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2026年11月14日 17:37 · 1 次阅读
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1.93万亿渤海银行被罚6200万 个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

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2026年11月14日 17:37 · 2 次阅读
让“大通道”释放“大活力”

1.93万亿渤海银行被罚6200万 个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

8月21日,国家金融监督管理总局一纸罚单,将渤海银行及其理财子公司推上风口浪尖。合计超过6200万元的罚款,暴露出这家港股上市银行在贷款、票据、理财等核心业务上的“不审慎”。 而翻开其2025年年报,虽然总资产与净利润保持正增长,但光鲜数字的背后,零售业务的结构性问题、净息差的持续压力以及合规成本的上升,共同勾勒出一幅更为复杂的经营图景。 2026年8月,金融监管总局一则罚单揭开了渤海银行合规风险的盖子。 因“相关贷款、票据、理财业务不审慎”,渤海银行总行被罚款5015万元,三名时任责任人佟志慧、陆耀石、丁枭被警告并罚款合计22万元。其全资理财子公司——渤银理财,因“投资运作不规范、信息披露不准确”被罚款1230万元,责任人杨宁、祁楠亦被警告罚款合计11万元。 母子公司同步受罚、机构与个人“双罚制”落地,合计6245万元的罚款金额,不仅是对单点业务的惩戒,更折射出监管对渤海银行内控体系与并表管理的深度质疑。 渤银理财作为天津唯一一家银行理财子公司,2022年获批开业、2023年正式展业,尚属理财市场“新兵”便遭此重罚,对其品牌声誉与渠道信任的冲击不容小觑。这笔罚单既是历史积弊的清算,也为转型中的渤海银行敲响了警钟。 从2025年年报看,渤海银行整体经营在复杂环境中勉强守住了正增长。资产总额达1.93万亿元,同比增长4.91%;贷款总额9617.32亿元,增长2.70%;存款总额突破万亿,达1.11万亿元,增幅6.54%。营收与净利润分别实现259.70亿元和54.98亿元,同比微增1.92%和4.61%。 但规模扩张并未带来盈利能力的同步改善。 净利差1.26%、净利息收益率1.37%,虽同比略有回升,却仍处于上市银行低位,远不及2021年1.87%的水平。成本收入比高达38.01%,加权平均净资产收益率(ROE)仅为5.20%,股东回报依然乏力。利润微增的背后,是息差收窄与运营高成本的双重挤压,规模驱动的传统增长模式已逼近天花板。 此次被罚的理财业务,恰恰是渤海银行零售板块困境的缩影。 2025年末,个人贷款总额2040.08亿元,同比大幅下降8.12%,占比从23.71%滑落至21.21%。年报称其为主动压降,但个人贷款不良率仍高达3.80%,远高于全行1.66%的平均水平。不良贷款金额仅从92.12亿元降至77.62亿元,降幅不及贷款总额的收缩幅度,显示风险资产出清尚未彻底。 与此同时,个人贷款投诉占全行投诉总量(24957件)的44.09%,信用卡业务投诉占比34.05%,两者合计超过78%。投诉主要分布于天津(含总行)、上海、广东、河北和江苏五地,合计占比83.42%。 互联网贷款方面,渤海银行整体较为审慎,5月12日,该行披露的互联网贷款合作机构名单显示,目前渤海银行合作的11家助贷机构中,包含奇富科技、众联商务、平安融易、吉象普惠、字节跳动(智领星辰、智领皓海)等多家平台运营及融资担保机构。 尽管如此,个人贷款端的高投诉占比仍反映出存量业务在客群结构与贷后管理方面存在一定压力,相关问题的化解尚需时间。而渤银理财被罚1230万元,更直接冲击了财富管理板块的声誉与渠道信任,使零售转型之路愈发崎岖。 综合年报与罚单,渤海银行2025年暴露了三重结构性失衡: 一是规模与资本的失衡。资产稳步扩张至1.93万亿元,但核心一级资本充足率仅为8.40%,虽高于监管红线却空间狭窄,制约后续业务拓展与风险吸收能力。 二是对公与零售的失衡。公司贷款增长8.81%撑起规模主力,但零售贷款与票据贴现双双收缩,零售端不仅未能发挥“压舱石”作用,反而因高不良、高投诉、理财被罚成为“问题板”,收入结构更加依赖对公业务。 三是盈利与合规的失衡。净利润微增4.61%,却需消化6200余万元罚单直接扣减利润,叠加处置零售高风险资产的核销成本,合规负担进一步侵蚀本就微薄的盈利空间。 拨备覆盖率虽升至162.16%,但贷款拨备率已降至2.68%,风险抵补能力提升空间有限。 2025年的渤海银行,处在“戴着镣铐跳舞”的整固期。大额罚单是过往问题的句号,但远非转型成功的号角。能否将零售业务从“高风险、高投诉”的泥潭中拉出,重塑息差与资产质量的正向循环,彻底堵上合规漏洞,将决定这家全国性股份行能否走出“平庸陷阱”。 在强监管、低利率的时代常态下,这家总部位于天津的股份行,仍处在黎明前最艰难的整固期。

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国产突破,华龙讯达发布基于龙芯的全国产大...

1.93万亿渤海银行被罚6200万 个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

8月21日,国家金融监督管理总局一纸罚单,将渤海银行及其理财子公司推上风口浪尖。合计超过6200万元的罚款,暴露出这家港股上市银行在贷款、票据、理财等核心业务上的“不审慎”。 而翻开其2025年年报,虽然总资产与净利润保持正增长,但光鲜数字的背后,零售业务的结构性问题、净息差的持续压力以及合规成本的上升,共同勾勒出一幅更为复杂的经营图景。 2026年8月,金融监管总局一则罚单揭开了渤海银行合规风险的盖子。 因“相关贷款、票据、理财业务不审慎”,渤海银行总行被罚款5015万元,三名时任责任人佟志慧、陆耀石、丁枭被警告并罚款合计22万元。其全资理财子公司——渤银理财,因“投资运作不规范、信息披露不准确”被罚款1230万元,责任人杨宁、祁楠亦被警告罚款合计11万元。 母子公司同步受罚、机构与个人“双罚制”落地,合计6245万元的罚款金额,不仅是对单点业务的惩戒,更折射出监管对渤海银行内控体系与并表管理的深度质疑。 渤银理财作为天津唯一一家银行理财子公司,2022年获批开业、2023年正式展业,尚属理财市场“新兵”便遭此重罚,对其品牌声誉与渠道信任的冲击不容小觑。这笔罚单既是历史积弊的清算,也为转型中的渤海银行敲响了警钟。 从2025年年报看,渤海银行整体经营在复杂环境中勉强守住了正增长。资产总额达1.93万亿元,同比增长4.91%;贷款总额9617.32亿元,增长2.70%;存款总额突破万亿,达1.11万亿元,增幅6.54%。营收与净利润分别实现259.70亿元和54.98亿元,同比微增1.92%和4.61%。 但规模扩张并未带来盈利能力的同步改善。 净利差1.26%、净利息收益率1.37%,虽同比略有回升,却仍处于上市银行低位,远不及2021年1.87%的水平。成本收入比高达38.01%,加权平均净资产收益率(ROE)仅为5.20%,股东回报依然乏力。利润微增的背后,是息差收窄与运营高成本的双重挤压,规模驱动的传统增长模式已逼近天花板。 此次被罚的理财业务,恰恰是渤海银行零售板块困境的缩影。 2025年末,个人贷款总额2040.08亿元,同比大幅下降8.12%,占比从23.71%滑落至21.21%。年报称其为主动压降,但个人贷款不良率仍高达3.80%,远高于全行1.66%的平均水平。不良贷款金额仅从92.12亿元降至77.62亿元,降幅不及贷款总额的收缩幅度,显示风险资产出清尚未彻底。 与此同时,个人贷款投诉占全行投诉总量(24957件)的44.09%,信用卡业务投诉占比34.05%,两者合计超过78%。投诉主要分布于天津(含总行)、上海、广东、河北和江苏五地,合计占比83.42%。 互联网贷款方面,渤海银行整体较为审慎,5月12日,该行披露的互联网贷款合作机构名单显示,目前渤海银行合作的11家助贷机构中,包含奇富科技、众联商务、平安融易、吉象普惠、字节跳动(智领星辰、智领皓海)等多家平台运营及融资担保机构。 尽管如此,个人贷款端的高投诉占比仍反映出存量业务在客群结构与贷后管理方面存在一定压力,相关问题的化解尚需时间。而渤银理财被罚1230万元,更直接冲击了财富管理板块的声誉与渠道信任,使零售转型之路愈发崎岖。 综合年报与罚单,渤海银行2025年暴露了三重结构性失衡: 一是规模与资本的失衡。资产稳步扩张至1.93万亿元,但核心一级资本充足率仅为8.40%,虽高于监管红线却空间狭窄,制约后续业务拓展与风险吸收能力。 二是对公与零售的失衡。公司贷款增长8.81%撑起规模主力,但零售贷款与票据贴现双双收缩,零售端不仅未能发挥“压舱石”作用,反而因高不良、高投诉、理财被罚成为“问题板”,收入结构更加依赖对公业务。 三是盈利与合规的失衡。净利润微增4.61%,却需消化6200余万元罚单直接扣减利润,叠加处置零售高风险资产的核销成本,合规负担进一步侵蚀本就微薄的盈利空间。 拨备覆盖率虽升至162.16%,但贷款拨备率已降至2.68%,风险抵补能力提升空间有限。 2025年的渤海银行,处在“戴着镣铐跳舞”的整固期。大额罚单是过往问题的句号,但远非转型成功的号角。能否将零售业务从“高风险、高投诉”的泥潭中拉出,重塑息差与资产质量的正向循环,彻底堵上合规漏洞,将决定这家全国性股份行能否走出“平庸陷阱”。 在强监管、低利率的时代常态下,这家总部位于天津的股份行,仍处在黎明前最艰难的整固期。

2026年11月14日 17:37 · 5 次阅读

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作者:徐离昌诚发布时间:2026年11月14日 17:37浏览:8成本14.6元售价6980,所谓“复活丹”实则淀粉丸

俞大猷:被遗忘的抗倭名将,与戚继光齐名却为何鲜为人知?

提起明代抗倭名将,大多数人首先想到的是戚继光,而与他并称“俞龙戚虎”的俞大猷,却长期处于被忽视的位置。俞大猷(1503—1579),字志辅,号虚江,福建晋江人,是明代中后期最重要的军事将领之一。他一生征战四十余年,转战东南沿海、广东、广西、海南乃至北方边境,堪称明代最全面的军事人才之一。然而在公众记忆中,他的名字远不如戚继光响亮,这种反差本身就是一个值得追问的历史话题。

俞大猷的军旅生涯几乎与明代抗倭战争的全过程相始终。嘉靖年间倭患炽烈,俞大猷先后在浙江、福建、广东等地参与大小数十战,王江泾之战、海上剿倭、兴化平倭等战役中均有出色表现。他擅长水战与协同作战,所练“俞家军”纪律严明、战术灵活。与戚继光侧重陆战不同,俞大猷对海防体系建设有系统思考,提出“御海洋、固海岸、严城守”的多层次防御思想,主张在海上主动拦截倭寇,而非被动守岸。这一思路在当时颇具前瞻性,也体现了他对海防全局的深刻理解。

除了抗倭,俞大猷的军事足迹还远及两广与海南。他平定当地叛乱、整顿军备、推行屯田,展现出治理地方与统兵作战的双重能力。尤其值得一提的是他的军事著述,《正气堂集》中收录了大量奏疏、书信与兵书内容,涉及练兵、布阵、海防、兵器制造等诸多方面。他主张“练兵先练心”,强调将领以身作则、士卒同心,这些思想与戚继光的练兵理念互为呼应,共同构成明代中后期军事改革的重要遗产。

那么,俞大猷为何在后世声名不显?原因大致有三。其一,戚继光因《纪效新书》《练兵实纪》流传甚广,加之镇守蓟北、修筑长城的功业具有象征意义,更容易进入大众叙事;其二,俞大猷仕途坎坷,多次被弹劾、降职甚至下狱,功高而赏薄,缺乏一个“完美英雄”的传播形象;其三,相关影视与通俗读物对戚继光着墨更多,进一步放大了两人的知名度差距。但就实际战功与军事思想而言,俞大猷完全配得上“名将”二字,甚至在某些领域更具开创性。

今天重新审视俞大猷,不仅是为了给一位历史人物“正名”,更是为了理解明代抗倭战争的全貌。抗倭从来不是一人之功,而是众多将领、士兵与沿海民众共同书写的历史。俞大猷以稳健务实的作风、体系化的海防思路和长期一线的实战经验,为明代东南海疆的稳定作出了不可替代的贡献。记住“俞龙戚虎”中的“俞”,是对历史复杂性的尊重,也是对这位被低估名将应有的公允。

提起明代抗倭名将,大多数人首先想到的是戚继光,而与他并称“俞龙戚虎”的俞大猷,却长期处于被忽视的位置。俞大猷(1503—1579),字志辅,号虚江,福建晋江人,是明代中后期最重要的军事将领之一。他一生征战四十余年,转战东南沿海、广东、广西、海南乃至北方边境,堪称明代最全面的军事人才之一。然而在公众记忆中,他的名字远不如戚继光响亮,这种反差本身就是一个值得追问的历史话题。

俞大猷的军旅生涯几乎与明代抗倭战争的全过程相始终。嘉靖年间倭患炽烈,俞大猷先后在浙江、福建、广东等地参与大小数十战,王江泾之战、海上剿倭、兴化平倭等战役中均有出色表现。他擅长水战与协同作战,所练“俞家军”纪律严明、战术灵活。与戚继光侧重陆战不同,俞大猷对海防体系建设有系统思考,提出“御海洋、固海岸、严城守”的多层次防御思想,主张在海上主动拦截倭寇,而非被动守岸。这一思路在当时颇具前瞻性,也体现了他对海防全局的深刻理解。

除了抗倭,俞大猷的军事足迹还远及两广与海南。他平定当地叛乱、整顿军备、推行屯田,展现出治理地方与统兵作战的双重能力。尤其值得一提的是他的军事著述,《正气堂集》中收录了大量奏疏、书信与兵书内容,涉及练兵、布阵、海防、兵器制造等诸多方面。他主张“练兵先练心”,强调将领以身作则、士卒同心,这些思想与戚继光的练兵理念互为呼应,共同构成明代中后期军事改革的重要遗产。

那么,俞大猷为何在后世声名不显?原因大致有三。其一,戚继光因《纪效新书》《练兵实纪》流传甚广,加之镇守蓟北、修筑长城的功业具有象征意义,更容易进入大众叙事;其二,俞大猷仕途坎坷,多次被弹劾、降职甚至下狱,功高而赏薄,缺乏一个“完美英雄”的传播形象;其三,相关影视与通俗读物对戚继光着墨更多,进一步放大了两人的知名度差距。但就实际战功与军事思想而言,俞大猷完全配得上“名将”二字,甚至在某些领域更具开创性。

今天重新审视俞大猷,不仅是为了给一位历史人物“正名”,更是为了理解明代抗倭战争的全貌。抗倭从来不是一人之功,而是众多将领、士兵与沿海民众共同书写的历史。俞大猷以稳健务实的作风、体系化的海防思路和长期一线的实战经验,为明代东南海疆的稳定作出了不可替代的贡献。记住“俞龙戚虎”中的“俞”,是对历史复杂性的尊重,也是对这位被低估名将应有的公允。