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视频资讯正文

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银行专营机构缩减提速:4家总行级摘牌,信用卡分中心关停潮延续

近年来,以“减量提质、降本增效”为导向的组织架构与专营业务收缩,在银行业屡见不鲜,且呈提速之势。 仅据券商中国记者不完全梳理各地金融监管局批复及公开信息,近一年来,4家城商行获批终止总行级持牌专营机构,包括3家小企业金融服务中心和1家信用卡中心,相关业务、债权债务及客户服务全部由总行职能部门统一承接。 也就是说,现在被砍掉的渠道已经不止是低效网点和信用卡分中心了,开始包括其他持牌专营总部了。银行业零售(含小微业务)的底层运营逻辑,悄然重构。 全行业目前有近百家持牌专营机构,业务类型囊括中小微金融服务中心、资金运营中心、信用卡中心、私人银行部、票据营业部、贵金属及大宗商品业务部、汽车消费金融中心、国际业务结算中心、科技金融服务中心、人民币交易总部等。据轻金融统计,专营机构数量最多的是中小企业金融服务中心(40家)、资金营运中心(26家)、信用卡中心(20家)、私人银行部(5家)。 券商中国记者据公开信息梳理,2026年7月10日,广州银行信用卡中心被批复终止营业,这家具备独立金融牌照的总行级信用卡专营中心,成为国内首家整体关停、转型为总行内设信用卡部的持牌信用卡专营机构; 2026年6月22日,河北银行小企业金融服务中心被核准终止营业,该机构此前独立开展的小微企业信贷、普惠金融服务全部划转至总行统筹运营; 2025年12月18日,广西北部湾银行小企业金融服务中心被监管批复终止营业,该行小微专营业务正式并入总行整体业务体系; 锦州银行小企业金融服务中心在2025年9月初被终止,因其该行正处于风险化解与机构整合特殊阶段。 业内人士表示,一些专营机构多为规模扩张期的产物,进入存量竞争阶段后,独立核算所必需的独立场地、系统、人员与风控成本逐步成为负担。在监管和业务导向均由“规模优先”向“减量提质”转向,数字化、集约化运营能力越来越在内部被强调的眼下,砍掉一些能效低的专营机构,成了不少银行降本增效的现实考虑。 另外值得一提的是,2026年2月27日,交通银行公告称,董事会会议审议批准了《关于深化零售板块体制机制改革的议案》。该行拟撤销私人银行专营牌照,进行相关组织架构调整,但其现有私人银行业务服务、权益、流程等均不受影响。 相较于专营总部的结构性调整,信用卡区域分中心的批量撤并更为普遍,成为近年多家银行渠道缩减的共性。 据券商中国记者不完全统计,近一年来,全国累计超70家银行信用卡区域分中心终止营业: 7月份,华夏银行关停重庆信用卡分中心,至此三年内已陆续退出广州、天津、青岛、重庆四大异地分中心,基本完成异地线下网点全面收缩。 再此前,民生银行关闭民生银行信用卡中心东北分中心、华北分中心、华中分中心;广发银行关闭了信用卡中心昌吉分中心、牡丹江分中心。 华夏银行关闭广州、天津和青岛的信用卡分中心。 交通银行关停南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心,去年全年关停数量位居行业首位,整体收缩线下信用卡运营网点。 信用卡中心大规模关停潮,与行业下行趋势高度契合。中国人民银行数据显示,截至2026年一季度末,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.87亿张,较2022年三季度8.07亿张的历史峰值减少了1.2亿张。 另外值得注意的是资产质量承压。尽管信用卡不良生成高峰已过,但仍处高位。据媒体统计24家上市银行年报数据,截至2025年末,24家上市行信用卡不良率高达2.56%。 而与此同时,2026年一季度移动支付笔数达561.54亿笔、金额167.15万亿元,均创季度新高,这说明互联网信用支付产品对传统信用卡形成显著替代。 这也就是为什么,市场总能给每次银行关停信用卡中心之举贴上“信用卡业务收缩败退”的标签,但放在整个银行业的转型浪潮中审视,对信用卡业务的组织架构精简,是银行们主动适配行业周期、切割历史粗放发展弊病、重构信用卡业务价值逻辑的系统性改革。 业内分析指出,信用卡区域分中心的核心功能为线下拓客、属地审核、本地催收,随着数字化转型深入,线上获客、智能风控、远程服务全面替代传统线下属地运营模式,大量线下分中心沦为低效成本项。银行集中关停区域分中心,本质是行业资源的重新优化配置:放弃低质量规模扩张,收缩线下冗余渠道,将资源聚焦于存量客户精细化运营和资产质量管控。

跨越2021迎接2022背景图片精选:辞旧迎新高清素材合集

2021年进入尾声,2022年正踏步而来。每年12月底到1月初,"跨越2021迎接2022背景图片"都会成为设计师、新媒体编辑、活动策划者以及普通网友的高频搜索词。无论是制作年终总结长图、元旦祝福海报,还是给公众号推文配一张有仪式感的头图,一张合适的跨年背景图片往往能瞬间点亮整个画面。与普通风景图不同,这类图片承载着"告别过去、奔赴新程"的情绪价值,因此在高清画质之外,构图中的时间符号、色彩氛围和文字留白区域都格外重要。本文将从风格分类、使用场景和选图技巧三个角度,为你系统梳理跨越2021迎接2022背景图片的挑选思路。

从设计风格来看,跨越2021迎接2022背景图片大致可以分为几类。第一类是数字倒计时风,画面中央以"2021→2022"的箭头或翻转数字为主体,配合霓虹光效、粒子飞散或烟花绽放,视觉冲击力强,适合做活动启动页和短视频封面。第二类是日历翻页风,用撕页日历、翻牌器或时间轴的形式表现年份更替,风格偏简洁商务,适合企业年会背景板和年终汇报PPT。第三类是插画氛围风,以城市夜景、星空、雪景、灯笼、烟花等元素营造节日感,色彩多为红金、蓝紫或暖橙,适合公众号头图和朋友圈祝福配图。第四类是极简文字风,大面积留白加上"Hello 2022""跨越"等字样,方便二次编辑添加标题和二维码,是新媒体运营者的常用选择。

在实际使用场景中,选图的关键在于"尺寸匹配"与"留白合理"。手机端海报通常采用9:16竖版,人物或数字主体应集中在中上部,底部预留文字区;公众号封面首图建议按2.35:1比例选取,确保关键元素不被裁切;电脑壁纸和PPT背景则多为16:9横版,适合选择天空、城市天际线等横向延展的构图。此外,若图片需要叠加"跨越2021迎接2022"等文字,应优先选择明暗对比清晰、中心区域干净的画面,避免烟花和光斑过于密集导致文字难以辨认。对于需要印刷的横幅和展板,还要注意图片分辨率,尽量选择300dpi以上的高清素材,防止放大后出现模糊和锯齿。

色彩与情绪也是挑选跨越2021迎接2022背景图片时不可忽视的细节。红色与金色组合传递喜庆和仪式感,适合元旦、春节前后的节庆海报;深蓝与紫色搭配星光、城市灯光,营造科技感和未来感,适合互联网公司的年度盘点;橙黄暖调则更显温馨,适合家庭、校园和社群活动的祝福图。值得注意的是,2021到2022的跨年节点紧邻北京冬奥会,不少素材会融入冰雪、雪花和运动线条元素,这类图片既有迎新意味,又贴合时事热点,使用起来更具话题性。设计时若能结合企业LOGO色或活动主视觉色进行微调,整体效果会更加统一。

最后提醒一点:搜索"跨越2021迎接2022背景图片"时,务必关注素材的版权授权范围。商用海报、品牌宣传和线下物料应选择明确标注可商用的图库或原创设计平台,避免直接搬运来源不明的图片。若找不到完全合适的现成素材,也可以基于免费可商用元素自行组合,例如用渐变背景加数字字体、光效笔刷和烟花PNG图层快速合成,既能保证独特性,也能规避版权风险。一张好的跨年背景图片,不只是视觉装饰,更是时间的注脚——它帮我们郑重告别2021,也带着期待迎接2022。

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近年来,以“减量提质、降本增效”为导向的组织架构与专营业务收缩,在银行业屡见不鲜,且呈提速之势。 仅据券商中国记者不完全梳理各地金融监管局批复及公开信息,近一年来,4家城商行获批终止总行级持牌专营机构,包括3家小企业金融服务中心和1家信用卡中心,相关业务、债权债务及客户服务全部由总行职能部门统一承接。 也就是说,现在被砍掉的渠道已经不止是低效网点和信用卡分中心了,开始包括其他持牌专营总部了。银行业零售(含小微业务)的底层运营逻辑,悄然重构。 全行业目前有近百家持牌专营机构,业务类型囊括中小微金融服务中心、资金运营中心、信用卡中心、私人银行部、票据营业部、贵金属及大宗商品业务部、汽车消费金融中心、国际业务结算中心、科技金融服务中心、人民币交易总部等。据轻金融统计,专营机构数量最多的是中小企业金融服务中心(40家)、资金营运中心(26家)、信用卡中心(20家)、私人银行部(5家)。 券商中国记者据公开信息梳理,2026年7月10日,广州银行信用卡中心被批复终止营业,这家具备独立金融牌照的总行级信用卡专营中心,成为国内首家整体关停、转型为总行内设信用卡部的持牌信用卡专营机构; 2026年6月22日,河北银行小企业金融服务中心被核准终止营业,该机构此前独立开展的小微企业信贷、普惠金融服务全部划转至总行统筹运营; 2025年12月18日,广西北部湾银行小企业金融服务中心被监管批复终止营业,该行小微专营业务正式并入总行整体业务体系; 锦州银行小企业金融服务中心在2025年9月初被终止,因其该行正处于风险化解与机构整合特殊阶段。 业内人士表示,一些专营机构多为规模扩张期的产物,进入存量竞争阶段后,独立核算所必需的独立场地、系统、人员与风控成本逐步成为负担。在监管和业务导向均由“规模优先”向“减量提质”转向,数字化、集约化运营能力越来越在内部被强调的眼下,砍掉一些能效低的专营机构,成了不少银行降本增效的现实考虑。 另外值得一提的是,2026年2月27日,交通银行公告称,董事会会议审议批准了《关于深化零售板块体制机制改革的议案》。该行拟撤销私人银行专营牌照,进行相关组织架构调整,但其现有私人银行业务服务、权益、流程等均不受影响。 相较于专营总部的结构性调整,信用卡区域分中心的批量撤并更为普遍,成为近年多家银行渠道缩减的共性。 据券商中国记者不完全统计,近一年来,全国累计超70家银行信用卡区域分中心终止营业: 7月份,华夏银行关停重庆信用卡分中心,至此三年内已陆续退出广州、天津、青岛、重庆四大异地分中心,基本完成异地线下网点全面收缩。 再此前,民生银行关闭民生银行信用卡中心东北分中心、华北分中心、华中分中心;广发银行关闭了信用卡中心昌吉分中心、牡丹江分中心。 华夏银行关闭广州、天津和青岛的信用卡分中心。 交通银行关停南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心,去年全年关停数量位居行业首位,整体收缩线下信用卡运营网点。 信用卡中心大规模关停潮,与行业下行趋势高度契合。中国人民银行数据显示,截至2026年一季度末,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.87亿张,较2022年三季度8.07亿张的历史峰值减少了1.2亿张。 另外值得注意的是资产质量承压。尽管信用卡不良生成高峰已过,但仍处高位。据媒体统计24家上市银行年报数据,截至2025年末,24家上市行信用卡不良率高达2.56%。 而与此同时,2026年一季度移动支付笔数达561.54亿笔、金额167.15万亿元,均创季度新高,这说明互联网信用支付产品对传统信用卡形成显著替代。 这也就是为什么,市场总能给每次银行关停信用卡中心之举贴上“信用卡业务收缩败退”的标签,但放在整个银行业的转型浪潮中审视,对信用卡业务的组织架构精简,是银行们主动适配行业周期、切割历史粗放发展弊病、重构信用卡业务价值逻辑的系统性改革。 业内分析指出,信用卡区域分中心的核心功能为线下拓客、属地审核、本地催收,随着数字化转型深入,线上获客、智能风控、远程服务全面替代传统线下属地运营模式,大量线下分中心沦为低效成本项。银行集中关停区域分中心,本质是行业资源的重新优化配置:放弃低质量规模扩张,收缩线下冗余渠道,将资源聚焦于存量客户精细化运营和资产质量管控。

蓝霞澜2026年11月15日 22:42
B

持续更新全网视频资源,涵盖多种类型内容。平台优化播放体验,使用户能够轻松获取并观看高质量视频。

在中,用户可以体验高质量视频播放服务,平台持续更新内容资源并优化访问速度。多线路支持确保不同网络环境下依然流畅观看。,共 5 期,每期 6 分钟。

庾荔逸2026年11月15日 22:42
C

完美世界38集在线观看 · 范冰冰工作室回应“阴阳合同”事件:从未签署

{newsContentPlaceholder}在中,用户可以体验高质量视频播放服务,平台持续更新内容资源并优化访问速度。多线路支持确保不同网络环境下依然流畅观看。

荀黛瑶2026年11月15日 22:42

2021年进入尾声,2022年正踏步而来。每年12月底到1月初,"跨越2021迎接2022背景图片"都会成为设计师、新媒体编辑、活动策划者以及普通网友的高频搜索词。无论是制作年终总结长图、元旦祝福海报,还是给公众号推文配一张有仪式感的头图,一张合适的跨年背景图片往往能瞬间点亮整个画面。与普通风景图不同,这类图片承载着"告别过去、奔赴新程"的情绪价值,因此在高清画质之外,构图中的时间符号、色彩氛围和文字留白区域都格外重要。本文将从风格分类、使用场景和选图技巧三个角度,为你系统梳理跨越2021迎接2022背景图片的挑选思路。

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