提升团队协作效率。新任CEO强调,这是基于对成本基础与未来人力需求的系统性评估结果。 此次调整发生在公司深陷治理危机之后。此前有内部举报显示,部分高级合伙人曾不当获取并使用客户机密信息以争取新业务,严重损害了专业信任。事件已导致前CEO、审计负责人、主席及多名高级审计合伙人离职,管理层完成较大范围更迭。 新CEO在声明中直接承认“我们自身的失误所造成的挑战”,并表示将持续推进重建信任的工作。市场与客户层面的影响已开始显现:部分大型客户考虑更换审计师,政府业务进一步收缩,咨询需求短期难以恢复。公司内部也已感受到压力,合伙人平均薪酬在过去一年下降13%,反映业绩与声誉双重冲击。 管理层对前景持谨慎态度,预计澳大利亚经济增长将保持疲软至至少2028年,客户投资决策周期拉长,进一步压制专业服务需求。人工智能应用加速、政府削减外部咨询开支等因素,也加剧了咨询业务的结构性压力。 从更广视角看,这一事件再次凸显大型专业服务机构在多重角色(审计、咨询、税务)下的潜在利益冲突与治理风险。澳大利亚政府此前已释放信号,考虑加强对四大会计师事务所的监管,甚至讨论分拆可能性。KPMG此轮裁员与结构简化,既是应对短期财务压力的举措,也是试图在监管与客户审视下重建运营纪律的尝试。

最近一段时间,一类名为「日本丝瓜着色视频」的内容在社交平台上悄然走红。视频中,原本通体翠绿的丝瓜在生长过程中被套上不同颜色的模具或薄膜,最终呈现出红、黄、紫等鲜艳色泽,画面从田间采摘到切开展示一气呵成,强烈的视觉反差让不少观众直呼“像开盲盒”。这类视频大多出自日本地方农户或农业类自媒体账号,单条播放量从几万到上百万不等,评论区常见“求教程”“想自己试试”的留言。从内容形态看,日本丝瓜着色视频并非单纯的猎奇展示,而是把种植过程、色彩变化和成品效果压缩在几十秒内,正好契合短视频平台“前3秒抓眼球”的传播逻辑。

所谓丝瓜着色,核心原理并不神秘。丝瓜表皮在幼果期较为柔嫩,农户会在果实刚坐果后套上遮光或不透光的彩色套管,利用植物表皮色素沉积对光照的依赖,让未被遮挡的部分保持本色,被遮挡部分则因叶绿素合成受阻而呈现浅色,再配合特定波长的透光膜,就能诱导出偏红、偏黄等色调。日本部分农业试验场还将这一方法与品种选育结合,筛选表皮厚、着色均匀的品系。需要说明的是,这类着色大多停留在外观层面,对丝瓜的口感和营养价值影响有限,更多是满足观光采摘、礼品包装和短视频拍摄的场景需求。因此,日本丝瓜着色视频里那些色彩夸张的成品,本质上是“农业+视觉设计”的产物,而非基因改造。

从传播角度看,日本丝瓜着色视频的走红有几层原因。第一是反差感:大众印象中的丝瓜是绿色长条,突然出现五颜六色的版本,天然具备话题性。第二是过程感:视频往往保留套膜、等待、采收的时间线,观众能获得“见证变化”的满足感。第三是可复制性:不少博主会在视频末尾附上简易材料清单,降低模仿门槛,带动二次创作。国内一些农业类账号也开始尝试类似拍摄,把丝瓜换成黄瓜、西葫芦等作物,形成“着色视频”的内容分支。不过也有农技人员提醒,套膜时间、透气性和湿度控制不当容易导致果实畸形或霉变,普通爱好者尝试前最好先小范围试验,别被视频里的“完美成品”误导。

对内容创作者而言,日本丝瓜着色视频提供了一个值得借鉴的样本:农业题材不必只拍丰收大场面,把一个小切口的技术细节拍清楚,同样能获得流量。对普通观众来说,这类视频既是视觉消遣,也是一次轻量的农业科普——知道颜色从哪来、为什么能变,比单纯看个热闹更有收获。随着创意农业和短视频进一步结合,类似日本丝瓜着色视频的内容大概率还会出现更多变体,如何在趣味性和科学性之间保持平衡,将是这类内容能否持续走远的关键。