银行专营机构缩减提速：4家总行级摘牌，信用卡分中心关停潮延续
近年来，以“减量提质、降本增效”为导向的组织架构与专营业务收缩，在银行业屡见不鲜，且呈提速之势。 仅据券商中国记者不完全梳理各地金融监管局批复及公开信息，近一年来，4家城商行获批终止总行级持牌专营机构，包括3家小企业金融服务中心和1家信用卡中心，相关业务、债权债务及客户服务全部由总行职能部门统一承接。 也就是说，现在被砍掉的渠道已经不止是低效网点和信用卡分中心了，开始包括其他持牌专营总部了。银行业零售（含小微业务）的底层运营逻辑，悄然重构。 全行业目前有近百家持牌专营机构，业务类型囊括中小微金融服务中心、资金运营中心、信用卡中心、私人银行部、票据营业部、贵金属及大宗商品业务部、汽车消费金融中心、国际业务结算中心、科技金融服务中心、人民币交易总部等。据轻金融统计，专营机构数量最多的是中小企业金融服务中心（40家）、资金营运中心（26家）、信用卡中心（20家）、私人银行部（5家）。 券商中国记者据公开信息梳理，2026年7月10日，广州银行信用卡中心被批复终止营业，这家具备独立金融牌照的总行级信用卡专营中心，成为国内首家整体关停、转型为总行内设信用卡部的持牌信用卡专营机构； 2026年6月22日，河北银行小企业金融服务中心被核准终止营业，该机构此前独立开展的小微企业信贷、普惠金融服务全部划转至总行统筹运营； 2025年12月18日，广西北部湾银行小企业金融服务中心被监管批复终止营业，该行小微专营业务正式并入总行整体业务体系； 锦州银行小企业金融服务中心在2025年9月初被终止，因其该行正处于风险化解与机构整合特殊阶段。 业内人士表示，一些专营机构多为规模扩张期的产物，进入存量竞争阶段后，独立核算所必需的独立场地、系统、人员与风控成本逐步成为负担。在监管和业务导向均由“规模优先”向“减量提质”转向，数字化、集约化运营能力越来越在内部被强调的眼下，砍掉一些能效低的专营机构，成了不少银行降本增效的现实考虑。 另外值得一提的是，2026年2月27日，交通银行公告称，董事会会议审议批准了《关于深化零售板块体制机制改革的议案》。该行拟撤销私人银行专营牌照，进行相关组织架构调整，但其现有私人银行业务服务、权益、流程等均不受影响。 相较于专营总部的结构性调整，信用卡区域分中心的批量撤并更为普遍，成为近年多家银行渠道缩减的共性。 据券商中国记者不完全统计，近一年来，全国累计超70家银行信用卡区域分中心终止营业： 7月份，华夏银行关停重庆信用卡分中心，至此三年内已陆续退出广州、天津、青岛、重庆四大异地分中心，基本完成异地线下网点全面收缩。 再此前，民生银行关闭民生银行信用卡中心东北分中心、华北分中心、华中分中心；广发银行关闭了信用卡中心昌吉分中心、牡丹江分中心。 华夏银行关闭广州、天津和青岛的信用卡分中心。 交通银行关停南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心，去年全年关停数量位居行业首位，整体收缩线下信用卡运营网点。 信用卡中心大规模关停潮，与行业下行趋势高度契合。中国人民银行数据显示，截至2026年一季度末，全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.87亿张，较2022年三季度8.07亿张的历史峰值减少了1.2亿张。 另外值得注意的是资产质量承压。尽管信用卡不良生成高峰已过，但仍处高位。据媒体统计24家上市银行年报数据，截至2025年末，24家上市行信用卡不良率高达2.56%。 而与此同时，2026年一季度移动支付笔数达561.54亿笔、金额167.15万亿元，均创季度新高，这说明互联网信用支付产品对传统信用卡形成显著替代。 这也就是为什么，市场总能给每次银行关停信用卡中心之举贴上“信用卡业务收缩败退”的标签，但放在整个银行业的转型浪潮中审视，对信用卡业务的组织架构精简，是银行们主动适配行业周期、切割历史粗放发展弊病、重构信用卡业务价值逻辑的系统性改革。 业内分析指出，信用卡区域分中心的核心功能为线下拓客、属地审核、本地催收，随着数字化转型深入，线上获客、智能风控、远程服务全面替代传统线下属地运营模式，大量线下分中心沦为低效成本项。银行集中关停区域分中心，本质是行业资源的重新优化配置：放弃低质量规模扩张，收缩线下冗余渠道，将资源聚焦于存量客户精细化运营和资产质量管控。
2019年国产精品手机视频回顾：竖屏时代的内容升级与创作者红利
2019年被视为国产手机视频从“量”到“质”转折的关键一年。随着4G网络全面普及、流量资费下降以及手机影像硬件快速迭代，越来越多创作者开始用一部手机完成拍摄、剪辑与发布。与早期以搞笑段子和生活记录为主的内容相比，2019年国产精品手机视频在叙事结构、画面质感和主题表达上明显升级，竖屏短剧、城市观察、人物纪实和旅行Vlog等形态集中涌现，一批具有电影感的手机作品进入大众视野，也让“手机视频”不再等同于低门槛的随手拍。
平台端的扶持政策是精品化的重要推手。2019年，多家短视频平台相继推出创作者激励计划、分账体系和精品内容招募计划，对剧情、纪实、知识类账号给予流量倾斜和现金补贴；长视频平台也加码竖屏内容，尝试微短剧和竖屏综艺。与此同时，手机厂商在影像赛道上持续发力，超广角、夜景模式、视频防抖和4K录制逐渐下放到中端机型，手持稳定器、无线麦克风和手机剪辑App的普及，进一步降低了高质量拍摄的技术门槛。工具与平台的双重推动，使2019年国产精品手机视频在产能和品质上同时提升。
内容层面，2019年的精品手机视频呈现出三个鲜明特征。其一是竖屏美学的自觉：创作者开始根据手机屏幕的纵向比例设计构图、字幕和节奏，而非简单裁剪横屏素材；其二是叙事意识增强，一分钟左右的短剧追求完整起承转合，Vlog强调个人视角与情绪线，纪实类作品则注重现场感与信息密度；其三是垂直细分加速，美食、三农、手工、科普、城市人文等赛道都出现了具有辨识度的创作者。国产手机视频由此摆脱同质化竞争，形成以内容差异化为核心的创作生态。
从行业影响看，2019年国产精品手机视频的崛起重塑了内容生产链条。传统影视从业者开始进入短视频领域，带来专业灯光、收音和剪辑经验；普通用户则借助手机工具获得表达机会，形成“专业向下兼容、素人向上成长”的双向流动。品牌营销也随之调整，竖屏广告、剧情植入和创作者共创成为主流玩法。需要注意的是，精品化也带来新的挑战：流量分配不均、内容同质化跟风和版权问题仍然存在，创作者需要在商业变现与表达初心之间寻找平衡。
回望2019年，国产精品手机视频的意义不仅在于产出了一批优质作品，更在于确立了“手机也能拍精品”的行业共识。它为后续竖屏微短剧的爆发、手机影像技术的竞赛以及创作者职业化路径的成熟奠定了基础。对于今天的创作者而言，2019年留下的经验依然有效：设备只是起点，真正决定作品高度的，仍是对生活的观察、对叙事的打磨和对观众情绪的准确把握。
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