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最佳特摄时代:从昭和到令和,哪一代才是真正的黄金期?

特摄剧作为日本独有的影视类型,自1954年《哥斯拉》诞生以来已走过七十余年。每当粉丝聚在一起讨论“最佳特摄时代”,争论便从未停歇。有人怀念昭和时期圆谷英二用微缩布景创造的怪兽奇观,有人推崇平成年代假面骑士对人性与悬疑的深度挖掘,也有人认为令和时代的技术革新才让特摄真正走向国际化。那么,究竟哪一段时期配得上“最佳特摄时代”的称号?答案或许并不唯一,但若从作品密度、创意突破与产业影响力综合衡量,平成中期的十年无疑是最具竞争力的候选。

昭和时代是特摄的奠基期。1966年《奥特曼》横空出世,首次将巨大英雄与怪兽对战搬上电视荧幕,其皮套表演与微缩模型拍摄手法奠定了此后半个世纪的行业标准。《假面骑士》与《超级战队》相继登场,形成了延续至今的三大特摄支柱。那个年代资源有限,创作者却凭借天马行空的想象力打造出无数经典怪物与英雄形象。不过受限于技术条件与叙事模式,昭和特摄整体偏向儿童观众,剧情结构相对单一,这也是部分资深观众认为其难以称为“最佳特摄时代”的原因。

平成中期(约2000年至2012年)则被视为特摄创作的巅峰。这一时期,《假面骑士龙骑》引入骑士互战的生存游戏设定,《假面骑士555》探讨种族共存与身份认同,《假面骑士电王》以时间旅行为框架玩出多线叙事,均突破了传统英雄剧的框架。与此同时,《奥特曼奈克瑟斯》尝试成人向连续剧叙事,《轰轰战队冒险者》在战队系列中强化角色群像。制作层面,CG技术开始与皮套实拍融合,既保留了特摄特有的质感,又拓展了表现空间。更重要的是,这一时期的作品在海外市场获得广泛传播,为特摄积累了跨世代的粉丝基础,因此被众多评论者视为“最佳特摄时代”的黄金样本。

进入令和时代,特摄面临流媒体冲击与观众口味分化的双重挑战。《假面骑士零一》拥抱人工智能议题,《机界战队全开者》以致敬与解构并行的方式玩转系列历史,《新·奥特曼》则用电影级制作重塑经典。技术层面,虚拟制片与高精度CG让战斗场面更加宏大,但也引发“特摄味变淡”的争议。可以说,令和特摄在视觉呈现上达到新高度,却在“手工感”与“作者性”上与前代形成明显分野。这也让“最佳特摄时代”的讨论更加多元——技术派推崇当下,情怀派坚守昭和,而叙事派则把票投给平成。

事实上,“最佳特摄时代”从来不是一个有标准答案的问题。昭和给了特摄生命,平成给了特摄灵魂,令和正在给特摄新的可能。真正的最佳时代,或许是观众第一次为英雄的变身而热血沸腾的那一刻。对于资讯网站而言,与其争论高下,不如梳理各时代的代表作品与创作逻辑,帮助新老观众找到属于自己的入坑坐标。毕竟,特摄的魅力从不在于年代标签,而在于那些穿着皮套的身影,始终在替我们守护着相信奇迹的初心。

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当韩束不再狂奔,上美股份驶入“减速带”,H1净利缩水近八成

炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 8月17日,上美股份(2145.HK)发布的业绩预告释放出经营承压信号,公司预计2026年上半年营收约37.18亿元至37.59亿元,同比下滑8.5%至9.5%;净利润约1.2亿元至1.3亿元,同比骤降76.6%至78.4%。公告披露次日,公司股价单日重挫22.77%,截至8月20日收盘,市值已跌破百亿港元。 对于营收下滑,上美股份归因于核心品牌韩束遭受“阶段性市场因素”冲击。但据证券之星梳理,此次业绩承压背后,韩束面临的考验更为复杂,从产品质量争议、渠道策略隐患,到高速扩张后的增长瓶颈,品牌正面临一场多维度的系统性挑战。 01. 核心单品此前遭央视“点名” 上美股份未在公告中详述韩束收入下滑的具体市场因素。不过,证券之星发现,去年底韩束已被卷入EGF添加争议,这或成为解读其业绩压力的重要背景之一。 根据央视《经济半小时》2025年12月的报道,栏目在对市面热销化妆品的抽样送检中,于韩束“丰盈紧致精华面膜”与“嫩白透亮面膜”中检出禁用成分表皮生长因子(EGF),含量分别为0.07 pg/g和3.21 pg/g。公开资料显示,EGF在临床上常用于治疗烧伤、创伤、糖尿病足,但其并非化妆品原料。按照国家药监局2019年发布的《化妆品监督管理常见问题解答(一)》,EGF不得作为化妆品原料使用,在化妆品中添加或宣称含有该成分均属违法行为。 上述黑天鹅事件之外,韩束上半年销售波动更深层次的原因在于渠道结构的单一化。证券之星了解到,2022年受疫情影响,公司收入增长承压,次年韩束选择“All in”抖音,在该策略下,韩束前期凭借短剧引流叠加达播承接带动品牌GMV的节节攀升,韩束的收入规模也从2022年的12.67亿元一路飙升至2025年的73.60亿元。其中,从收入渠道贡献看,线上渠道的收入占比从2022年的74.9%上升至2025年的93.9%。 这也意味着公司的业绩几乎完全取决于线上,尤其是抖音单一平台的表现。在流量红利期,这种策略能带来爆发式增长;但当红利消退、竞争加剧、平台规则生变时,单一渠道的高度依赖就成了一柄悬在头顶的利剑。 据青眼情报数据,2026年上半年韩束以超25亿元GMV登顶抖音个人护理总榜。但对比飞瓜数据统计的2025年同期,彼时韩束抖音渠道GMV高达36.3亿元——今年上半年韩束在抖音平台的销售体量已出现明显回落。 02. 四年营销开支激增4.5倍 韩束品牌营收的持续攀升,固然离不开产品力升级、渠道策略革新及品牌溢价提升等内生因素的支撑,但与此同时,上美股份在营销端的大力“输血”同样是不可忽视的关键推手。 证券之星注意到,上美股份的销售及分销开支由2022年的12.58亿元快速攀升至2025年的53.63亿元,占营收比重亦从47%跃升至58.43%,且2025年该项支出增速显著高于同期营收增速。进一步拆解来看,其中营销及推广开支自2022年的8.48亿元大幅增至2025年的47.08亿元,四年间累计增长约4.55倍。公司对此解释称,相关投入主要着眼于提升品牌曝光度、抢占新兴渠道机遇、深化品牌建设以及优化渠道布局。 但高强度费用投入也对削薄了公司的利润空间。尽管2023年至2025年公司毛利率始终维持在70%以上,并于2025年达到76.43%的行业中上水平,但同期销售费用率亦从53.46%逐年攀升至58.43%,即每百元营收中超过58元被用于营销推广。高额的销售开支使得高毛利难以转化为高净利,2025年公司净利率仅为12.58%,落后于同期珀莱雅14.56%的水平。 此外,高强度投放带来的另一个副作用,是消费者体验与服务质量的失衡。证券之星注意到,今年以来,在黑猫投诉平台上,韩束相关的投诉数量在百条以上,消费者的投诉内容涵盖多个维度:产品使用后过敏、直播间虚假宣传、平台售后服务推诿等。当品牌将大量资源倾注于前端流量获取和销售转化时,若后端服务体系的建设未能同步跟上,品牌在消费者心中的信任亦会逐渐瓦解。 与渠道风险相伴而生的,是品牌结构的失衡。2025年,韩束单个品牌收入占公司比重的80.2%。尽管这一比例较2024年的82.3%有小幅收窄,但对单一品牌的依赖程度依然较高。为此上美股份也在品牌端加速培育第二增长曲线。 就在业绩预警发布前六天,上美股份公告以约3.84亿元收购婴童功效护肤品牌“newpage一页”运营主体上海怡页29%的少数股权,持股比例由51%提升至80%。其中,演员章子怡通过旗下公司出售23%股权,套现约3.05亿元。2023年至2025年,newpage一页的收入增速分别达到498%、146.3%和134.2%,至2025年,newpage一页收入为8.8亿元。东吴证券预计,该品牌2026年营收约为11.3亿元。 需要注意的是,在2025年11月的中国化妆品年会上,上美股份创始人吕义雄披露,2026年非韩束品牌税前销售目标设定为43.6亿元,其中newpage一页目标20亿元。而要在2025年8.8亿元的基础上实现翻倍以上的增长,难度可想而知。与此同时,婴童功效护肤赛道的竞争加剧,国际品牌加速下沉布局,本土新锐品牌也在快速崛起。上美股份旗下另一个母婴品牌红色小象2025年收入2.98亿元,同比下滑20.8%,也说明公司在母婴赛道的品牌矩阵内部同样面临分化压力。(本文首发证券之星,作者|吴凡)

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