年收入3万却在银行贷出1480万，河南多名老农遭套路
据澎湃新闻报道，近日，河南南阳曝出一起村民集体“被贷款”事件。2020年，河南南阳宛城区某村55岁村民高山（化名）被同村男子陆某发找上门，说有一笔2000元的补贴可以领，只需要去银行帮忙签个字核验身份。 高山文化程度低，常年务农，年收入不足3万元，稀里糊涂跟着去了，“他们给我包装成法人，他们去上银行骗取了贷款”。河南农商银行南阳宛城支行走完了全部流程，累计金额高达1480万元。直至2026年4月，高山发现自己的银行账户、房产、车辆被法院全数查封，这才如梦初醒。 陆某发用同样的手段哄骗了同村的8名村民，导致他们皆背负了百万元负债。涉事银行回应称所有手续均为本人签字确认。可一个年收入不到3万的老农，凭什么能贷出1480万元？目前当地警方已介入调查，多部门正联合排查流程漏洞。
刘升勤：从基层到聚光灯下的治理样本
近期，刘升勤的名字在地方政务报道中出现的频率明显上升。对于不少关注基层治理的人来说，刘升勤并不算一个陌生的名字。从公开履历看，刘升勤长期在地方一线工作，历经多个岗位锻炼，积累了较为丰富的基层经验。正是这种从一线成长起来的经历，让刘升勤在面对复杂问题时更强调“到现场去”“把情况摸清”，也让其工作风格带有鲜明的务实色彩。观察刘升勤的公开活动轨迹可以发现，其调研多集中于项目建设、民生保障和乡村治理等具体领域，较少停留在会议和文件层面。
在地方治理实践中，刘升勤多次强调工作要形成闭环。所谓闭环，不只是部署任务，更包括过程跟踪、效果评估和问题反馈。围绕这一思路，刘升勤推动的工作多与群众日常感受直接相关，例如政务服务窗口的流程优化、老旧小区改造中的意见征集、农村基础设施的管护机制等。这些事项看似琐碎，却往往是治理效能的真实体现。有基层干部反映，刘升勤在协调具体问题时习惯先听各方说法，再明确责任单位和时间节点，避免“议而不决”。这种处理方式在一定程度上提高了跨部门协作的效率，也让刘升勤在干部群体中形成了重落实的印象。
民生服务是理解刘升勤工作重心的另一个切面。从公开报道看，刘升勤在走访中关注较多的是就业、教育、养老和困难群体帮扶等议题。相关工作的推进逻辑并不复杂：先摸清需求底数，再匹配资源，最后建立可持续的运行机制。以社区服务为例，刘升勤曾提出要避免设施“建而不用”，要求根据居民实际使用情况调整服务供给。这类要求指向的是公共服务中的供需错配问题，也反映出刘升勤对治理成本的重视。在财政资源有限的情况下，如何把资金用在刀刃上，如何让基层服务既建得起来又运转得下去，是刘升勤反复提及的课题。
干部队伍建设同样是刘升勤关注的重点。刘升勤在多个场合提到，基层工作既需要热情，也需要专业能力，尤其要提升干部在群众工作、应急处理和项目推进方面的本领。围绕这一目标，相关培训和实践锻炼机制逐步完善，年轻干部被安排到矛盾较多、任务较重的岗位上去历练。刘升勤认为，只有在一线经受过检验，干部才能真正理解政策落地的难点。与此同时，刘升勤也强调要为基层减负，减少不必要的填表留痕，让干部有更多时间走进群众中间。这种“既压担子又卸包袱”的思路，被视为刘升勤在队伍建设上的一个特点。
从更宏观的视角看，刘升勤的治理实践提供了一个观察地方运行的样本。地方工作千头万绪，能够在具体事务中保持问题导向，在资源约束下寻求可持续方案，并不容易。刘升勤的工作轨迹说明，治理成效往往取决于细节：一次调研是否真正发现问题，一项政策是否考虑到执行末端的承受能力，一个机制是否能够长期运转。随着发展任务不断变化，刘升勤也将面对新的考验，例如如何在数字化转型中提升服务效率，如何在城乡融合中平衡各方诉求。这些问题没有现成答案，但刘升勤此前展现出的务实态度，或许正是应对复杂局面的重要基础。
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