美国汽车工人联合会工人否决迪尔公司合同延期提案，2027 年劳资博弈拉开序幕
UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
2017韩国最新限制禁片盘点：被下架的争议之作
提到“2017韩国最新限制禁片”，很多人第一反应是猎奇，但真正值得关注的是这套分级与限制机制背后的逻辑。韩国自1998年废除事前审查、引入影像物等级委员会分级制后，影院上映的影片分为全员观览、12岁、15岁、青少年不可观览和限制上映五档。所谓“限制上映”，并非简单的“禁”，而是指只能在特定限制级影院放映、不得做任何广告宣传、不得制作影像制品流通的特殊状态。2017年前后，多部题材尖锐的作品正是在这一档位上反复拉锯，有的最终被改判为青少年不可观览，有的则长期停留在限制上映名单中，成为影迷口中“找不到资源”的传说。
2017年最具代表性的争议集中在暴力与性描绘的边界判定上。当年有几部独立电影因极端写实的暴力场景被初审判定为限制上映，制片方通过补充说明、删减片段、提交创作意图书等方式申诉，其中一部分成功降级为青少年不可观览，得以在艺术影院小范围公映。另一部分则因涉及未成年人出场、性暴力暗示或对国家机构的负面呈现，被维持原判。值得注意的是，韩国的限制决定并非一锤定音，行政申诉与法院诉讼都可能推翻等级判定，这也解释了为什么同一部作品在不同年份会出现“先禁后放”的情况。所谓“2017最新”，更多是指当年集中出现的申诉潮与判例，而非某一份固定的黑名单。
从社会争议角度看，2017年韩国正处在#MeToo运动的前夜与发酵期，公众对影像中性别权力关系的敏感度显著提升。部分以性剥削为卖点的低成本作品遭到观众团体抗议，要求从限制级进一步收紧至禁止流通；与此同时，电影界则担忧过度限制会挤压创作空间，尤其对独立导演而言，限制上映几乎等同于商业死亡。这种张力在当年多场听证与媒体论战中体现得淋漓尽致：一边是保护青少年的公共诉求，一边是表达自由的行业底线，影像物等级委员会夹在中间，任何一次判定都会被放大解读。
对普通观众而言，理解“限制禁片”的正确姿势不是去追逐资源，而是看懂分级标签背后的信息。限制上映意味着内容包含高强度暴力、性描写、药物滥用或对特定群体的强烈刺激，观看前需要明确的自我评估；青少年不可观览则可在影院公映但需核验年龄。2017年的多起判例还确立了一个趋势：平台传播受到更严格约束，未获等级的影像若在网络上流通，可能触及法律风险。因此，网络上流传的所谓“完整版”“未删减版”，相当一部分属于未经等级判定的非法流通内容，下载与传播都存在隐患。
回看2017年这批争议之作，它们留下的真正遗产是让分级制度被更多人看见。限制不等于封杀，改判也不等于妥协，每一次申诉与复核都是社会共识的重新校准。对资讯读者来说，与其执着于“禁片清单”，不如掌握三个判断维度：影片的等级判定结果、判定理由中的具体条目、以及是否有后续申诉变更记录。掌握这三点，就能在纷杂的标题党信息中辨别真伪，也能更理性地理解韩国影视产业在创作自由与公共保护之间的持续博弈。
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UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
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