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教育“守山人”的见证

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2026年11月14日 17:01 · 3评论 · 标签:反电信网络诈骗法草案二审三大看点
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【境内疫情观察】全国新增6例本土病例(11月17日)

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本期节目邀请扶燕伊分享关于用心提高为民营企业服务水平的经验与见解,视频时长约9分钟,值得一看。

2026年11月14日 17:01 · 0万播放 · 标签:江西男子借给朋友61万4年后无法要回,法院:已过3年诉讼时效
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2026年11月14日 17:01 · 7次播放 · 标签:围绕该主题的常见问题与延伸资源已汇总,收藏本页不迷路
「共青团中央」习主席回信勉励的20名军校新生,都来自这个中学!

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2026年11月14日 17:01 · 2分享 · 标签:AI眼中的中国|当顶流团宠“滚滚”锦鲤附体,快来接收这泼天的福气

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府谷在线:数字化服务平台如何改变这座黄河边的小城

在黄河“几”字弯的臂弯里,府谷这座陕北小城正悄然经历一场信息获取方式的变革。过去,府谷人查一条本地通知要托人打听,找一份工作要跑遍县城公告栏,缴一次水电费得排队半天。如今,以“府谷在线”为代表的本地数字化服务平台,把这些分散的需求汇聚到一块屏幕之上。它不只是一个网站或一个入口,更逐渐成为府谷人日常生活的“信息枢纽”。从城区到乡镇,从上班族到个体商户,越来越多的人开始习惯打开府谷在线,先看一眼本地发生了什么、能办什么。

府谷在线的核心价值,在于把“本地”二字做深做透。与全国性平台不同,它聚焦府谷县域范围内的信息与服务:本地新闻资讯、政策公告、停水停电通知、天气预警等动态信息第一时间汇总;招聘求职板块对接本地企业与求职者,覆盖煤炭能源、商贸物流、餐饮服务、教育医疗等多个行业;便民服务入口则整合了社保查询、公积金查询、车辆违章、生活缴费等高频事项的指引与跳转。对于不熟悉线上操作的中老年用户,平台还通过图文说明和本地化表达降低使用门槛,让数字化服务不再只是年轻人的专利。

从使用场景来看,府谷在线正在嵌入小城生活的多个切面。求职者可以在手机上筛选离家近、待遇合适的岗位,减少盲目奔波;商户可以发布促销信息、转让招租公告,精准触达同城客户;家长能及时了解学校通知和本地教育活动;关注城市发展的居民,则通过平台跟踪市政建设、交通管制和民生项目进展。这种“信息就在手边”的体验,实质上是把过去依赖熟人网络和线下跑腿才能完成的信息匹配,转化为更高效、更透明的线上连接。信息不对称带来的焦虑感降低了,办事效率自然随之提升。

当然,本地数字化平台的建设并非一蹴而就。府谷在线面临的挑战同样明显:一是信息更新的及时性与准确性需要持续投入人力维护;二是部分服务仍停留在“指引跳转”层面,尚未实现全流程在线办理;三是用户习惯的养成需要时间,尤其是老年群体和农村用户。未来,平台若能在政务数据对接、本地生活服务闭环、用户反馈机制上继续深耕,并借助短视频、社群等渠道扩大触达面,其价值将从“信息聚合”升级为“服务协同”。对于府谷这样一座正在推进数字化转型的县域城市而言,府谷在线的探索,或许正是观察小城智慧生活如何落地的一个生动样本。

当韩束不再狂奔,上美股份驶入“减速带”,H1净利缩水近八成

2026年11月14日 17:01 · 来源:谈子亚 · 阅读 3

炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 8月17日,上美股份(2145.HK)发布的业绩预告释放出经营承压信号,公司预计2026年上半年营收约37.18亿元至37.59亿元,同比下滑8.5%至9.5%;净利润约1.2亿元至1.3亿元,同比骤降76.6%至78.4%。公告披露次日,公司股价单日重挫22.77%,截至8月20日收盘,市值已跌破百亿港元。 对于营收下滑,上美股份归因于核心品牌韩束遭受“阶段性市场因素”冲击。但据证券之星梳理,此次业绩承压背后,韩束面临的考验更为复杂,从产品质量争议、渠道策略隐患,到高速扩张后的增长瓶颈,品牌正面临一场多维度的系统性挑战。 01. 核心单品此前遭央视“点名” 上美股份未在公告中详述韩束收入下滑的具体市场因素。不过,证券之星发现,去年底韩束已被卷入EGF添加争议,这或成为解读其业绩压力的重要背景之一。 根据央视《经济半小时》2025年12月的报道,栏目在对市面热销化妆品的抽样送检中,于韩束“丰盈紧致精华面膜”与“嫩白透亮面膜”中检出禁用成分表皮生长因子(EGF),含量分别为0.07 pg/g和3.21 pg/g。公开资料显示,EGF在临床上常用于治疗烧伤、创伤、糖尿病足,但其并非化妆品原料。按照国家药监局2019年发布的《化妆品监督管理常见问题解答(一)》,EGF不得作为化妆品原料使用,在化妆品中添加或宣称含有该成分均属违法行为。 上述黑天鹅事件之外,韩束上半年销售波动更深层次的原因在于渠道结构的单一化。证券之星了解到,2022年受疫情影响,公司收入增长承压,次年韩束选择“All in”抖音,在该策略下,韩束前期凭借短剧引流叠加达播承接带动品牌GMV的节节攀升,韩束的收入规模也从2022年的12.67亿元一路飙升至2025年的73.60亿元。其中,从收入渠道贡献看,线上渠道的收入占比从2022年的74.9%上升至2025年的93.9%。 这也意味着公司的业绩几乎完全取决于线上,尤其是抖音单一平台的表现。在流量红利期,这种策略能带来爆发式增长;但当红利消退、竞争加剧、平台规则生变时,单一渠道的高度依赖就成了一柄悬在头顶的利剑。 据青眼情报数据,2026年上半年韩束以超25亿元GMV登顶抖音个人护理总榜。但对比飞瓜数据统计的2025年同期,彼时韩束抖音渠道GMV高达36.3亿元——今年上半年韩束在抖音平台的销售体量已出现明显回落。 02. 四年营销开支激增4.5倍 韩束品牌营收的持续攀升,固然离不开产品力升级、渠道策略革新及品牌溢价提升等内生因素的支撑,但与此同时,上美股份在营销端的大力“输血”同样是不可忽视的关键推手。 证券之星注意到,上美股份的销售及分销开支由2022年的12.58亿元快速攀升至2025年的53.63亿元,占营收比重亦从47%跃升至58.43%,且2025年该项支出增速显著高于同期营收增速。进一步拆解来看,其中营销及推广开支自2022年的8.48亿元大幅增至2025年的47.08亿元,四年间累计增长约4.55倍。公司对此解释称,相关投入主要着眼于提升品牌曝光度、抢占新兴渠道机遇、深化品牌建设以及优化渠道布局。 但高强度费用投入也对削薄了公司的利润空间。尽管2023年至2025年公司毛利率始终维持在70%以上,并于2025年达到76.43%的行业中上水平,但同期销售费用率亦从53.46%逐年攀升至58.43%,即每百元营收中超过58元被用于营销推广。高额的销售开支使得高毛利难以转化为高净利,2025年公司净利率仅为12.58%,落后于同期珀莱雅14.56%的水平。 此外,高强度投放带来的另一个副作用,是消费者体验与服务质量的失衡。证券之星注意到,今年以来,在黑猫投诉平台上,韩束相关的投诉数量在百条以上,消费者的投诉内容涵盖多个维度:产品使用后过敏、直播间虚假宣传、平台售后服务推诿等。当品牌将大量资源倾注于前端流量获取和销售转化时,若后端服务体系的建设未能同步跟上,品牌在消费者心中的信任亦会逐渐瓦解。 与渠道风险相伴而生的,是品牌结构的失衡。2025年,韩束单个品牌收入占公司比重的80.2%。尽管这一比例较2024年的82.3%有小幅收窄,但对单一品牌的依赖程度依然较高。为此上美股份也在品牌端加速培育第二增长曲线。 就在业绩预警发布前六天,上美股份公告以约3.84亿元收购婴童功效护肤品牌“newpage一页”运营主体上海怡页29%的少数股权,持股比例由51%提升至80%。其中,演员章子怡通过旗下公司出售23%股权,套现约3.05亿元。2023年至2025年,newpage一页的收入增速分别达到498%、146.3%和134.2%,至2025年,newpage一页收入为8.8亿元。东吴证券预计,该品牌2026年营收约为11.3亿元。 需要注意的是,在2025年11月的中国化妆品年会上,上美股份创始人吕义雄披露,2026年非韩束品牌税前销售目标设定为43.6亿元,其中newpage一页目标20亿元。而要在2025年8.8亿元的基础上实现翻倍以上的增长,难度可想而知。与此同时,婴童功效护肤赛道的竞争加剧,国际品牌加速下沉布局,本土新锐品牌也在快速崛起。上美股份旗下另一个母婴品牌红色小象2025年收入2.98亿元,同比下滑20.8%,也说明公司在母婴赛道的品牌矩阵内部同样面临分化压力。(本文首发证券之星,作者|吴凡)

在黄河“几”字弯的臂弯里,府谷这座陕北小城正悄然经历一场信息获取方式的变革。过去,府谷人查一条本地通知要托人打听,找一份工作要跑遍县城公告栏,缴一次水电费得排队半天。如今,以“府谷在线”为代表的本地数字化服务平台,把这些分散的需求汇聚到一块屏幕之上。它不只是一个网站或一个入口,更逐渐成为府谷人日常生活的“信息枢纽”。从城区到乡镇,从上班族到个体商户,越来越多的人开始习惯打开府谷在线,先看一眼本地发生了什么、能办什么。

府谷在线的核心价值,在于把“本地”二字做深做透。与全国性平台不同,它聚焦府谷县域范围内的信息与服务:本地新闻资讯、政策公告、停水停电通知、天气预警等动态信息第一时间汇总;招聘求职板块对接本地企业与求职者,覆盖煤炭能源、商贸物流、餐饮服务、教育医疗等多个行业;便民服务入口则整合了社保查询、公积金查询、车辆违章、生活缴费等高频事项的指引与跳转。对于不熟悉线上操作的中老年用户,平台还通过图文说明和本地化表达降低使用门槛,让数字化服务不再只是年轻人的专利。

从使用场景来看,府谷在线正在嵌入小城生活的多个切面。求职者可以在手机上筛选离家近、待遇合适的岗位,减少盲目奔波;商户可以发布促销信息、转让招租公告,精准触达同城客户;家长能及时了解学校通知和本地教育活动;关注城市发展的居民,则通过平台跟踪市政建设、交通管制和民生项目进展。这种“信息就在手边”的体验,实质上是把过去依赖熟人网络和线下跑腿才能完成的信息匹配,转化为更高效、更透明的线上连接。信息不对称带来的焦虑感降低了,办事效率自然随之提升。

当然,本地数字化平台的建设并非一蹴而就。府谷在线面临的挑战同样明显:一是信息更新的及时性与准确性需要持续投入人力维护;二是部分服务仍停留在“指引跳转”层面,尚未实现全流程在线办理;三是用户习惯的养成需要时间,尤其是老年群体和农村用户。未来,平台若能在政务数据对接、本地生活服务闭环、用户反馈机制上继续深耕,并借助短视频、社群等渠道扩大触达面,其价值将从“信息聚合”升级为“服务协同”。对于府谷这样一座正在推进数字化转型的县域城市而言,府谷在线的探索,或许正是观察小城智慧生活如何落地的一个生动样本。