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作者:童善梵发布时间:2026年11月14日 17:55下载地址更多文旅深度融合激发旅游消费新活力

小鲜肉吃小鲜肉的大LOGO:一场品牌营销的破圈实验

最近,“小鲜肉吃小鲜肉的大LOGO”这句话在社交平台上被反复刷屏。乍看像一句绕口令,实则指向一场正在发酵的品牌营销事件:某新消费品牌邀请多位年轻男艺人出镜,围绕一个巨型品牌标识展开创意互动,画面中偶像与LOGO同框“对垒”,甚至出现“吃掉”LOGO的趣味桥段。话题名自带矛盾感和画面感,迅速被网友截取传播,成为本周讨论度最高的营销梗之一。对资讯编辑而言,这既是一次视觉符号的胜利,也是一次年轻化传播的样本。

从传播路径看,这场活动的引爆点并不在官方通稿,而在短视频平台的二次创作。品牌方先放出15秒预告:几位被网友称作“小鲜肉”的男艺人围着一块巨大的立体LOGO转圈,随后镜头切换,有人张口“咬”向LOGO的边角,画面定格在夸张的表情上。这个动作被解读为“小鲜肉吃小鲜肉的大LOGO”,谐音与画面形成双重记忆点。随后,粉丝剪辑、表情包、模仿挑战接连出现,话题阅读量在48小时内冲破数亿。品牌没有急于解释创意初衷,而是顺势放出幕后花絮,让“吃LOGO”从一句调侃变成可参与的互动游戏。

值得关注的是视觉设计上的巧思。那个被“吃”的大LOGO并非平面贴图,而是采用高饱和度配色与圆润字体,边缘做了类似糖果或饼干的质感处理,远看像一块放大的零食。这种“可食用感”的设计语言,恰好与品牌主打的年轻零食线形成呼应。艺人围绕LOGO做出的咬、掰、举等动作,实际上是在用身体语言强化产品联想,而非生硬口播。业内设计师指出,把品牌标识做成“道具”而非“背景板”,是近年视觉营销的一个重要转向:LOGO不再是高高在上的符号,而是可以被玩耍、被解构的内容载体。

当然,争议也随之而来。部分网友认为“小鲜肉吃小鲜肉的大LOGO”这一表述存在歧义,容易滑向低俗联想;也有声音质疑品牌过度依赖流量艺人,忽视产品本身。面对质疑,品牌方在第三天发布一条无配文的长图,用分镜脚本展示创意来源:最初的概念是“年轻人把品牌吃掉”,寓意消费即认同,后经多轮修改才落到现在的呈现方式。这条回应没有辩解,而是把创作过程摊开,反而赢得了一波好感。传播学者分析,年轻化营销的风险往往不在创意本身,而在语境错位;及时公开创作逻辑,相当于给话题补上了“说明书”。

回头看,“小鲜肉吃小鲜肉的大LOGO”之所以能成为案例,关键在于它把三层信息压缩进一个短句:年轻偶像、品牌符号、反差动作。对受众来说,第一眼是好奇,第二眼是玩梗,第三眼才注意到品牌。这种“先内容后广告”的顺序,正是当下破圈传播的常见路径。不过,复制这一模式并不容易:LOGO的视觉可塑性、艺人与品牌的调性匹配、话题的歧义管理,缺一不可。对更多想借势的品牌而言,与其追逐同款句式,不如思考如何让自己的标识也具备被“吃”、被“玩”、被二次创作的弹性。毕竟,能被用户主动拿去玩的LOGO,才真正拥有了生命力。

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英伟达洽谈投资Perplexity,企业估值或超300亿美元

据知情人士透露,英伟达正洽谈对 AI 初创企业 Perplexity 进行股权投资,本轮融资完成后这家 AI 公司估值或将超过 300 亿美元。 知情人士称,本轮融资规模达数十亿美元,相比该公司一年前上一轮融资,估值增幅将超过 50%。两家企业的业务合作持续深化;得益于 AI 智能体产品Perplexity Computer(面向职场用户、可自动化电脑操作),Perplexity 年化营收从年初不足 2.5 亿美元攀升至 7.5 亿美元以上,上述信息来自两名了解交易内情的人士。 两名熟悉谈判的消息人士表示,作为芯片巨头布局自研 AI 模型与配套软件的一环,英伟达早先方案是斥资数十亿美元,获得 Perplexity 部分技术授权,同时雇佣该公司部分员工。目前尚不清楚谈判为何转向传统股权投资模式。 多年以来,英伟达扮演着 AI 初创行业 “中央银行” 角色,向数十家采购、租用其明星 AI 芯片的企业投入巨额资金。英伟达此前已经对 Perplexity 完成多笔投资。英伟达首席执行官黄仁勋在采访中表示,自己日常就把 Perplexity 作为常用对话机器人。 英伟达已经投入数百亿美元,围绕芯片、网络、数据中心企业开展投资与合作,以此巩固自身在 AI 硬件领域的统治地位。而近期,它开始通过技术授权、团队收购初创公司,补强自家 Nemotron 大模型及其他产品矩阵。 上周,英伟达一笔 60 亿美元交易引发行业热议:交易对象是成立三年、多次转型业务方向的初创企业 Poolside。英伟达计划收购 Poolside 超过 100 名员工,其中包含刚刚发布开源权重大模型 Laguna 的研发团队。除此之外,英伟达还将向 Poolside 投资 10 亿美元,交易前估值 120 亿美元。 一名知悉内部沟通的人士透露,英伟达向 Nemotron 团队表示,收购 Poolside 旨在加快、优化 Nemotron 系列模型的研发;但这批新员工具体如何并入组织架构尚未敲定。 在这一轮 AI 浪潮早期,Perplexity 就是风险资本追捧的明星公司。早在 ChatGPT 接入网页搜索功能之前,Perplexity 就已经推出 AI 搜索引擎。后续它持续拓展产品线,推出 Perplexity Computer,对标 OpenAI、Anthropic 新品以及 OpenClaw 这类开源工具。 英伟达也自主开发了一款类似 OpenClaw 的免费工具,面向 AI 应用开发者开放。 今年 3 月,Perplexity 加入英伟达的Nemotron 联盟,该联盟旨在协助英伟达迭代开源大模型。知情人士称,两家公司代表每周开展多轮会晤,在软硬件层面协同研发。过去一年,英伟达大力推进 Nemotron 开源模型项目,Nemotron 联盟正是该战略的组成部分。 尽管 Nemotron 系列开源模型会和英伟达大量现有客户形成竞争,但英伟达认为这一步必不可少,以此对冲中国开发者开源大模型带来的竞争压力。英伟达认为,向应用开发者提供西方阵营的开源大模型,会进一步拉动对英伟达硬件的需求。 大力布局开源大模型,也让英伟达自身成为自家芯片的超级大客户;未来数年,英伟达计划投入数百亿美元,通过 Lambda、亚马逊以及其他英伟达芯片采购厂商租用英伟达服务器算力。 若本次交易落地,Perplexity 将获得更充足资金缓冲,为未来几年潜在 IPO 上市铺路。首席执行官阿拉温德・斯里尼瓦斯在接受 采访时,表示公司考虑将 2028 年作为上市时间窗口。 除搜索引擎、Perplexity Computer 之外,Perplexity 也对外售卖第三方开源与闭源大模型调用接口,现已跻身头部 AI 初创企业行列。熟悉该公司经营情况的人士称,其毛利率维持在 60% 的原有水平(该公司毛利率此前曾引发行业讨论)。 这家成立四年的企业并不从零训练自研大模型;其业务逻辑是根据任务类型,智能调度选择最合适的外部大模型来处理 AI 请求。Perplexity 计划采用英伟达 Vera 中央处理器运行 AI 智能体查询任务;该公司此前也已经和 CoreWeave 签署芯片采购协议,CoreWeave 是英伟达重点加持的上市云服务器厂商。 迄今为止,Perplexity 累计融资超过 17 亿美元,投资方包括英伟达、新企业联合(NEA)、阿克塞尔合伙(Accel)、软银等机构。

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据知情人士透露,英伟达正洽谈对 AI 初创企业 Perplexity 进行股权投资,本轮融资完成后这家 AI 公司估值或将超过 300 亿美元。 知情人士称,本轮融资规模达数十亿美元,相比该公司一年前上一轮融资,估值增幅将超过 50%。两家企业的业务合作持续深化;得益于 AI 智能体产品Perplexity Computer(面向职场用户、可自动化电脑操作),Perplexity 年化营收从年初不足 2.5 亿美元攀升至 7.5 亿美元以上,上述信息来自两名了解交易内情的人士。 两名熟悉谈判的消息人士表示,作为芯片巨头布局自研 AI 模型与配套软件的一环,英伟达早先方案是斥资数十亿美元,获得 Perplexity 部分技术授权,同时雇佣该公司部分员工。目前尚不清楚谈判为何转向传统股权投资模式。 多年以来,英伟达扮演着 AI 初创行业 “中央银行” 角色,向数十家采购、租用其明星 AI 芯片的企业投入巨额资金。英伟达此前已经对 Perplexity 完成多笔投资。英伟达首席执行官黄仁勋在采访中表示,自己日常就把 Perplexity 作为常用对话机器人。 英伟达已经投入数百亿美元,围绕芯片、网络、数据中心企业开展投资与合作,以此巩固自身在 AI 硬件领域的统治地位。而近期,它开始通过技术授权、团队收购初创公司,补强自家 Nemotron 大模型及其他产品矩阵。 上周,英伟达一笔 60 亿美元交易引发行业热议:交易对象是成立三年、多次转型业务方向的初创企业 Poolside。英伟达计划收购 Poolside 超过 100 名员工,其中包含刚刚发布开源权重大模型 Laguna 的研发团队。除此之外,英伟达还将向 Poolside 投资 10 亿美元,交易前估值 120 亿美元。 一名知悉内部沟通的人士透露,英伟达向 Nemotron 团队表示,收购 Poolside 旨在加快、优化 Nemotron 系列模型的研发;但这批新员工具体如何并入组织架构尚未敲定。 在这一轮 AI 浪潮早期,Perplexity 就是风险资本追捧的明星公司。早在 ChatGPT 接入网页搜索功能之前,Perplexity 就已经推出 AI 搜索引擎。后续它持续拓展产品线,推出 Perplexity Computer,对标 OpenAI、Anthropic 新品以及 OpenClaw 这类开源工具。 英伟达也自主开发了一款类似 OpenClaw 的免费工具,面向 AI 应用开发者开放。 今年 3 月,Perplexity 加入英伟达的Nemotron 联盟,该联盟旨在协助英伟达迭代开源大模型。知情人士称,两家公司代表每周开展多轮会晤,在软硬件层面协同研发。过去一年,英伟达大力推进 Nemotron 开源模型项目,Nemotron 联盟正是该战略的组成部分。 尽管 Nemotron 系列开源模型会和英伟达大量现有客户形成竞争,但英伟达认为这一步必不可少,以此对冲中国开发者开源大模型带来的竞争压力。英伟达认为,向应用开发者提供西方阵营的开源大模型,会进一步拉动对英伟达硬件的需求。 大力布局开源大模型,也让英伟达自身成为自家芯片的超级大客户;未来数年,英伟达计划投入数百亿美元,通过 Lambda、亚马逊以及其他英伟达芯片采购厂商租用英伟达服务器算力。 若本次交易落地,Perplexity 将获得更充足资金缓冲,为未来几年潜在 IPO 上市铺路。首席执行官阿拉温德・斯里尼瓦斯在接受 采访时,表示公司考虑将 2028 年作为上市时间窗口。 除搜索引擎、Perplexity Computer 之外,Perplexity 也对外售卖第三方开源与闭源大模型调用接口,现已跻身头部 AI 初创企业行列。熟悉该公司经营情况的人士称,其毛利率维持在 60% 的原有水平(该公司毛利率此前曾引发行业讨论)。 这家成立四年的企业并不从零训练自研大模型;其业务逻辑是根据任务类型,智能调度选择最合适的外部大模型来处理 AI 请求。Perplexity 计划采用英伟达 Vera 中央处理器运行 AI 智能体查询任务;该公司此前也已经和 CoreWeave 签署芯片采购协议,CoreWeave 是英伟达重点加持的上市云服务器厂商。 迄今为止,Perplexity 累计融资超过 17 亿美元,投资方包括英伟达、新企业联合(NEA)、阿克塞尔合伙(Accel)、软银等机构。 更多内容请访问 潜在危险小行星的轨道。

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最近,“小鲜肉吃小鲜肉的大LOGO”这句话在社交平台上被反复刷屏。乍看像一句绕口令,实则指向一场正在发酵的品牌营销事件:某新消费品牌邀请多位年轻男艺人出镜,围绕一个巨型品牌标识展开创意互动,画面中偶像与LOGO同框“对垒”,甚至出现“吃掉”LOGO的趣味桥段。话题名自带矛盾感和画面感,迅速被网友截取传播,成为本周讨论度最高的营销梗之一。对资讯编辑而言,这既是一次视觉符号的胜利,也是一次年轻化传播的样本。

从传播路径看,这场活动的引爆点并不在官方通稿,而在短视频平台的二次创作。品牌方先放出15秒预告:几位被网友称作“小鲜肉”的男艺人围着一块巨大的立体LOGO转圈,随后镜头切换,有人张口“咬”向LOGO的边角,画面定格在夸张的表情上。这个动作被解读为“小鲜肉吃小鲜肉的大LOGO”,谐音与画面形成双重记忆点。随后,粉丝剪辑、表情包、模仿挑战接连出现,话题阅读量在48小时内冲破数亿。品牌没有急于解释创意初衷,而是顺势放出幕后花絮,让“吃LOGO”从一句调侃变成可参与的互动游戏。

值得关注的是视觉设计上的巧思。那个被“吃”的大LOGO并非平面贴图,而是采用高饱和度配色与圆润字体,边缘做了类似糖果或饼干的质感处理,远看像一块放大的零食。这种“可食用感”的设计语言,恰好与品牌主打的年轻零食线形成呼应。艺人围绕LOGO做出的咬、掰、举等动作,实际上是在用身体语言强化产品联想,而非生硬口播。业内设计师指出,把品牌标识做成“道具”而非“背景板”,是近年视觉营销的一个重要转向:LOGO不再是高高在上的符号,而是可以被玩耍、被解构的内容载体。

当然,争议也随之而来。部分网友认为“小鲜肉吃小鲜肉的大LOGO”这一表述存在歧义,容易滑向低俗联想;也有声音质疑品牌过度依赖流量艺人,忽视产品本身。面对质疑,品牌方在第三天发布一条无配文的长图,用分镜脚本展示创意来源:最初的概念是“年轻人把品牌吃掉”,寓意消费即认同,后经多轮修改才落到现在的呈现方式。这条回应没有辩解,而是把创作过程摊开,反而赢得了一波好感。传播学者分析,年轻化营销的风险往往不在创意本身,而在语境错位;及时公开创作逻辑,相当于给话题补上了“说明书”。

回头看,“小鲜肉吃小鲜肉的大LOGO”之所以能成为案例,关键在于它把三层信息压缩进一个短句:年轻偶像、品牌符号、反差动作。对受众来说,第一眼是好奇,第二眼是玩梗,第三眼才注意到品牌。这种“先内容后广告”的顺序,正是当下破圈传播的常见路径。不过,复制这一模式并不容易:LOGO的视觉可塑性、艺人与品牌的调性匹配、话题的歧义管理,缺一不可。对更多想借势的品牌而言,与其追逐同款句式,不如思考如何让自己的标识也具备被“吃”、被“玩”、被二次创作的弹性。毕竟,能被用户主动拿去玩的LOGO,才真正拥有了生命力。