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现实版“扫地僧”是怎样练成的

当韩束不再狂奔,上美股份驶入“减速带”,H1净利缩水近八成

炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 8月17日,上美股份(2145.HK)发布的业绩预告释放出经营承压信号,公司预计2026年上半年营收约37.18亿元至37.59亿元,同比下滑8.5%至9.5%;净利润约1.2亿元至1.3亿元,同比骤降76.6%至78.4%。公告披露次日,公司股价单日重挫22.77%,截至8月20日收盘,市值已跌破百亿港元。 对于营收下滑,上美股份归因于核心品牌韩束遭受“阶段性市场因素”冲击。但据证券之星梳理,此次业绩承压背后,韩束面临的考验更为复杂,从产品质量争议、渠道策略隐患,到高速扩张后的增长瓶颈,品牌正面临一场多维度的系统性挑战。 01. 核心单品此前遭央视“点名” 上美股份未在公告中详述韩束收入下滑的具体市场因素。不过,证券之星发现,去年底韩束已被卷入EGF添加争议,这或成为解读其业绩压力的重要背景之一。 根据央视《经济半小时》2025年12月的报道,栏目在对市面热销化妆品的抽样送检中,于韩束“丰盈紧致精华面膜”与“嫩白透亮面膜”中检出禁用成分表皮生长因子(EGF),含量分别为0.07 pg/g和3.21 pg/g。公开资料显示,EGF在临床上常用于治疗烧伤、创伤、糖尿病足,但其并非化妆品原料。按照国家药监局2019年发布的《化妆品监督管理常见问题解答(一)》,EGF不得作为化妆品原料使用,在化妆品中添加或宣称含有该成分均属违法行为。 上述黑天鹅事件之外,韩束上半年销售波动更深层次的原因在于渠道结构的单一化。证券之星了解到,2022年受疫情影响,公司收入增长承压,次年韩束选择“All in”抖音,在该策略下,韩束前期凭借短剧引流叠加达播承接带动品牌GMV的节节攀升,韩束的收入规模也从2022年的12.67亿元一路飙升至2025年的73.60亿元。其中,从收入渠道贡献看,线上渠道的收入占比从2022年的74.9%上升至2025年的93.9%。 这也意味着公司的业绩几乎完全取决于线上,尤其是抖音单一平台的表现。在流量红利期,这种策略能带来爆发式增长;但当红利消退、竞争加剧、平台规则生变时,单一渠道的高度依赖就成了一柄悬在头顶的利剑。 据青眼情报数据,2026年上半年韩束以超25亿元GMV登顶抖音个人护理总榜。但对比飞瓜数据统计的2025年同期,彼时韩束抖音渠道GMV高达36.3亿元——今年上半年韩束在抖音平台的销售体量已出现明显回落。 02. 四年营销开支激增4.5倍 韩束品牌营收的持续攀升,固然离不开产品力升级、渠道策略革新及品牌溢价提升等内生因素的支撑,但与此同时,上美股份在营销端的大力“输血”同样是不可忽视的关键推手。 证券之星注意到,上美股份的销售及分销开支由2022年的12.58亿元快速攀升至2025年的53.63亿元,占营收比重亦从47%跃升至58.43%,且2025年该项支出增速显著高于同期营收增速。进一步拆解来看,其中营销及推广开支自2022年的8.48亿元大幅增至2025年的47.08亿元,四年间累计增长约4.55倍。公司对此解释称,相关投入主要着眼于提升品牌曝光度、抢占新兴渠道机遇、深化品牌建设以及优化渠道布局。 但高强度费用投入也对削薄了公司的利润空间。尽管2023年至2025年公司毛利率始终维持在70%以上,并于2025年达到76.43%的行业中上水平,但同期销售费用率亦从53.46%逐年攀升至58.43%,即每百元营收中超过58元被用于营销推广。高额的销售开支使得高毛利难以转化为高净利,2025年公司净利率仅为12.58%,落后于同期珀莱雅14.56%的水平。 此外,高强度投放带来的另一个副作用,是消费者体验与服务质量的失衡。证券之星注意到,今年以来,在黑猫投诉平台上,韩束相关的投诉数量在百条以上,消费者的投诉内容涵盖多个维度:产品使用后过敏、直播间虚假宣传、平台售后服务推诿等。当品牌将大量资源倾注于前端流量获取和销售转化时,若后端服务体系的建设未能同步跟上,品牌在消费者心中的信任亦会逐渐瓦解。 与渠道风险相伴而生的,是品牌结构的失衡。2025年,韩束单个品牌收入占公司比重的80.2%。尽管这一比例较2024年的82.3%有小幅收窄,但对单一品牌的依赖程度依然较高。为此上美股份也在品牌端加速培育第二增长曲线。 就在业绩预警发布前六天,上美股份公告以约3.84亿元收购婴童功效护肤品牌“newpage一页”运营主体上海怡页29%的少数股权,持股比例由51%提升至80%。其中,演员章子怡通过旗下公司出售23%股权,套现约3.05亿元。2023年至2025年,newpage一页的收入增速分别达到498%、146.3%和134.2%,至2025年,newpage一页收入为8.8亿元。东吴证券预计,该品牌2026年营收约为11.3亿元。 需要注意的是,在2025年11月的中国化妆品年会上,上美股份创始人吕义雄披露,2026年非韩束品牌税前销售目标设定为43.6亿元,其中newpage一页目标20亿元。而要在2025年8.8亿元的基础上实现翻倍以上的增长,难度可想而知。与此同时,婴童功效护肤赛道的竞争加剧,国际品牌加速下沉布局,本土新锐品牌也在快速崛起。上美股份旗下另一个母婴品牌红色小象2025年收入2.98亿元,同比下滑20.8%,也说明公司在母婴赛道的品牌矩阵内部同样面临分化压力。(本文首发证券之星,作者|吴凡)

2026年11月14日 18:15吉维新阅读 1

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    整合海量视频内容资源,提供稳定、高速的视频播放服务。平台不断扩展内容库,为用户带来持续更新的观看体验。,凌壮羽 于 2026年11月14日 18:15 发布最新动态。

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发布时间:2026年11月14日 18:15编辑:吕宁凤阅读:8

场景模型怎么选?2024年五大应用场景与避坑指南

场景模型正在从幕后工具走向内容生产的前台。无论是影视剧中的古城街巷、游戏里的开放世界,还是工厂车间的数字孪生体,背后都离不开一套结构清晰、精度可控的场景模型。与单个角色或道具模型不同,场景模型强调空间关系、光照逻辑与交互性能,它既要“看起来真”,也要“跑得动”。业内通常把场景模型分为写实类、风格化类与功能仿真类三种:写实类追求材质与光照的物理准确,风格化类强调造型语言统一,功能仿真类则优先保证数据结构和实时响应。理解这一分类,是选型的第一步。

从落地场景看,场景模型的需求正呈现明显分化。影视与动画领域看重高精度与美术表现,常采用高模烘焙加贴图的方式,宁可渲染慢也要画面稳;游戏与VR应用则受限于终端算力,需要在面数、贴图尺寸与LOD层级之间反复权衡,实时渲染帧率往往是硬指标;工业与城市管理中的数字孪生场景,更关注模型与真实数据的映射关系,几何精度可以适度让步,但坐标体系、设备编号与更新机制必须严谨;展览展示与电商虚拟场景则追求快速搭建和低门槛修改,模块化资产库成为主流做法;教育培训类场景模型还额外要求交互脚本与知识点绑定。同一套建模流程,服务不同场景时,优化策略可能完全相反。

选型时最容易踩的坑,是把“好看”等同于“好用”。不少项目在演示阶段效果惊艳,进入实际运行却卡顿频发,根源往往在于场景模型的面数分配不合理、材质球过多或纹理未做压缩。实用的做法是先确定目标平台与帧率底线,再反推模型预算:移动端场景单屏面数通常控制在数十万级,PC端可放宽到百万级,而影视离线渲染则不必受此约束。同时要重视场景模型的层级组织,按功能区域分组、统一命名规范、保留可替换接口,这些看似琐碎的细节,直接决定后期修改成本。另一个常被忽视的点是光照与场景模型的匹配,烘焙光照前若未清理重叠面和反面,阴影瑕疵几乎无法在后期弥补。

成本控制方面,场景模型制作正在走向“资产复用加程序化生成”的组合路线。一方面,建立企业级模型资产库,把路灯、护栏、货架等高频元素标准化,可将重复建模工作量压降三成以上;另一方面,借助程序化工具生成地形、植被与建筑立面,再由美术人员做局部精修,兼顾效率与质量。团队协作上,建议把场景模型拆分为结构层、装饰层与特效层并行推进,结构层锁定空间尺度,装饰层负责视觉丰富度,特效层处理粒子与动态元素,避免所有人挤在同一文件里反复冲突。交付前还应执行一次完整的性能验收,包括 draw call 数量、纹理内存占用与加载耗时,用数据而非肉眼判断场景模型是否达标。

展望未来,场景模型与实时渲染、空间计算技术的结合会更加紧密。随着云渲染和轻量化格式的成熟,高精度场景模型不再只是大厂的专属,中小团队也能按需调用。但工具越便利,对场景逻辑的理解就越重要——模型终究是空间的表达,先想清楚“谁在里面、要做什么”,再决定怎么建模,才是场景模型发挥价值的前提。

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