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今日头条2026年11月15日 11:28

中方呼吁国际社会加大力度向阿富汗提供人道援助

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KPMG澳大利亚周一公布最新财年业绩并宣布大规模成本削减计划:将裁减约5%的员工,涉及360名普通员工和27名合伙人,主要集中在咨询与业务服务部门。同期总收入微降1%至22.57亿澳元,其中咨询业务收入大幅下滑16.9%,平均股权合伙人薪酬下降13%。新任首席执行官明确表示,经济疲软与公司自身治理问题叠加,预计困难市场环境将持续至2027财年甚至更久。 此举是该公司在爆出合伙人不当使用客户机密信息丑闻后,进一步调整业务与成本结构的重要动作。 截至2026年6月30日的财年,KPMG澳大利亚总收入为22.57亿澳元,同比下降1%。咨询业务作为最大收入来源,收入降至6.32亿澳元,降幅达16.9%,主要受政府减少使用外部咨询服务以及整体市场疲软影响。 相比之下,其他四个业务板块均实现增长:审计与鉴证业务增长11%,税务与法律增长约10.9%,中端市场与私人业务增长6.4%,交易咨询与基础设施增长3%。公司表示,尽管部分业务仍有韧性,但整体环境迫使管理层对成本与人员结构进行全面复盘。 裁员计划明确指向咨询与业务服务部门,总计约387个岗位(360名员工+27名合伙人)。公司同时启动对少量基于奖项岗位的协商程序,并计划简化部分组织结构,以更好对齐全球咨询服务模式、提升团队协作效率。新任CEO强调,这是基于对成本基础与未来人力需求的系统性评估结果。 此次调整发生在公司深陷治理危机之后。此前有内部举报显示,部分高级合伙人曾不当获取并使用客户机密信息以争取新业务,严重损害了专业信任。事件已导致前CEO、审计负责人、主席及多名高级审计合伙人离职,管理层完成较大范围更迭。 新CEO在声明中直接承认“我们自身的失误所造成的挑战”,并表示将持续推进重建信任的工作。市场与客户层面的影响已开始显现:部分大型客户考虑更换审计师,政府业务进一步收缩,咨询需求短期难以恢复。公司内部也已感受到压力,合伙人平均薪酬在过去一年下降13%,反映业绩与声誉双重冲击。 管理层对前景持谨慎态度,预计澳大利亚经济增长将保持疲软至至少2028年,客户投资决策周期拉长,进一步压制专业服务需求。人工智能应用加速、政府削减外部咨询开支等因素,也加剧了咨询业务的结构性压力。 从更广视角看,这一事件再次凸显大型专业服务机构在多重角色(审计、咨询、税务)下的潜在利益冲突与治理风险。澳大利亚政府此前已释放信号,考虑加强对四大会计师事务所的监管,甚至讨论分拆可能性。KPMG此轮裁员与结构简化,既是应对短期财务压力的举措,也是试图在监管与客户审视下重建运营纪律的尝试。

分类:2023中国网络媒体论坛走进紫金山实验室:提升技术 服务社会作者:贺雨东阅读:22026年11月15日 11:28

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KPMG澳大利亚宣布裁减约5%员工并下调合伙人薪酬,咨询业务大幅下滑正文

“禁漫天”搜索热度上升:网络漫画内容治理与版权保护如何并行

近期,“禁漫天”这一表述在部分搜索与社交场景中出现频次上升。从字面看,它更像是一种口语化的概括,背后指向的是用户对网络漫画内容“能不能看、在哪看、怎么看才合规”的持续关注。围绕网络漫画的内容治理,这几年行业变化其实相当明显:一方面,主管部门对侵权盗版、低俗有害内容的整治力度不断加大;另一方面,正版平台在内容引进、分级提示和未成年人保护上的投入也在增加。热度背后,真正值得讨论的不是某个具体站点,而是整个网络漫画生态如何在规范与需求之间找到平衡。

版权是网络漫画行业绕不开的第一道关口。未经授权擅自搬运、聚合、二次分发漫画作品,长期以来是盗版站点聚拢流量的主要手段,也是作者与版权方损失最集中的环节。近年的执法实践中,多地查办过以广告联盟变现为盈利模式的漫画聚合应用和网站,相关责任人因侵犯著作权承担了法律责任。对普通读者而言,一个直观变化是:过去随手能搜到的“免费全集”链接正在减少,正规渠道的付费章节和会员体系成为主流。这种转变短期看增加了获取成本,长期看却是内容供给能够持续的前提——没有稳定的版权收益,平台就难以为作者提供连载支持,优质作品的更新节奏也会受影响。

比版权更敏感的是内容本身。漫画作为视觉化叙事载体,传播效率高、受众年轻化,一些渲染暴力、软色情或价值观偏差的作品一旦扩散,影响面往往超出预期。因此,平台在审核环节普遍建立了关键词过滤、画面识别和人工复审的多层机制,并对含有成人向内容的作品设置年龄提示与访问限制。需要说明的是,“限制”并不等于“一刀切”:行业更倾向于用分级提示、实名认证和青少年模式来做区分管理,让成年用户获得相对完整的内容体验,同时把未成年人隔离开来。这一思路在游戏、短视频等领域已有较多实践,漫画平台正在跟进补齐。

从读者角度看,理性选择正版渠道是降低风险最直接的方式。盗版站点常见的隐患包括恶意跳转、诱导下载、个人信息被收集,以及页面中夹带的不明广告,这些问题在移动端尤为突出。正版平台虽然需要付费,但通常提供更稳定的阅读体验、清晰的更新节奏和可追溯的售后渠道。对于家长而言,开启设备端的青少年模式、定期查看孩子的阅读记录,比单纯依赖“封堵”更有效。而对行业来说,内容治理与版权保护并非彼此独立的两件事:只有把盗版灰色地带压缩下去,正版供给才有空间扩容;只有把内容底线守住,读者对平台的信任才立得住。“禁漫天”式的讨论热度会起落,但这两条主线会长期并行。

近期,“禁漫天”这一表述在部分搜索与社交场景中出现频次上升。从字面看,它更像是一种口语化的概括,背后指向的是用户对网络漫画内容“能不能看、在哪看、怎么看才合规”的持续关注。围绕网络漫画的内容治理,这几年行业变化其实相当明显:一方面,主管部门对侵权盗版、低俗有害内容的整治力度不断加大;另一方面,正版平台在内容引进、分级提示和未成年人保护上的投入也在增加。热度背后,真正值得讨论的不是某个具体站点,而是整个网络漫画生态如何在规范与需求之间找到平衡。

版权是网络漫画行业绕不开的第一道关口。未经授权擅自搬运、聚合、二次分发漫画作品,长期以来是盗版站点聚拢流量的主要手段,也是作者与版权方损失最集中的环节。近年的执法实践中,多地查办过以广告联盟变现为盈利模式的漫画聚合应用和网站,相关责任人因侵犯著作权承担了法律责任。对普通读者而言,一个直观变化是:过去随手能搜到的“免费全集”链接正在减少,正规渠道的付费章节和会员体系成为主流。这种转变短期看增加了获取成本,长期看却是内容供给能够持续的前提——没有稳定的版权收益,平台就难以为作者提供连载支持,优质作品的更新节奏也会受影响。

比版权更敏感的是内容本身。漫画作为视觉化叙事载体,传播效率高、受众年轻化,一些渲染暴力、软色情或价值观偏差的作品一旦扩散,影响面往往超出预期。因此,平台在审核环节普遍建立了关键词过滤、画面识别和人工复审的多层机制,并对含有成人向内容的作品设置年龄提示与访问限制。需要说明的是,“限制”并不等于“一刀切”:行业更倾向于用分级提示、实名认证和青少年模式来做区分管理,让成年用户获得相对完整的内容体验,同时把未成年人隔离开来。这一思路在游戏、短视频等领域已有较多实践,漫画平台正在跟进补齐。

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