台湾版《农夫山泉》电影爆红:一瓶水背后的乡土情怀 · 最新资讯列表

连续第五个完整财年亏损!苏格兰国家投资银行净亏1.38亿英镑

连续第五个完整财年亏损!苏格兰国家投资银行净亏1.38亿英镑

苏格兰国家投资银行(SNIB)日前公布的年度业绩显示,在截至今年3月底的财年中,该行录得净亏损1.38亿英镑。这是该行成立以来连续第五个完整财年出现亏损,主要原因包括投资组合减值以及五家被投企业经营失败。 英国《金融时报》8月24日报道称,此次亏损进一步凸显了苏格兰国家投资银行所承担的政策性投资职能与控制纳税人损失之间的矛盾。该银行由苏格兰民族党主导的苏格兰政府于2020年新冠疫情期间设立,旨在对难以获得商业资本青睐的行业开展高风险投资,同时尽可能降低纳税人承担的亏损风险。 苏格兰国家投资银行首席执行官戴维·里奇表示,外界预计会对最新业绩进行评论,但作为一家承担长期投资使命的机构,该行仍需要履行“耐心投资者”的职责。 他表示,在2025—2026财年录得的亏损中,约90%来自该行成立最初3年实施的投资。当时的投资环境与目前有所不同,投资者与企业整体信心低迷,叠加通胀、高利率带来严峻宏观环境,投资难度本就很大。直到2023年,该行才出台更为严格的投资审批条款。 苏格兰国家投资银行已确认实现实际亏损6500万英镑,涉及太空科技初创企业Krucial、激光制造商M Squared以及电动汽车基础设施企业Trojan的经营失败。此外,该行还计提8500万英镑未实现资产减值损失,其中包括对医疗技术开发商PneumoWave和火箭企业Orbex相关投资的预期损失。 其中,Orbex于今年2月倒闭,不仅导致苏格兰国家投资银行面临投资损失,也对英国推动国产火箭从本土航天发射场升空的计划造成影响。里奇表示,该行正在与被投企业保持沟通,力求“价值最大化”,部分已经计提减值的资产未来仍有可能挽回损失。 苏格兰政府表示,这份财报体现出苏格兰国家投资银行作为“使命导向型开发银行”的定位,也反映出以投资换取长期经济、社会与环境效益的客观属性。苏格兰政府已承诺10年内将向该银行注资20亿英镑。 2025—2026财年,苏格兰国家投资银行向苏格兰本土企业及项目投放了3.74亿英镑资金,为成立以来投资规模最大的一次,同时撬动外部配套投资4.45亿英镑。截至目前,该行已向53家企业与项目承诺投资12亿英镑,累计带动私营部门额外投资19亿英镑。 这份由英国前政府公职人员约翰·埃尔维奇爵士撰写的报告同时表示,纳税人对相关损失的担忧“完全可以理解”,并呼吁苏格兰国家投资银行从失败的投资案例中汲取经验教训。 同时,该行将能源安全列为重点投资方向,着力布局电力电网和电池储能等项目,并采取淡化行业偏好的投资思路,将规模化投资的范围从科创企业进一步拓宽至其他领域。 里奇表示,该行现有投资组合质量具有较强潜力,未来有望实现正向退出,但这并不意味着银行会急于抛售项目资产套现。“我们致力于帮助被投企业充分释放全部潜力,不仅是商业层面,也包括它们能够创造的综合社会价值”。

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2026年11月15日 22:50作者:霍邦伯Digest
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2026年11月15日 22:50新年快乐!
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2026年11月15日 22:50芝加哥举行万圣节游行

连续第五个完整财年亏损!苏格兰国家投资银行净亏1.38亿英镑

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2026年11月15日 22:50编辑:周韦莎阅读:7

台湾版《农夫山泉》电影爆红:一瓶水背后的乡土情怀

最近,一部被网友称为“台湾版《农夫山泉》电影”的作品在社交平台上悄然走红。这部影片并非农夫山泉品牌的官方广告,而是一部以矿泉水为叙事线索的台湾本土温情电影。片名虽未直接出现“农夫山泉”四个字,但片中反复出现的一瓶瓶山泉水,以及主角那句“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”的变体台词,让观众迅速将其与大陆知名矿泉水品牌联系起来,“台湾版《农夫山泉》电影”的称呼由此传开。影片导演在接受采访时笑言,这个标签是观众的厚爱,也说明一瓶水确实能唤起两岸共通的情感记忆。

故事发生在台湾中部一个依山傍水的小镇。男主角阿诚原本在台北从事行销工作,因父亲病倒而返乡接手家族的老水厂。水厂规模不大,取的是山麓涌泉,瓶身上印着朴素的农夫图案。阿诚起初想把水厂卖掉,却在整理父亲旧物时发现一本泛黄的笔记,记录着几十年来乡亲们对这股泉水的依赖与情感。影片用大量生活细节铺陈:清晨送水的摩托车、庙口阿婆递来的一杯凉水、小学运动会看台上成箱的矿泉水。这些场景让不少台湾观众直呼“这就是我长大的地方”,也让大陆观众透过一瓶水看见台湾乡镇的日常肌理。

值得关注的是,这部“台湾版《农夫山泉》电影”并未走悲情路线,而是以轻喜剧手法处理返乡创业的种种窘境。阿诚试图用现代营销包装老水厂,结果闹出一连串笑话:把泉水瓶设计成网红风格却被长辈嫌“花里胡哨”,直播带货时紧张到把水源地讲错。影片后半段,他逐渐理解父亲坚持的“水要卖给真正需要的人”,转而与镇上小农合作,推出联名限量水,把部分收益回馈社区。这条故事线被影评人解读为对“商业与乡土如何共存”的温柔回应,也让“台湾版《农夫山泉》电影”的讨论超出了单纯的产品联想,进入地方创生与青年返乡的公共议题。

从市场反响看,该片在台湾地区上映首周便登上本土新片票房前列,大陆网友则通过影展和网络平台片段展开热议。有观众留言:“看之前以为是搞笑片,看之后想给老家打个电话。”也有评论指出,影片真正动人之处在于没有把“农夫山泉”式的品牌口号当作消费符号,而是将其还原为人与土地之间的朴素契约。随着口碑扩散,“台湾版《农夫山泉》电影”已成为一个文化标签,提醒人们:一瓶水的故事,可以很小,小到一个家庭的生计;也可以很大,大到承载两岸观众对乡土与人情的共同想象。影片目前仍在部分影院上映,相关幕后花絮与导演访谈也将陆续公开。

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苏格兰国家投资银行(SNIB)日前公布的年度业绩显示,在截至今年3月底的财年中,该行录得净亏损1.38亿英镑。这是该行成立以来连续第五个完整财年出现亏损,主要原因包括投资组合减值以及五家被投企业经营失败。 英国《金融时报》8月24日报道称,此次亏损进一步凸显了苏格兰国家投资银行所承担的政策性投资职能与控制纳税人损失之间的矛盾。该银行由苏格兰民族党主导的苏格兰政府于2020年新冠疫情期间设立,旨在对难以获得商业资本青睐的行业开展高风险投资,同时尽可能降低纳税人承担的亏损风险。 苏格兰国家投资银行首席执行官戴维·里奇表示,外界预计会对最新业绩进行评论,但作为一家承担长期投资使命的机构,该行仍需要履行“耐心投资者”的职责。 他表示,在2025—2026财年录得的亏损中,约90%来自该行成立最初3年实施的投资。当时的投资环境与目前有所不同,投资者与企业整体信心低迷,叠加通胀、高利率带来严峻宏观环境,投资难度本就很大。直到2023年,该行才出台更为严格的投资审批条款。 苏格兰国家投资银行已确认实现实际亏损6500万英镑,涉及太空科技初创企业Krucial、激光制造商M Squared以及电动汽车基础设施企业Trojan的经营失败。此外,该行还计提8500万英镑未实现资产减值损失,其中包括对医疗技术开发商PneumoWave和火箭企业Orbex相关投资的预期损失。 其中,Orbex于今年2月倒闭,不仅导致苏格兰国家投资银行面临投资损失,也对英国推动国产火箭从本土航天发射场升空的计划造成影响。里奇表示,该行正在与被投企业保持沟通,力求“价值最大化”,部分已经计提减值的资产未来仍有可能挽回损失。 苏格兰政府表示,这份财报体现出苏格兰国家投资银行作为“使命导向型开发银行”的定位,也反映出以投资换取长期经济、社会与环境效益的客观属性。苏格兰政府已承诺10年内将向该银行注资20亿英镑。 2025—2026财年,苏格兰国家投资银行向苏格兰本土企业及项目投放了3.74亿英镑资金,为成立以来投资规模最大的一次,同时撬动外部配套投资4.45亿英镑。截至目前,该行已向53家企业与项目承诺投资12亿英镑,累计带动私营部门额外投资19亿英镑。 这份由英国前政府公职人员约翰·埃尔维奇爵士撰写的报告同时表示,纳税人对相关损失的担忧“完全可以理解”,并呼吁苏格兰国家投资银行从失败的投资案例中汲取经验教训。 同时,该行将能源安全列为重点投资方向,着力布局电力电网和电池储能等项目,并采取淡化行业偏好的投资思路,将规模化投资的范围从科创企业进一步拓宽至其他领域。 里奇表示,该行现有投资组合质量具有较强潜力,未来有望实现正向退出,但这并不意味着银行会急于抛售项目资产套现。“我们致力于帮助被投企业充分释放全部潜力,不仅是商业层面,也包括它们能够创造的综合社会价值”。

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最近,一部被网友称为“台湾版《农夫山泉》电影”的作品在社交平台上悄然走红。这部影片并非农夫山泉品牌的官方广告,而是一部以矿泉水为叙事线索的台湾本土温情电影。片名虽未直接出现“农夫山泉”四个字,但片中反复出现的一瓶瓶山泉水,以及主角那句“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”的变体台词,让观众迅速将其与大陆知名矿泉水品牌联系起来,“台湾版《农夫山泉》电影”的称呼由此传开。影片导演在接受采访时笑言,这个标签是观众的厚爱,也说明一瓶水确实能唤起两岸共通的情感记忆。

故事发生在台湾中部一个依山傍水的小镇。男主角阿诚原本在台北从事行销工作,因父亲病倒而返乡接手家族的老水厂。水厂规模不大,取的是山麓涌泉,瓶身上印着朴素的农夫图案。阿诚起初想把水厂卖掉,却在整理父亲旧物时发现一本泛黄的笔记,记录着几十年来乡亲们对这股泉水的依赖与情感。影片用大量生活细节铺陈:清晨送水的摩托车、庙口阿婆递来的一杯凉水、小学运动会看台上成箱的矿泉水。这些场景让不少台湾观众直呼“这就是我长大的地方”,也让大陆观众透过一瓶水看见台湾乡镇的日常肌理。

值得关注的是,这部“台湾版《农夫山泉》电影”并未走悲情路线,而是以轻喜剧手法处理返乡创业的种种窘境。阿诚试图用现代营销包装老水厂,结果闹出一连串笑话:把泉水瓶设计成网红风格却被长辈嫌“花里胡哨”,直播带货时紧张到把水源地讲错。影片后半段,他逐渐理解父亲坚持的“水要卖给真正需要的人”,转而与镇上小农合作,推出联名限量水,把部分收益回馈社区。这条故事线被影评人解读为对“商业与乡土如何共存”的温柔回应,也让“台湾版《农夫山泉》电影”的讨论超出了单纯的产品联想,进入地方创生与青年返乡的公共议题。

从市场反响看,该片在台湾地区上映首周便登上本土新片票房前列,大陆网友则通过影展和网络平台片段展开热议。有观众留言:“看之前以为是搞笑片,看之后想给老家打个电话。”也有评论指出,影片真正动人之处在于没有把“农夫山泉”式的品牌口号当作消费符号,而是将其还原为人与土地之间的朴素契约。随着口碑扩散,“台湾版《农夫山泉》电影”已成为一个文化标签,提醒人们:一瓶水的故事,可以很小,小到一个家庭的生计;也可以很大,大到承载两岸观众对乡土与人情的共同想象。影片目前仍在部分影院上映,相关幕后花絮与导演访谈也将陆续公开。