据知情人士透露，英伟达正洽谈对 AI 初创企业 Perplexity 进行股权投资，本轮融资完成后这家 AI 公司估值或将超过 300 亿美元。 知情人士称，本轮融资规模达数十亿美元，相比该公司一年前上一轮融资，估值增幅将超过 50%。两家企业的业务合作持续深化；得益于 AI 智能体产品Perplexity Computer（面向职场用户、可自动化电脑操作），Perplexity 年化营收从年初不足 2.5 亿美元攀升至 7.5 亿美元以上，上述信息来自两名了解交易内情的人士。 两名熟悉谈判的消息人士表示，作为芯片巨头布局自研 AI 模型与配套软件的一环，英伟达早先方案是斥资数十亿美元，获得 Perplexity 部分技术授权，同时雇佣该公司部分员工。目前尚不清楚谈判为何转向传统股权投资模式。 多年以来，英伟达扮演着 AI 初创行业 “中央银行” 角色，向数十家采购、租用其明星 AI 芯片的企业投入巨额资金。英伟达此前已经对 Perplexity 完成多笔投资。英伟达首席执行官黄仁勋在采访中表示，自己日常就把 Perplexity 作为常用对话机器人。 英伟达已经投入数百亿美元，围绕芯片、网络、数据中心企业开展投资与合作，以此巩固自身在 AI 硬件领域的统治地位。而近期，它开始通过技术授权、团队收购初创公司，补强自家 Nemotron 大模型及其他产品矩阵。 上周，英伟达一笔 60 亿美元交易引发行业热议：交易对象是成立三年、多次转型业务方向的初创企业 Poolside。英伟达计划收购 Poolside 超过 100 名员工，其中包含刚刚发布开源权重大模型 Laguna 的研发团队。除此之外，英伟达还将向 Poolside 投资 10 亿美元，交易前估值 120 亿美元。 一名知悉内部沟通的人士透露，英伟达向 Nemotron 团队表示，收购 Poolside 旨在加快、优化 Nemotron 系列模型的研发；但这批新员工具体如何并入组织架构尚未敲定。 在这一轮 AI 浪潮早期，Perplexity 就是风险资本追捧的明星公司。早在 ChatGPT 接入网页搜索功能之前，Perplexity 就已经推出 AI 搜索引擎。后续它持续拓展产品线，推出 Perplexity Computer，对标 OpenAI、Anthropic 新品以及 OpenClaw 这类开源工具。 英伟达也自主开发了一款类似 OpenClaw 的免费工具，面向 AI 应用开发者开放。 今年 3 月，Perplexity 加入英伟达的Nemotron 联盟，该联盟旨在协助英伟达迭代开源大模型。知情人士称，两家公司代表每周开展多轮会晤，在软硬件层面协同研发。过去一年，英伟达大力推进 Nemotron 开源模型项目，Nemotron 联盟正是该战略的组成部分。 尽管 Nemotron 系列开源模型会和英伟达大量现有客户形成竞争，但英伟达认为这一步必不可少，以此对冲中国开发者开源大模型带来的竞争压力。英伟达认为，向应用开发者提供西方阵营的开源大模型，会进一步拉动对英伟达硬件的需求。 大力布局开源大模型，也让英伟达自身成为自家芯片的超级大客户；未来数年，英伟达计划投入数百亿美元，通过 Lambda、亚马逊以及其他英伟达芯片采购厂商租用英伟达服务器算力。 若本次交易落地，Perplexity 将获得更充足资金缓冲，为未来几年潜在 IPO 上市铺路。首席执行官阿拉温德・斯里尼瓦斯在接受 采访时，表示公司考虑将 2028 年作为上市时间窗口。 除搜索引擎、Perplexity Computer 之外，Perplexity 也对外售卖第三方开源与闭源大模型调用接口，现已跻身头部 AI 初创企业行列。熟悉该公司经营情况的人士称，其毛利率维持在 60% 的原有水平（该公司毛利率此前曾引发行业讨论）。 这家成立四年的企业并不从零训练自研大模型；其业务逻辑是根据任务类型，智能调度选择最合适的外部大模型来处理 AI 请求。Perplexity 计划采用英伟达 Vera 中央处理器运行 AI 智能体查询任务；该公司此前也已经和 CoreWeave 签署芯片采购协议，CoreWeave 是英伟达重点加持的上市云服务器厂商。 迄今为止，Perplexity 累计融资超过 17 亿美元，投资方包括英伟达、新企业联合（NEA）、阿克塞尔合伙（Accel）、软银等机构。

6名大学生在企业参观时坠落溺亡，安全生产警钟再次敲响

近日，一则令人痛心的消息在网络上传开：6名大学生在企业参观时意外坠落并溺亡。据初步了解，事发时这些学生正在参加学校组织的企业参观学习活动，原本是一次开阔眼界、接触生产实践的常规实践课程，却在瞬间演变为无法挽回的悲剧。6条年轻生命的骤然消逝，不仅让六个家庭陷入巨大悲痛，也在社会上引发强烈震动。公众在哀悼之余，更迫切地追问：一次看似普通的企业参观，为何会演变成致命事故？现场的安全防护措施是否到位？带队教师与企业管理方是否尽到了应有的安全保障义务？

从目前披露的信息看，事故暴露出多个值得深究的环节。企业参观本应严格限定在安全区域，涉事区域是否存在坠落与溺水风险，是否有明确的警示标识、防护护栏和专人引导，都是调查的关键。与此同时，学校组织校外实践活动时，是否对参观企业进行过安全评估，是否为学生购买了相应保险，是否有完善的应急预案，同样需要逐一厘清。安全生产法明确规定，生产经营单位应当对进入厂区的外来人员尽到安全告知和防护义务；教育部门也三令五申，要求校外实践活动必须坚持安全第一。若任何一方在流程上存在疏漏，都可能成为悲剧的推手。

值得关注的是，近年来大学生校外参观、实习实训环节的安全事故并非孤例。部分企业出于生产安排或接待压力，对参观路线把关不严；部分学校则更看重活动的实践学分与形式，对风险预判不足。参观活动往往时间短、人员多、路线杂，一旦现场管理松散，学生又缺乏对工业环境危险性的认知，意外便可能在不经意间发生。此次6名大学生坠落溺亡，正是对这种“重形式、轻安全”倾向的沉痛警示。安全教育和风险防范不能停留在纸面通知上，而应落实到每一次路线踏勘、每一处护栏检查、每一句现场提醒之中。

事故发生后，当地相关部门已介入调查，涉事企业也被要求配合处理。社会各界期待调查能够尽快还原事实真相，明确责任划分，给遇难学生家属一个负责任的交代。更重要的是，这起事故应当成为全社会的镜鉴：学校在组织校外活动前必须把安全评估前置，企业接待参观必须把防护措施做实，监管部门则要对高风险场所的开放参观行为加强抽查与规范。唯有让安全责任真正落地，才能避免类似悲剧重演，也才能让每一次走出校园的学习之旅，都成为平安而归的成长经历。

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