士官论坛成基层官兵“精神家园”,这些变化值得关注 · 最新资讯列表

汇金科技行政处罚尘埃落定 符合条件受损投资者可依法维权索赔

汇金科技行政处罚尘埃落定 符合条件受损投资者可依法维权索赔

2025年8月23日,汇金科技(维权)对外发布公告,正式披露公司及相关责任方已收到监管部门出具的《行政处罚决定书》。这一公告的发布,标志着监管层对该公司信息披露违法违规事项的调查认定工作已全部完成。从当前披露的信息来看,凡是在2025年1月24日至2025年3月28日区间内买入汇金科技股票,且在2025年3月29日之后卖出或继续持有该股票并产生亏损的投资者,均有望通过合法渠道进行索赔登记。(汇金科技维权入口) 回溯整个事件的发展脉络,2025年1月24日汇金科技首次披露2024年度业绩预告时,仅对外公布了预计净利润亏损1450万元至1980万元的信息,却刻意隐瞒了扣除后营业收入预计不足1亿元这一关键事项。直至2025年3月28日,公司才姗姗来迟发布业绩预告修正公告,将当年营业收入预期调整为8925万元至9420万元,同时首次提示公司股票存在被实施退市风险警示的可能性。 上述问题暴露后,监管部门随即启动了持续的调查跟进程序。2025年3月31日,广东证监局率先向公司及相关责任人员出具了警示函;2025年7月4日,公司因涉嫌信息披露违法违规,正式收到中国证监会下发的《立案告知书》。经过数月的调查核实,2025年8月22日,广东证监局正式向公司送达了编号为〔2025〕15号的《行政处罚决定书》,相关违法事实最终得到了官方的正式认定。 根据《行政处罚决定书》查明的事实,汇金科技在2024年12月违规提前确认了一笔尚未实际履行的订单收入,涉及金额高达9037382.29元,并将该笔收入计入了2024年度营业收入。正是这一违规操作,直接导致公司2024年度业绩预告存在严重的误导性陈述,违反了《证券法》的相关规定,监管部门据此依法对公司及相关责任主体作出了行政处罚。

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2026年11月14日 17:45编辑:郝绿光阅读:3

士官论坛成基层官兵“精神家园”,这些变化值得关注

近年来,随着军队网络化、信息化建设不断深入,以“士官论坛”为代表的基层网络交流平台在座座军营落地生根。从最初的内部局域网留言板,到如今集经验分享、政策咨询、建言献策、心理疏导于一体的综合性互动社区,士官论坛正逐步成为广大士官群体不可或缺的“精神家园”。不少基层带兵人反映,士官论坛的兴起,不仅改变了士官们业余时间的度过方式,更在潜移默化中提升了这支骨干队伍的眼界与能力。

士官论坛最直接的价值,在于打破了单位与单位、岗位与岗位之间的信息壁垒。以往,一名雷达技师遇到的装备故障排除经验,往往只能在本连队小范围流传;如今,他只需在士官论坛发一个帖子,就能引来全旅甚至跨单位同行的跟帖讨论。从组训方法创新到装备维护技巧,从带兵心得体会到考学提干政策解读,士官论坛上的内容几乎覆盖了士官工作生活的方方面面。某部一位三级军士长坦言,自己带徒弟的不少“金点子”,就是从论坛里学来的。这种“兵教兵、兵帮兵”的扁平化交流模式,有效弥补了传统集中培训覆盖面有限的短板。

与此同时,士官论坛也在悄然畅通着基层民主渠道。过去,士官对单位管理、伙食保障、休假安排等方面的意见建议,往往需要层层反映,周期长、反馈慢。如今,许多单位在士官论坛开设“建言直通车”板块,由机关业务部门定期认领、限时答复,做到“件件有回音、事事有着落”。一位基层指导员表示,论坛上的匿名发帖功能让一些平时不敢当面讲的话有了表达出口,既释放了情绪,也帮助干部骨干及时发现苗头性问题。可以说,士官论坛已成为观察基层风气、掌握官兵思想动态的一扇重要窗口。

当然,士官论坛的建设也面临内容质量参差不齐、管理力量不足、活跃度冷热不均等问题。有的论坛一度出现“灌水”帖泛滥、有价值内容被淹没的现象;有的单位则因缺乏专人运营,论坛逐渐沦为“僵尸平台”。对此,一些部队探索建立“版主轮值制”,由士官骨干担任版主,负责话题引导和内容审核;还有单位将论坛发帖质量纳入士官量化考评,激励大家分享“干货”。实践证明,只有把士官论坛当作一项经常性基础性工作来抓,才能真正让其活起来、火起来。

从更长远看,士官论坛的健康发展,关乎士官队伍能力素质的整体跃升,也关乎基层治理方式的转型升级。未来,随着人工智能、大数据等技术在军营的深入应用,士官论坛有望实现精准推送、智能问答等功能,为士官成长成才提供更加个性化的服务。但无论技术如何迭代,士官论坛“服务士官、依靠士官、成就士官”的初心不能变。唯有坚持兵味、贴近实战、注重实效,士官论坛才能真正成为凝聚兵心、激发干劲的强军阵地。

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近年来,随着军队网络化、信息化建设不断深入,以“士官论坛”为代表的基层网络交流平台在座座军营落地生根。从最初的内部局域网留言板,到如今集经验分享、政策咨询、建言献策、心理疏导于一体的综合性互动社区,士官论坛正逐步成为广大士官群体不可或缺的“精神家园”。不少基层带兵人反映,士官论坛的兴起,不仅改变了士官们业余时间的度过方式,更在潜移默化中提升了这支骨干队伍的眼界与能力。

士官论坛最直接的价值,在于打破了单位与单位、岗位与岗位之间的信息壁垒。以往,一名雷达技师遇到的装备故障排除经验,往往只能在本连队小范围流传;如今,他只需在士官论坛发一个帖子,就能引来全旅甚至跨单位同行的跟帖讨论。从组训方法创新到装备维护技巧,从带兵心得体会到考学提干政策解读,士官论坛上的内容几乎覆盖了士官工作生活的方方面面。某部一位三级军士长坦言,自己带徒弟的不少“金点子”,就是从论坛里学来的。这种“兵教兵、兵帮兵”的扁平化交流模式,有效弥补了传统集中培训覆盖面有限的短板。

与此同时,士官论坛也在悄然畅通着基层民主渠道。过去,士官对单位管理、伙食保障、休假安排等方面的意见建议,往往需要层层反映,周期长、反馈慢。如今,许多单位在士官论坛开设“建言直通车”板块,由机关业务部门定期认领、限时答复,做到“件件有回音、事事有着落”。一位基层指导员表示,论坛上的匿名发帖功能让一些平时不敢当面讲的话有了表达出口,既释放了情绪,也帮助干部骨干及时发现苗头性问题。可以说,士官论坛已成为观察基层风气、掌握官兵思想动态的一扇重要窗口。

当然,士官论坛的建设也面临内容质量参差不齐、管理力量不足、活跃度冷热不均等问题。有的论坛一度出现“灌水”帖泛滥、有价值内容被淹没的现象;有的单位则因缺乏专人运营,论坛逐渐沦为“僵尸平台”。对此,一些部队探索建立“版主轮值制”,由士官骨干担任版主,负责话题引导和内容审核;还有单位将论坛发帖质量纳入士官量化考评,激励大家分享“干货”。实践证明,只有把士官论坛当作一项经常性基础性工作来抓,才能真正让其活起来、火起来。

从更长远看,士官论坛的健康发展,关乎士官队伍能力素质的整体跃升,也关乎基层治理方式的转型升级。未来,随着人工智能、大数据等技术在军营的深入应用,士官论坛有望实现精准推送、智能问答等功能,为士官成长成才提供更加个性化的服务。但无论技术如何迭代,士官论坛“服务士官、依靠士官、成就士官”的初心不能变。唯有坚持兵味、贴近实战、注重实效,士官论坛才能真正成为凝聚兵心、激发干劲的强军阵地。