审计丑闻爆发后，毕马威澳大利亚分公司将裁减数百名员工，并把合伙人平均薪酬下调13%，同时表示业务增长至少在未来两年或将持续“低迷”。 这家四大会计师事务所数月来一直深陷动荡。此前有指控称，该所部分级别最高的审计合伙人利用客户机密文件抢夺新业务合同。 这一事件被曝光，再加上有关该事务所不当处理就此问题提出的举报人投诉的指控，在澳大利亚引发一场政治危机与监管调查。 公共部门机构暂停新业务合作，部分长期企业客户也表示将终止与毕马威的合作，受此影响，其咨询业务规模急剧下滑。 该事务所周一宣布，将裁员360名普通员工以及27名合伙人，裁员主要集中在咨询部门。 事务所将对部分业务团队实施重组，包括中端市场业务与交易咨询业务，使其更好地匹配毕马威的全球服务体系。毕马威在澳大利亚共计约9000名雇员。 毕马威同时表示，权益合伙人平均薪酬将下调13%。受行业前景疲软、政府相关业务缩减影响，事务所本年度咨询业务收入下滑近17%。 据当地媒体报道，毕马威去年将合伙人平均薪酬上调10%，达到71.5万澳元（折合51.2万美元）。毕马威拒绝披露降薪之后的平均薪酬水平。 约翰・萨姆斯于上月出任毕马威澳大利亚公司首席执行官，负责带领企业走出危机。他表示，受客户普及人工智能以及审计丑闻的双重冲击，业务增长预计“至少到2028年都会维持低迷”。 他称：“随着客户预期不断变化、人工智能重塑服务交付模式，加之政府咨询预算持续收紧，专业服务行业正在发生快速变革。我们同样清楚自身失误带来的重重挑战，也明白必须持续努力，重建公众信任。” 即将就任毕马威国际首席执行官的加里・温格罗夫此前执掌毕马威澳大利亚分所；全球现任首席执行官比尔・托马斯，近几周走访了悉尼、墨尔本和布里斯班的办公室，在重组方案公布前与各合伙人进行沟通。 本月，毕马威高管出席参议院委员会听证会，就客户文件数据遭不当使用一事接受质询。该事务所周一表示，多项内部及外部审查将在未来数月完成，审查结果将为丑闻爆发后出台的“行动计划”下一阶段提供参考。 截至6月末的财年，毕马威澳大利亚整体营收下降1%，至23亿澳元（折合16亿美元）；不过，咨询业务萎缩、业务流失带来的全部影响，或将在下一财年显现。
李铁:有没有自己的球迷是巨大区别，国足主帅谈主场氛围与球队动力
近日，国足主帅李铁在一次公开交流中谈到球迷对球队的影响，直言“有没有自己的球迷是巨大区别”。这句看似朴素的表达，迅速在球迷群体中引发共鸣。李铁表示，球员在场上拼搏时，看台上是否有属于自己的呐喊声，直接关系到心理状态和比赛走势。在他看来，球迷不只是比赛的旁观者，更是球队的“第十二人”，这种归属感与认同感，往往能在关键时刻转化为场上的额外动力。
李铁的这一观点并非空谈。回顾其执教历程，他多次在赛后发布会上强调主场氛围的重要性。无论是集训期间与球迷的互动，还是比赛日对看台声浪的观察，李铁都格外留意球迷情绪与球队表现之间的关联。他提到，当球员听到熟悉的助威声时，跑动会更积极，拼抢会更果断；而在缺少球迷支持的环境下，比赛容易陷入沉闷，球员的心理负担也会加重。正因如此，他反复提醒队员要珍惜每一次在主场球迷面前作战的机会。
从更宏观的层面看，“有没有自己的球迷是巨大区别”折射出国家队建设中对球迷文化的重视。近年来，国足在多个主场赛事中尝试通过球迷开放日、赛前互动等方式拉近与支持者的距离，李铁本人也多次表达对远征球迷的感谢。他认为，球迷的支持不仅体现在声量上，更体现在长期陪伴与理性鼓励中。一支球队若想形成稳定的战斗力，离不开球迷营造的主场氛围，这种氛围既是压力，也是保护，能让球员在困难时刻感受到身后有人。
当然，李铁也清醒地认识到，球迷的支持需要以球队的表现作为回应。他强调，球员必须用拼搏和态度赢得球迷的信任，而不是把主场优势视为理所当然。有没有自己的球迷是巨大区别，但这份区别能否转化为胜势，取决于球队是否配得上这份支持。对于正处于建设期的国足而言，如何让球迷文化与球队成长形成良性循环，或许是比单场比赛胜负更值得关注的课题。李铁的表态，至少让人们看到了教练组对球迷价值的正视与尊重。
