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奇瑞汽车中报净利转降:出口占比升至7成单车售价仍在下滑 智界销量大降57%年度目标仅完成6%

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月销量超10万 两家体彩店“亮招”作者:诸姣涛2026年11月15日 14:32点赞 5
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产经新增市场份额超20%,国产数据库跨越生态拐点编辑:管爽韵2026年11月15日 14:32阅读 0
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矿井停产20年溪水仍是黄褐色:废弃矿山的生态账该怎么算

一条溪流从山谷中流出,水色却始终是浑浊的黄褐色,河床与岸边的石头被一层铁锈色的沉积物包裹。村里的老人回忆,这条溪以前清得能看见底,孩子们夏天在里头摸鱼;变化发生在山上的矿井,机器日夜轰鸣的那些年。而如今,矿井已经停产整整二十年,井口封了,工人散了,溪水却依旧是那副黄褐色——时间并没能冲淡污染,反而把它变成了当地人生活里一个沉默的背景。

为什么停产这么多年,水还是黄的?问题出在“停产”并不等于“停止反应”。这类矿山多为硫化物矿体,采掘把大量含黄铁矿的岩石暴露在空气和水中,硫化物氧化生成硫酸和铁的化合物,形成业内所说的酸性矿井水。只要巷道、采空区和废石堆还在,雨水与地下水就会不断渗入、冲刷,把铁离子、硫酸根以及铅、锌、镉、锰等金属带出来。井口虽然封堵,地下水系却像一张看不见的管网,涌水从别处渗出,汇入溪流后接触空气,铁被氧化成氢氧化铁,正是那层让溪水变黄的悬浮物与河床沉积。

黄褐色不只是颜色难看。酸性矿井水pH值往往偏低,排入溪流后会改变水体酸碱度,抑制水生生物生长,鱼虾、底栖动物和藻类难以存活,河流自净能力随之下降。铁锈色沉积物覆盖河床,会堵塞砾石缝隙,破坏鱼类产卵和昆虫栖息的环境。下游若用于灌溉,酸性水与重金属可能在土壤中累积,影响作物;若作为饮用水源,则涉及更严格的水质标准。村民那句“水看着就不敢用”,并非没有道理。

治理难,难在三个层面。一是源头难断。废弃矿井的涌水量和水质随季节、降雨变化,封堵要兼顾防洪与水质,不能一填了之。二是责任与资金难落实。矿井停产多年,原企业可能已注销或无力承担,历史遗留矿山的治理常需地方财政和专项项目兜底,一条溪流的修复可能持续十几年。三是技术路线要因地制宜:石灰中和能快速提升pH,却会产生大量污泥;人工湿地和生态沟渠成本较低、景观友好,但对占地面积要求高,处理高浓度酸性水时容易“超负荷”。因此现实中的方案多是“源头减量+过程拦截+末端净化+长期监测”的组合。

矿井停产二十年,溪水仍是黄褐色,这不是一句感慨,而是一道需要耐心作答的生态考题。它提醒我们:矿山的环境账不能等到闭坑才算,开采、闭坑、复垦与长期监测本应是一条完整链条。对已经形成的污染,唯有把监测数据摆在明面上,把治理责任落到具体主体,把资金和技术方案做实做长,那条溪流才有可能一年年淡下去,重新照见人影。

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炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 8月20日,奇瑞汽车发布2026年中期业绩。上半年,奇瑞汽车实现营业收入1432.80亿元,同比增长1.2%,净利润85.7亿元,同比下降11.7%,营收出现滞涨,净利则由升转降。 销量小幅增长的同时,奇瑞汽车存货及周转天数却大幅上升,应收账款及周转天数也在攀升,库存和回款问题令市场不安。 实际上,除了出口为主的奇瑞品牌同比实现增长外,奇瑞汽车其余几大子品牌的销量均持平或下滑,其中作为奇瑞高端破局的重要抓手,智界上半年销量同比跌幅高达57%,在集团内部表现垫底,半年销量甚至不足2万台,全年目标完成率仅6%。 尹同跃曾表示“不再只追求销量,而是要追求品牌向上”,但目前看来,智界的表现显然没达到这一期待。 营收滞涨、净利转降 出口占比升至7成单车售价仍在下滑 日前,奇瑞汽车发布了上市后的首份半年报。2026年上半年,公司实现营收1432.8亿元,同比仅增长1.2%,净利润85.7亿元,同比下降11.7%,扣非归母净利润83.8亿元,同比下降13.3%。 奇瑞表示,上半年公司毛利率有所改善,净利率下滑主要是汇兑损失等原因所致。 不过,奇瑞业绩滑坡并非始于今年。2023年至2025年,奇瑞汽车营收增速分别为76%、65%和11%,净利润增速分别为91%、18%和35%,增速长期处于下滑趋势。 需要注意的是,今年上半年,奇瑞汽车销售的增长几乎全部来自海外市场,当期出口约94万辆,同比增长71.5%,海外销量占总销量比重达到69.5%;海外市场收入989.68亿元,同比增长51.0%,占总收入约69%。 然而,出口规模的扩张并未带来单车售价的提升。上半年,奇瑞汽车单车售价约11.24万元,同比下降6%,单车净利0.67万元,同比大降近20%。其中,第二季度单车售价为10.9万元,同比减少1.4万元,海外市场单车售价为10.8万元,同比下滑达1.6万元。 而与海外突飞猛进完全相反的是,奇瑞国内收入从去年同期的760.55亿元骤降至443.12亿元,同比减少超40%,几乎抵消了海外市场的全部增量。国内市场特别是燃油车市场的下滑,让奇瑞在国内承受巨大压力。 奇瑞汽车整体单车售价和出口单车售价的双双下滑,让市场开始担心其未来以价换量还有多少空间。 库存和回款现走坏迹象 智界半年大降57%年度目标仅完成6% 今年上半年,奇瑞汽车累计销售127.51万辆,同比小幅增长7.8%,但公司存货达478亿,同比大增73%,应收款项566亿,同比增加25%,同时存货和应收账款周转天数同比增幅也达到34%和35%,库存和回款双双出现走坏迹象。 目前,奇瑞汽车旗下涵盖奇瑞、捷途、星途、iCAR和智界五大品牌。上半年,奇瑞品牌实现销量73万辆,同比增长25%,iCAR销量4.5万辆,同比微增2.0%,捷途销量26万辆,同比下降14%,星途销量3.3万辆,同比下滑45%,智界销量仅1.9万辆,同比大降57%,在集团内部垫底。 尹同跃曾表示,奇瑞“不再只追求销量,而是要追求品牌向上”。然而,作为奇瑞高端破局的最重要抓手,智界上半年月均销量仅3200辆。在奇瑞旗下五大品牌中,智界不仅销量最低,降幅也最大。年初定下的30万辆年销量目标,上半年仅完成约6%。 实际上,为扭转智界颓势,奇瑞并非没有作为。今年1月,智界引入原比亚迪腾势销售事业部总经理赵长江出任执行董事及执行副总裁;3月又引入原荣耀CMO郭锐出任董事长兼首席执行官。董事长尹同跃更是直言,“奇瑞已为智界投入了200多亿元专项资金”。 但目前看来,智界的表现显然没达到尹同跃“品牌向上”的期待,品牌向上也从来不是砸钱就能解决的问题。

一条溪流从山谷中流出,水色却始终是浑浊的黄褐色,河床与岸边的石头被一层铁锈色的沉积物包裹。村里的老人回忆,这条溪以前清得能看见底,孩子们夏天在里头摸鱼;变化发生在山上的矿井,机器日夜轰鸣的那些年。而如今,矿井已经停产整整二十年,井口封了,工人散了,溪水却依旧是那副黄褐色——时间并没能冲淡污染,反而把它变成了当地人生活里一个沉默的背景。

为什么停产这么多年,水还是黄的?问题出在“停产”并不等于“停止反应”。这类矿山多为硫化物矿体,采掘把大量含黄铁矿的岩石暴露在空气和水中,硫化物氧化生成硫酸和铁的化合物,形成业内所说的酸性矿井水。只要巷道、采空区和废石堆还在,雨水与地下水就会不断渗入、冲刷,把铁离子、硫酸根以及铅、锌、镉、锰等金属带出来。井口虽然封堵,地下水系却像一张看不见的管网,涌水从别处渗出,汇入溪流后接触空气,铁被氧化成氢氧化铁,正是那层让溪水变黄的悬浮物与河床沉积。

黄褐色不只是颜色难看。酸性矿井水pH值往往偏低,排入溪流后会改变水体酸碱度,抑制水生生物生长,鱼虾、底栖动物和藻类难以存活,河流自净能力随之下降。铁锈色沉积物覆盖河床,会堵塞砾石缝隙,破坏鱼类产卵和昆虫栖息的环境。下游若用于灌溉,酸性水与重金属可能在土壤中累积,影响作物;若作为饮用水源,则涉及更严格的水质标准。村民那句“水看着就不敢用”,并非没有道理。

治理难,难在三个层面。一是源头难断。废弃矿井的涌水量和水质随季节、降雨变化,封堵要兼顾防洪与水质,不能一填了之。二是责任与资金难落实。矿井停产多年,原企业可能已注销或无力承担,历史遗留矿山的治理常需地方财政和专项项目兜底,一条溪流的修复可能持续十几年。三是技术路线要因地制宜:石灰中和能快速提升pH,却会产生大量污泥;人工湿地和生态沟渠成本较低、景观友好,但对占地面积要求高,处理高浓度酸性水时容易“超负荷”。因此现实中的方案多是“源头减量+过程拦截+末端净化+长期监测”的组合。

矿井停产二十年,溪水仍是黄褐色,这不是一句感慨,而是一道需要耐心作答的生态考题。它提醒我们:矿山的环境账不能等到闭坑才算,开采、闭坑、复垦与长期监测本应是一条完整链条。对已经形成的污染,唯有把监测数据摆在明面上,把治理责任落到具体主体,把资金和技术方案做实做长,那条溪流才有可能一年年淡下去,重新照见人影。