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数据中心正以惊人的速度,成为左派、右派,以及两大阵营中间几乎所有人共同厌恶的对象。这给硅谷带来巨大难题,而这场争议,部分根源其实是行业自身造成的。 数月以来,本刊同事持续跟踪各地不断高涨的反数据中心浪潮,纽约、德州等人口大州都出台禁令抵制新建数据中心。近期大量新增案例,更印证这种反对情绪已经蔓延至全美。就在几周前,向来政策宽松的得克萨斯州,共和党州长格雷格・阿博特,因担忧数据中心耗水耗电问题,叫停了该州合计 1800 座数据中心的建设。紧接着周二,宾夕法尼亚州民主党州长乔希・夏皮罗签署行政令,严格限制本州数据中心扩建。 周三,一则短视频全网刷屏:Liquid Death 罐装水品牌,与前 NFL 球星特拉维斯・凯尔西、杰森・凯尔西兄弟创立的车库啤酒公司联合造势。两家初创企业呼吁民众大量饮用淡皮尔森啤酒和罐装水,排尿后收集尿液统一运送储存,宣称可供数据中心液冷系统使用。我倾向于认为这只是噱头,但也不敢完全下定论:Liquid Death 与凯尔西兄弟的车库啤酒均拒绝对本文置评。据 TechCrunch 报道,业内确实有人探讨利用尿液为数据中心降温的可行性,各位可自行判断此事真伪。 如今数据中心已经和难缠姻亲、肠镜检查、黑甘草归类到一起:几乎人人都心生反感。Embold 民调显示:共和党选民中,反对人数超出支持者 43 个百分点;独立选民差值 65 个百分点;民主党选民差值高达 75 个百分点。 Embold Research 联合创始人迈克・格林菲尔德看到这份数据时,对一年内反对率暴涨感到震惊。这位曾任职贝宝、领英的数据分析师,自 2017 年开始从事民调工作,他表示:“常有人问我,做民调以来最意外的发现是什么?我一般会说,大众态度通常十分稳定,看法很难改变。这件事显然是特例。” 他认为,如此激烈的反数据中心情绪,历史上少有参照,和当年推动禁酒令诞生的民众思潮有相似之处。 显而易见,各地抵制新建数据中心,对硅谷而言绝非好消息 —— 数据中心正是人工智能产业的核心根基。而科技行业自身的操作,进一步加剧了公众的不安。其中一大失误,就是选用了非常不妥的比喻:将数据中心比作驱动工业革命的工厂。诚然,工厂推动了 19 世纪现代化,但工厂同时也是充斥苦难、环境恶劣的场所。这套说辞几乎等同于宣称:数据中心很棒,就像地牢、煤矿和牙科手术室。 目前,没人能预判这场围绕数据中心的争论最终走向:是效仿水力压裂技术,在 2000 年代遭遇抵制后顺利存活;还是重蹈核电覆辙,在七八十年代持续的反对声中发展受阻。扩建数据中心带来的长期影响,尚无明确定论。正如耶鲁大学姚远教授谈及该议题时所说:“数据中心确实会产生环境影响,但影响程度高度依赖具体场景。” 数据中心产业的走向,很大程度取决于硅谷能否协同开展有效的公关宣传,而不是简单一句 “人工智能前景大好,大家放心相信我们”。格林菲尔德提到:“克劳德代码模型是出色的工具,但建设数据中心的各家企业,并没有做好面向硅谷以外普通选民、普通大众的叙事沟通。” 行业部分企业已经开始采纳知名公关专家陆璐・程・梅瑟维的建议,她曾发文称:“最久经考验的公关手段,就是给民众带来实际好处。” 据报道,押注人工智能基础设施的甲骨文,已在德州乡村地区 “木星项目” 数据中心周边向本地慈善机构捐款,甚至出资赞助恐龙挖掘主题乐园,供小朋友发掘仿真恐龙化石。本刊记者埃米・多克瑟・马库斯也提到,Anthropic、OpenAI、谷歌都试图塑造新叙事:人工智能有望治愈重症顽疾。这套宣传遭到传统科研人员抨击,认为属于夸大炒作;但作为拉拢大众的宣传攻势,“攻克癌症” 确实抓人眼球。 有两件事相对更容易预判:其一,科技企业将在中期选举投入巨额竞选资金。共和党全国参议员委员会(负责帮助共和党人拿下参议院席位)向多家头部 AI 企业发送内部备忘录,警告抵制数据中心或将让共和党输掉俄亥俄州参议院席位,直白呼吁支持 AI 事业的超级政治行动委员会增加捐款。 其二,消费级人工智能硬件市场前景堪忧:OpenAI 联合乔尼・艾夫设计、售价超 300 美元的环形音箱设备,会不会问世即遇冷?Meta 定价 299 美元的新款智能眼镜销量会不会大幅下滑?这款眼镜早已引发隐私争议,外界担忧其具备隐蔽拍摄功能。 大众之所以普遍反感数据中心,是因为它具象化了很多人内心对新技术的恐惧。我不禁思考:会有多少人愿意随身佩戴,同样勾起这类焦虑的智能设备?打造智能视频推荐与播放系统,整合热门内容与实时更新资源。平台注重用户体验优化,提供高清播放与稳定访问服务。
2026年11月15日 22:37 · 申屠永娣
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2026年11月15日 22:37 · 太叔初颖
打造智能视频推荐与播放系统,整合热门内容与实时更新资源。平台注重用户体验优化,提供高清播放与稳定访问服务。
2026年11月15日 22:37 · 韩睿可
提供丰富的视频资源库,涵盖最新更新与热门推荐内容。平台通过优化播放结构,实现更快速的视频加载与更稳定的观看体验。,共 2 条相关内容。
2026年11月15日 22:37 · 印舒萍
「效应大全」并不是一本玄学手册,而是把散落在心理学、社会学、经济学与管理学中的经典规律集中归类,方便读者按场景查阅。所谓效应,通常指某种条件下反复出现的稳定结果:一个人在群体中的判断会被他人影响,一家企业的资源会不断向头部集中。了解这些规律,既能解释生活中那些说不清为什么的现象,也能在做决策时多一层提醒。常见的效应大致可分为四类:认知与心理类、群体与社交类、经济与管理类、行为与习惯类,下面逐一梳理其中的代表。
认知与心理类效应最贴近日常。蝴蝶效应提醒人们,初始条件的微小差异可能被系统放大,一次随口的话、一次拖延,都可能改变后续走向;破窗效应说明环境中的失序若无人制止,会诱发更多失序,所以社区治理与团队管理都强调及时修补第一扇破窗。晕轮效应让人们因为某一个突出优点而整体高估对方,招聘与择偶时尤其容易中招。皮格马利翁效应则给出正向答案:被寄予期待的人往往表现更好。此外,旁观者效应解释了为何人越多越没人出手,而从众效应、羊群效应说明个体常常放弃独立判断,跟随多数人的选择。
经济与管理领域的效应更强调资源配置。马太效应概括了强者愈强的累积优势,头部品牌与头部创作者获得的流量往往成倍增长;二八定律指出约两成因素贡献八成结果,管理者应把精力放在关键少数上。鲶鱼效应讲的是引入外部竞争者能激活团队惰性,木桶效应则提醒短板决定整体水位。锚定效应揭示了定价与谈判中第一印象的威力,先抛出的数字会长期影响后续判断;边际效应递减与沉没成本,则解释了为什么再来一份和已经投入这么多,会让决策失真。
社交场景中,首因效应与近因效应共同决定别人对你的记忆:第一印象与最近一次表现,往往比中间过程更有分量。曝光效应说明熟悉会带来好感,适当重复出现能提升好感度;互惠效应表明,先给予小恩惠更容易换来回报,这也是免费试用与样品派发的底层逻辑。登门槛效应建议先提出一个小请求,再逐步升级,比一上来就提大要求更容易被接受。南风效应与刺猬效应则给出了人际距离的答案:温和沟通比强硬施压有效,亲密关系也需要保留合适空间。
把「效应大全」用好的关键,是把它当思考工具而不是万能公式。同一情境往往同时存在多个效应,例如促销既涉及锚定效应,也涉及损失厌恶与从众心理,需要判断哪个起主导作用。更要警惕的是反向使用:商家可能利用这些规律影响你的选择,了解它们恰恰是为了减少被操纵的空间。建议在遇到重要决策时,先列出可能生效的两三个效应,再问自己如果换一个参照系,结论是否还成立,这样效应大全才能真正转化为判断力。

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经济与管理领域的效应更强调资源配置。马太效应概括了强者愈强的累积优势,头部品牌与头部创作者获得的流量往往成倍增长;二八定律指出约两成因素贡献八成结果,管理者应把精力放在关键少数上。鲶鱼效应讲的是引入外部竞争者能激活团队惰性,木桶效应则提醒短板决定整体水位。锚定效应揭示了定价与谈判中第一印象的威力,先抛出的数字会长期影响后续判断;边际效应递减与沉没成本,则解释了为什么再来一份和已经投入这么多,会让决策失真。
社交场景中,首因效应与近因效应共同决定别人对你的记忆:第一印象与最近一次表现,往往比中间过程更有分量。曝光效应说明熟悉会带来好感,适当重复出现能提升好感度;互惠效应表明,先给予小恩惠更容易换来回报,这也是免费试用与样品派发的底层逻辑。登门槛效应建议先提出一个小请求,再逐步升级,比一上来就提大要求更容易被接受。南风效应与刺猬效应则给出了人际距离的答案:温和沟通比强硬施压有效,亲密关系也需要保留合适空间。
把「效应大全」用好的关键,是把它当思考工具而不是万能公式。同一情境往往同时存在多个效应,例如促销既涉及锚定效应,也涉及损失厌恶与从众心理,需要判断哪个起主导作用。更要警惕的是反向使用:商家可能利用这些规律影响你的选择,了解它们恰恰是为了减少被操纵的空间。建议在遇到重要决策时,先列出可能生效的两三个效应,再问自己如果换一个参照系,结论是否还成立,这样效应大全才能真正转化为判断力。