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美国汽车工人联合会工人否决迪尔公司合同延期提案,2027 年劳资博弈拉开序幕

UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会(UAW)成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案,双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案,该提案希望将现有劳资集体合同延期两年,这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件:若工人在 8 月底前接受方案,未来两年每年加薪 4%,同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案,当前原本将于 2027 年到期的劳动合同,有效期将延长至 2029 年。 公司表示,如果执行本次延期方案,2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整(COLA)以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击,称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出,这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题,也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题,尤其是就业保障。” 费恩于周日表态,“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司,曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工,罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案,之后才批准一份六年期协议;协议约定工人立即加薪 10%,每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案,迪尔予以拒绝,称工会反提案相比公司的延期方案,会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示:“当前设备需求下行,这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位,自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低,叠加燃料、化肥成本高企,挤压农户收入,农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷,迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本,同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%,跑赢标普 500 指数。 费恩表示,近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工,并且保证未来两年不再裁员。”

草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶价格全解析:一杯网红饮品的真实成本

最近一段时间,“草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶”这个听起来像段子的组合,正在社交平台上被频繁搜索。很多人的第一反应是:这到底是什么味道?第二反应则是:它卖多少钱?从目前的市场情况看,这杯饮品并不是全国连锁品牌的统一单品,而是以区域限定、快闪联名或独立小店创意款的形式出现,因此价格跨度相当大。综合外卖平台、门店菜单和网友晒单,单杯售价大致落在18元到38元之间,其中22元至28元是最常见的定价带。若加入鸭脖小料或做成“一整根鸭脖”造型杯,价格往往会上浮到30元以上。

拆开来看,价格差异主要来自原料组合的复杂度。草莓和芭乐属于时令水果,草莓在冬春季节成本相对可控,芭乐则依赖南方产区供应,运输和损耗都会推高成本;丝瓜作为蔬菜入饮,本身价格不高,但需要预处理去涩,人工成本反而占了大头。奶茶基底如果是鲜奶加现萃茶,成本明显高于植脂末冲调。至于鸭脖,多数门店采用的是卤味小料包或迷你鸭脖段,单份成本在3元到6元之间,却是拉高客单价和话题度的关键。换句话说,你付的钱里有相当一部分买的是“猎奇体验”,而不是原料本身。

从城市维度看,一线城市的核心商圈门店定价普遍偏高,25元到35元是常态,部分网红店甚至标到38元;二三线城市同类产品多在18元到25元之间,学校周边和社区店更便宜。渠道也会影响最终价格:外卖平台通常比堂食贵2元到4元,包含包装费和平台抽成;团购券或新店开业活动则可能把价格压到15元以内。值得注意的是,这类创意饮品生命周期短,菜单更新快,看到标价后最好先确认是否含小料、是否为大杯,避免出现“标价22元、实付30元”的落差。

那么,这杯草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶值不值得买?如果你追求的是拍照打卡和社交话题,20多元的尝鲜成本尚可接受;如果只是日常解渴,同价位的鲜果茶或纯奶茶选择更稳妥。购买前建议先看配料表:丝瓜是否只是装饰、鸭脖是卤味段还是整根、草莓是鲜果还是果酱,这些细节直接决定性价比。另外,猎奇组合对肠胃的挑战不小,草莓的酸、芭乐的涩、丝瓜的清、鸭脖的咸辣与奶茶的甜混在一起,口味接受度因人而异,第一次尝试建议选小杯。总体而言,这杯饮品的价格并不神秘,它卖的是创意溢价,理性看待标价、按需下单,才是面对网红饮品最划算的方式。

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UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会(UAW)成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案,双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案,该提案希望将现有劳资集体合同延期两年,这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件:若工人在 8 月底前接受方案,未来两年每年加薪 4%,同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案,当前原本将于 2027 年到期的劳动合同,有效期将延长至 2029 年。 公司表示,如果执行本次延期方案,2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整(COLA)以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击,称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出,这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题,也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题,尤其是就业保障。” 费恩于周日表态,“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司,曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工,罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案,之后才批准一份六年期协议;协议约定工人立即加薪 10%,每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案,迪尔予以拒绝,称工会反提案相比公司的延期方案,会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示:“当前设备需求下行,这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位,自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低,叠加燃料、化肥成本高企,挤压农户收入,农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷,迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本,同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%,跑赢标普 500 指数。 费恩表示,近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工,并且保证未来两年不再裁员。”

利筠利2026年11月14日 21:06
B

打造的一站式视频内容平台,汇聚全网优质资源与热门视频合集。系统持续更新内容库,支持高速播放与多线路解析,提升整体观看体验,让用户随时随地畅享精彩内容。

提供稳定的视频播放环境与丰富的内容资源库。用户可通过平台快速访问最新更新内容,并享受高清播放体验。,共 5 期,每期 0 分钟。

傅邦寒2026年11月14日 21:06
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顾娜忠2026年11月14日 21:06

最近一段时间,“草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶”这个听起来像段子的组合,正在社交平台上被频繁搜索。很多人的第一反应是:这到底是什么味道?第二反应则是:它卖多少钱?从目前的市场情况看,这杯饮品并不是全国连锁品牌的统一单品,而是以区域限定、快闪联名或独立小店创意款的形式出现,因此价格跨度相当大。综合外卖平台、门店菜单和网友晒单,单杯售价大致落在18元到38元之间,其中22元至28元是最常见的定价带。若加入鸭脖小料或做成“一整根鸭脖”造型杯,价格往往会上浮到30元以上。

拆开来看,价格差异主要来自原料组合的复杂度。草莓和芭乐属于时令水果,草莓在冬春季节成本相对可控,芭乐则依赖南方产区供应,运输和损耗都会推高成本;丝瓜作为蔬菜入饮,本身价格不高,但需要预处理去涩,人工成本反而占了大头。奶茶基底如果是鲜奶加现萃茶,成本明显高于植脂末冲调。至于鸭脖,多数门店采用的是卤味小料包或迷你鸭脖段,单份成本在3元到6元之间,却是拉高客单价和话题度的关键。换句话说,你付的钱里有相当一部分买的是“猎奇体验”,而不是原料本身。

从城市维度看,一线城市的核心商圈门店定价普遍偏高,25元到35元是常态,部分网红店甚至标到38元;二三线城市同类产品多在18元到25元之间,学校周边和社区店更便宜。渠道也会影响最终价格:外卖平台通常比堂食贵2元到4元,包含包装费和平台抽成;团购券或新店开业活动则可能把价格压到15元以内。值得注意的是,这类创意饮品生命周期短,菜单更新快,看到标价后最好先确认是否含小料、是否为大杯,避免出现“标价22元、实付30元”的落差。

那么,这杯草莓丝瓜芭乐鸭脖奶茶值不值得买?如果你追求的是拍照打卡和社交话题,20多元的尝鲜成本尚可接受;如果只是日常解渴,同价位的鲜果茶或纯奶茶选择更稳妥。购买前建议先看配料表:丝瓜是否只是装饰、鸭脖是卤味段还是整根、草莓是鲜果还是果酱,这些细节直接决定性价比。另外,猎奇组合对肠胃的挑战不小,草莓的酸、芭乐的涩、丝瓜的清、鸭脖的咸辣与奶茶的甜混在一起,口味接受度因人而异,第一次尝试建议选小杯。总体而言,这杯饮品的价格并不神秘,它卖的是创意溢价,理性看待标价、按需下单,才是面对网红饮品最划算的方式。