美国汽车工人联合会工人否决迪尔公司合同延期提案，2027 年劳资博弈拉开序幕
UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
微信卡通头像怎么选？热门风格与搭配技巧全解析
在微信这个几乎人人都在用的社交平台上，头像往往比昵称更先被对方看到。所谓微信卡通头像，就是把动漫、插画、Q版等二次元风格的形象用作个人头像。相比真人照片，卡通头像既能保留个人特色，又不会暴露过多隐私，还能通过画风传递性格：喜欢软萌风的用圆脸小猫，偏爱酷感风的用机甲少年，一张小小的图片，往往就完成了社交场上的第一次自我介绍。正因如此，卡通头像长期占据微信头像使用类型的前列。
从大类看，常见的微信卡通头像大致分为Q版人物、日系动漫、美式潮玩、手绘水彩、简笔线条和像素风几类。Q版人物最受欢迎，特点是头大身小、五官夸张，适合想显得亲切活泼的用户；日系动漫风色彩明亮、氛围感强，在年轻群体中传播度很高；手绘水彩风偏温柔治愈，适合职场人士在保持专业感的同时增加一点趣味；像素风自带复古游戏气质，常被游戏爱好者选用。此外，情侣卡通头像、闺蜜同款头像也形成了稳定的使用需求，成为不少人表达关系的方式。
挑选时可以从几个细节入手。第一，注意尺寸与裁切。微信头像显示为圆形，人物脸部最好居中偏上，四周预留空间，避免被裁掉耳朵或帽子。第二，考虑背景干净度。卡通头像色彩本就饱满，背景再复杂容易显得杂乱，纯色或浅色渐变更耐看。第三，与昵称、朋友圈整体风格保持协调，避免反差过大。第四，尽量避开过于泛滥的公共素材，如果一张图在多个好友列表里反复出现，辨识度会明显打折。
获取和制作途径主要有三种：一是在正版素材站自行筛选，留意授权范围；二是使用头像生成类小程序或绘画工具，上传照片后转换成卡通风格；三是找画师定制手绘头像，价格从几十元到数百元不等，优点是独一无二。无论哪种方式，都要注意版权问题，商用或二次传播前应确认授权；拿他人照片生成头像时，也需先征得对方同意。
卡通头像并非一成不变，很多人会根据季节、心情或重要节点更换。换工作时换成简洁线条风显得干练，节日前换成带装饰元素的版本增添气氛。但也要顾及社交礼仪：客户较多的账号里，过于夸张的表情包式头像可能削弱专业印象；家庭群中则应避免带有惊悚元素的猎奇形象。总的来说，微信卡通头像是一种低成本的自我表达，选一张自己看着舒服、也不给别人造成困扰的图片，就是最合适的答案。
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UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
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