近年来,以“减量提质、降本增效”为导向的组织架构与专营业务收缩,在银行业屡见不鲜,且呈提速之势。 仅据券商中国记者不完全梳理各地金融监管局批复及公开信息,近一年来,4家城商行获批终止总行级持牌专营机构,包括3家小企业金融服务中心和1家信用卡中心,相关业务、债权债务及客户服务全部由总行职能部门统一承接。 也就是说,现在被砍掉的渠道已经不止是低效网点和信用卡分中心了,开始包括其他持牌专营总部了。银行业零售(含小微业务)的底层运营逻辑,悄然重构。 全行业目前有近百家持牌专营机构,业务类型囊括中小微金融服务中心、资金运营中心、信用卡中心、私人银行部、票据营业部、贵金属及大宗商品业务部、汽车消费金融中心、国际业务结算中心、科技金融服务中心、人民币交易总部等。据轻金融统计,专营机构数量最多的是中小企业金融服务中心(40家)、资金营运中心(26家)、信用卡中心(20家)、私人银行部(5家)。 券商中国记者据公开信息梳理,2026年7月10日,广州银行信用卡中心被批复终止营业,这家具备独立金融牌照的总行级信用卡专营中心,成为国内首家整体关停、转型为总行内设信用卡部的持牌信用卡专营机构; 2026年6月22日,河北银行小企业金融服务中心被核准终止营业,该机构此前独立开展的小微企业信贷、普惠金融服务全部划转至总行统筹运营; 2025年12月18日,广西北部湾银行小企业金融服务中心被监管批复终止营业,该行小微专营业务正式并入总行整体业务体系; 锦州银行小企业金融服务中心在2025年9月初被终止,因其该行正处于风险化解与机构整合特殊阶段。 业内人士表示,一些专营机构多为规模扩张期的产物,进入存量竞争阶段后,独立核算所必需的独立场地、系统、人员与风控成本逐步成为负担。在监管和业务导向均由“规模优先”向“减量提质”转向,数字化、集约化运营能力越来越在内部被强调的眼下,砍掉一些能效低的专营机构,成了不少银行降本增效的现实考虑。 另外值得一提的是,2026年2月27日,交通银行公告称,董事会会议审议批准了《关于深化零售板块体制机制改革的议案》。该行拟撤销私人银行专营牌照,进行相关组织架构调整,但其现有私人银行业务服务、权益、流程等均不受影响。 相较于专营总部的结构性调整,信用卡区域分中心的批量撤并更为普遍,成为近年多家银行渠道缩减的共性。 据券商中国记者不完全统计,近一年来,全国累计超70家银行信用卡区域分中心终止营业: 7月份,华夏银行关停重庆信用卡分中心,至此三年内已陆续退出广州、天津、青岛、重庆四大异地分中心,基本完成异地线下网点全面收缩。 再此前,民生银行关闭民生银行信用卡中心东北分中心、华北分中心、华中分中心;广发银行关闭了信用卡中心昌吉分中心、牡丹江分中心。 华夏银行关闭广州、天津和青岛的信用卡分中心。 交通银行关停南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心,去年全年关停数量位居行业首位,整体收缩线下信用卡运营网点。 信用卡中心大规模关停潮,与行业下行趋势高度契合。中国人民银行数据显示,截至2026年一季度末,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.87亿张,较2022年三季度8.07亿张的历史峰值减少了1.2亿张。 另外值得注意的是资产质量承压。尽管信用卡不良生成高峰已过,但仍处高位。据媒体统计24家上市银行年报数据,截至2025年末,24家上市行信用卡不良率高达2.56%。 而与此同时,2026年一季度移动支付笔数达561.54亿笔、金额167.15万亿元,均创季度新高,这说明互联网信用支付产品对传统信用卡形成显著替代。 这也就是为什么,市场总能给每次银行关停信用卡中心之举贴上“信用卡业务收缩败退”的标签,但放在整个银行业的转型浪潮中审视,对信用卡业务的组织架构精简,是银行们主动适配行业周期、切割历史粗放发展弊病、重构信用卡业务价值逻辑的系统性改革。 业内分析指出,信用卡区域分中心的核心功能为线下拓客、属地审核、本地催收,随着数字化转型深入,线上获客、智能风控、远程服务全面替代传统线下属地运营模式,大量线下分中心沦为低效成本项。银行集中关停区域分中心,本质是行业资源的重新优化配置:放弃低质量规模扩张,收缩线下冗余渠道,将资源聚焦于存量客户精细化运营和资产质量管控。
公交车灌浆事故频发?揭秘背后施工隐患与安全对策
近期,“公交车灌浆”一词在多个社交平台引发热议。所谓公交车灌浆,通常指道路或地下管网灌浆施工过程中,因操作不当或监管缺位,导致浆液渗入公交车道、站点甚至车辆底盘的现象。从多地曝光的案例看,这类事件多发生在城市道路改造、地铁盾构回填或地下管线修复期间。施工方为赶工期,在公交车通行时段进行高压注浆,浆液沿裂缝或松软土层扩散,轻则污染路面、造成车辆打滑,重则堵塞公交站台、损坏车辆制动系统。不少市民反映,灌浆作业与公交运营之间的时间冲突和空间重叠,已成为城市道路施工中的典型矛盾。
深入分析公交车灌浆事故的成因,主要可归结为三方面。第一,施工前地质勘察不细致,对地下空洞、管线走向掌握不清,注浆压力控制失当,导致浆液“跑偏”至公交车道。第二,施工围挡与公交线路缺乏动态协调,部分工地未按规范设置隔离带,灌浆孔位距离公交站台过近,车辆碾压震动进一步加剧浆液上涌。第三,监管环节存在盲区,灌浆作业多由分包队伍完成,现场监理对浆液配比、注浆深度和终止标准把关不严,事后又缺乏对公交路面的及时检测。值得注意的是,部分老旧城区地下管网密集,灌浆施工与公交运营的“争地”现象尤为突出,一旦发生浆液外溢,往往造成整条线路短时瘫痪。
公交车灌浆带来的危害不容小觑。对车辆而言,浆液附着底盘和轮胎后凝固,会破坏动平衡,增加刹车距离;对乘客而言,站台地面湿滑或浆液飞溅,易引发摔倒和投诉;对道路本身,不当灌浆可能堵塞排水设施,形成新的积水点,为后续养护埋下隐患。更值得警惕的是,一些灌浆施工方在事故发生后选择“连夜冲洗”掩盖痕迹,导致责任认定困难,公交运营方和乘客维权成本高。从公共安全角度看,公交车灌浆绝非简单的施工瑕疵,而是涉及道路施工规范、公共交通优先和市民出行权益的综合性问题。
防范公交车灌浆风险,需要多方协同发力。施工方应在灌浆前完成管线探测和交通影响评估,避开公交高峰时段,采用低压力、分段注浆工艺,并在公交车道一侧设置实时监测点。运营方应与住建、交通部门建立施工信息共享机制,提前调整线路或设置临时站点,同时为车辆加装底盘防护。监管部门则要明确灌浆施工的验收标准,对造成公交设施损坏的行为依法追责,并推动将“公交车灌浆”纳入城市道路施工安全考核指标。对于普通市民,遇到灌浆作业路段应减速避让,发现浆液渗漏及时拨打市政热线反馈。只有把施工精细化管理与公交优先落到实处,才能从源头减少公交车灌浆事件,让城市出行更安全、更顺畅。
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公交车灌浆事故频发?揭秘背后施工隐患与安全对策
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深入分析公交车灌浆事故的成因,主要可归结为三方面。第一,施工前地质勘察不细致,对地下空洞、管线走向掌握不清,注浆压力控制失当,导致浆液“跑偏”至公交车道。第二,施工围挡与公交线路缺乏动态协调,部分工地未按规范设置隔离带,灌浆孔位距离公交站台过近,车辆碾压震动进一步加剧浆液上涌。第三,监管环节存在盲区,灌浆作业多由分包队伍完成,现场监理对浆液配比、注浆深度和终止标准把关不严,事后又缺乏对公交路面的及时检测。值得注意的是,部分老旧城区地下管网密集,灌浆施工与公交运营的“争地”现象尤为突出,一旦发生浆液外溢,往往造成整条线路短时瘫痪。
公交车灌浆带来的危害不容小觑。对车辆而言,浆液附着底盘和轮胎后凝固,会破坏动平衡,增加刹车距离;对乘客而言,站台地面湿滑或浆液飞溅,易引发摔倒和投诉;对道路本身,不当灌浆可能堵塞排水设施,形成新的积水点,为后续养护埋下隐患。更值得警惕的是,一些灌浆施工方在事故发生后选择“连夜冲洗”掩盖痕迹,导致责任认定困难,公交运营方和乘客维权成本高。从公共安全角度看,公交车灌浆绝非简单的施工瑕疵,而是涉及道路施工规范、公共交通优先和市民出行权益的综合性问题。
防范公交车灌浆风险,需要多方协同发力。施工方应在灌浆前完成管线探测和交通影响评估,避开公交高峰时段,采用低压力、分段注浆工艺,并在公交车道一侧设置实时监测点。运营方应与住建、交通部门建立施工信息共享机制,提前调整线路或设置临时站点,同时为车辆加装底盘防护。监管部门则要明确灌浆施工的验收标准,对造成公交设施损坏的行为依法追责,并推动将“公交车灌浆”纳入城市道路施工安全考核指标。对于普通市民,遇到灌浆作业路段应减速避让,发现浆液渗漏及时拨打市政热线反馈。只有把施工精细化管理与公交优先落到实处,才能从源头减少公交车灌浆事件,让城市出行更安全、更顺畅。







