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连山固2026年11月14日 22:10
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英伟达洽谈投资Perplexity,企业估值或超300亿美元

据知情人士透露,英伟达正洽谈对 AI 初创企业 Perplexity 进行股权投资,本轮融资完成后这家 AI 公司估值或将超过 300 亿美元。 知情人士称,本轮融资规模达数十亿美元,相比该公司一年前上一轮融资,估值增幅将超过 50%。两家企业的业务合作持续深化;得益于 AI 智能体产品Perplexity Computer(面向职场用户、可自动化电脑操作),Perplexity 年化营收从年初不足 2.5 亿美元攀升至 7.5 亿美元以上,上述信息来自两名了解交易内情的人士。 两名熟悉谈判的消息人士表示,作为芯片巨头布局自研 AI 模型与配套软件的一环,英伟达早先方案是斥资数十亿美元,获得 Perplexity 部分技术授权,同时雇佣该公司部分员工。目前尚不清楚谈判为何转向传统股权投资模式。 多年以来,英伟达扮演着 AI 初创行业 “中央银行” 角色,向数十家采购、租用其明星 AI 芯片的企业投入巨额资金。英伟达此前已经对 Perplexity 完成多笔投资。英伟达首席执行官黄仁勋在采访中表示,自己日常就把 Perplexity 作为常用对话机器人。 英伟达已经投入数百亿美元,围绕芯片、网络、数据中心企业开展投资与合作,以此巩固自身在 AI 硬件领域的统治地位。而近期,它开始通过技术授权、团队收购初创公司,补强自家 Nemotron 大模型及其他产品矩阵。 上周,英伟达一笔 60 亿美元交易引发行业热议:交易对象是成立三年、多次转型业务方向的初创企业 Poolside。英伟达计划收购 Poolside 超过 100 名员工,其中包含刚刚发布开源权重大模型 Laguna 的研发团队。除此之外,英伟达还将向 Poolside 投资 10 亿美元,交易前估值 120 亿美元。 一名知悉内部沟通的人士透露,英伟达向 Nemotron 团队表示,收购 Poolside 旨在加快、优化 Nemotron 系列模型的研发;但这批新员工具体如何并入组织架构尚未敲定。 在这一轮 AI 浪潮早期,Perplexity 就是风险资本追捧的明星公司。早在 ChatGPT 接入网页搜索功能之前,Perplexity 就已经推出 AI 搜索引擎。后续它持续拓展产品线,推出 Perplexity Computer,对标 OpenAI、Anthropic 新品以及 OpenClaw 这类开源工具。 英伟达也自主开发了一款类似 OpenClaw 的免费工具,面向 AI 应用开发者开放。 今年 3 月,Perplexity 加入英伟达的Nemotron 联盟,该联盟旨在协助英伟达迭代开源大模型。知情人士称,两家公司代表每周开展多轮会晤,在软硬件层面协同研发。过去一年,英伟达大力推进 Nemotron 开源模型项目,Nemotron 联盟正是该战略的组成部分。 尽管 Nemotron 系列开源模型会和英伟达大量现有客户形成竞争,但英伟达认为这一步必不可少,以此对冲中国开发者开源大模型带来的竞争压力。英伟达认为,向应用开发者提供西方阵营的开源大模型,会进一步拉动对英伟达硬件的需求。 大力布局开源大模型,也让英伟达自身成为自家芯片的超级大客户;未来数年,英伟达计划投入数百亿美元,通过 Lambda、亚马逊以及其他英伟达芯片采购厂商租用英伟达服务器算力。 若本次交易落地,Perplexity 将获得更充足资金缓冲,为未来几年潜在 IPO 上市铺路。首席执行官阿拉温德・斯里尼瓦斯在接受 采访时,表示公司考虑将 2028 年作为上市时间窗口。 除搜索引擎、Perplexity Computer 之外,Perplexity 也对外售卖第三方开源与闭源大模型调用接口,现已跻身头部 AI 初创企业行列。熟悉该公司经营情况的人士称,其毛利率维持在 60% 的原有水平(该公司毛利率此前曾引发行业讨论)。 这家成立四年的企业并不从零训练自研大模型;其业务逻辑是根据任务类型,智能调度选择最合适的外部大模型来处理 AI 请求。Perplexity 计划采用英伟达 Vera 中央处理器运行 AI 智能体查询任务;该公司此前也已经和 CoreWeave 签署芯片采购协议,CoreWeave 是英伟达重点加持的上市云服务器厂商。 迄今为止,Perplexity 累计融资超过 17 亿美元,投资方包括英伟达、新企业联合(NEA)、阿克塞尔合伙(Accel)、软银等机构。

仲光寒2026年11月14日 22:10
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惠雨婵2026年11月14日 22:10

英伟达洽谈投资Perplexity,企业估值或超300亿美元

2026年11月14日 22:10 · 黎宁珊 · 阅读 6

非主流音乐网站复兴:小众声浪如何撬动大众耳朵

在流媒体平台曲库动辄上亿首的今天,找歌反而成了一件难事。算法推荐越来越精准,却也把耳朵困在熟悉的舒适区里。正是在这样的背景下,一批非主流音乐网站重新回到乐迷视野。它们没有巨额版权预算,不追逐热歌榜单,却凭借编辑手工挑选、垂直风格聚合和社区氛围,成为独立声音的重要出口。从早期的豆瓣音乐人到如今的Bandcamp、SoundCloud,再到国内一批专注实验、噪音、后摇、民谣的独立站点,非主流音乐网站正在完成一次静默的迭代。

这类网站的核心竞争力不在"全",而在"偏"。以Bandcamp为例,它把音乐销售与艺人分成直接绑定,乐迷买一张数字专辑,大部分收入流向创作者本人,这种模式让大量独立厂牌和小众音乐人得以持续产出。SoundCloud则以开放上传和评论时间轴著称,许多尚未成名的制作人在这里发布Demo,评论区成了最直接的反馈场。国内的非主流音乐网站则更强调社群感:有的按风格划分板块,有的以电台节目串联起冷门唱片,还有的坚持人工撰写推荐语,用文字为声音补充语境。这些做法看似低效,却恰好补上了算法难以覆盖的"审美判断"环节。

用户画像也在变化。过去,非主流音乐网站的访客多为资深乐迷和音乐从业者,如今越来越多普通听众开始主动"逃离"推荐流。他们不一定排斥流行,但希望拥有选择权:想听什么、为什么听、听完和谁聊。非主流音乐网站提供的正是这种可控的发现体验。一位长期使用独立音乐平台的用户表示,算法给的是"你可能喜欢",而人工编辑给的是"你或许没听过,但值得一试",后者带来的惊喜感更难替代。这种心理需求,正推动小众平台从边缘走向更稳定的受众群体。

当然,挑战同样明显。版权成本、服务器运维、创作者分成,每一项都需要真金白银。部分非主流音乐网站选择会员制或众筹维持运转,有的则转向线下活动、实体唱片和周边衍生品,把线上流量转化为可持续的社区经济。更关键的是,它们需要在"保持小众"与"扩大影响"之间找到平衡:过度商业化会稀释调性,过度封闭则难以生存。未来的非主流音乐网站,大概率不会变成另一个巨型平台,而是以更细分的姿态长期存在,成为主流流媒体之外的一条平行通道。对乐迷而言,这条通道的价值不在于取代谁,而在于提醒我们:好音乐从来不只存在于推荐列表的下一页。

在流媒体平台曲库动辄上亿首的今天,找歌反而成了一件难事。算法推荐越来越精准,却也把耳朵困在熟悉的舒适区里。正是在这样的背景下,一批非主流音乐网站重新回到乐迷视野。它们没有巨额版权预算,不追逐热歌榜单,却凭借编辑手工挑选、垂直风格聚合和社区氛围,成为独立声音的重要出口。从早期的豆瓣音乐人到如今的Bandcamp、SoundCloud,再到国内一批专注实验、噪音、后摇、民谣的独立站点,非主流音乐网站正在完成一次静默的迭代。

这类网站的核心竞争力不在"全",而在"偏"。以Bandcamp为例,它把音乐销售与艺人分成直接绑定,乐迷买一张数字专辑,大部分收入流向创作者本人,这种模式让大量独立厂牌和小众音乐人得以持续产出。SoundCloud则以开放上传和评论时间轴著称,许多尚未成名的制作人在这里发布Demo,评论区成了最直接的反馈场。国内的非主流音乐网站则更强调社群感:有的按风格划分板块,有的以电台节目串联起冷门唱片,还有的坚持人工撰写推荐语,用文字为声音补充语境。这些做法看似低效,却恰好补上了算法难以覆盖的"审美判断"环节。

用户画像也在变化。过去,非主流音乐网站的访客多为资深乐迷和音乐从业者,如今越来越多普通听众开始主动"逃离"推荐流。他们不一定排斥流行,但希望拥有选择权:想听什么、为什么听、听完和谁聊。非主流音乐网站提供的正是这种可控的发现体验。一位长期使用独立音乐平台的用户表示,算法给的是"你可能喜欢",而人工编辑给的是"你或许没听过,但值得一试",后者带来的惊喜感更难替代。这种心理需求,正推动小众平台从边缘走向更稳定的受众群体。

当然,挑战同样明显。版权成本、服务器运维、创作者分成,每一项都需要真金白银。部分非主流音乐网站选择会员制或众筹维持运转,有的则转向线下活动、实体唱片和周边衍生品,把线上流量转化为可持续的社区经济。更关键的是,它们需要在"保持小众"与"扩大影响"之间找到平衡:过度商业化会稀释调性,过度封闭则难以生存。未来的非主流音乐网站,大概率不会变成另一个巨型平台,而是以更细分的姿态长期存在,成为主流流媒体之外的一条平行通道。对乐迷而言,这条通道的价值不在于取代谁,而在于提醒我们:好音乐从来不只存在于推荐列表的下一页。