美国汽车工人联合会工人否决迪尔公司合同延期提案，2027 年劳资博弈拉开序幕
UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
“捅了语文老师一节课打扑克”视频刷屏，课堂纪律与教师责任引热议
近日，一段课堂实拍视频在多家社交平台迅速传播，相关话题被网友概括为“捅了语文老师一节课打扑克”。视频显示，在一间普通教室中，一名语文教师坐在讲台旁，整整一节课都没有组织正常教学，而是打起了扑克牌，台下学生有的低头自习，有的交头接耳，课堂秩序形同虚设。视频由班上一名学生拍摄并上传，短短数小时内播放量持续攀升，“捅了语文老师一节课打扑克”顺势成为近期讨论度最高的校园话题之一。
事件发酵后，涉事学校第一时间回应，称已成立工作组核查情况，涉事教师暂停授课并配合调查；当地教育主管部门也表示已介入，若查实将依规依纪严肃处理。校方在通报中提到，当天该教师因个人事务情绪波动，临时改变了教学安排，但这一解释并未平息外界质疑。不少家长直言，无论出于何种原因，占用整节课时间打扑克都属于严重的教学事故，“捅了语文老师一节课打扑克”之所以引发共鸣，是因为它戳中了家长对课堂质量的长期焦虑。
围绕“捅了语文老师一节课打扑克”，网友观点明显分成几派。一派认为教师失职，课堂是教学场所而非娱乐空间，四十五分钟被白白浪费，学生的损失难以弥补；另一派则把矛头指向拍摄并传播视频的学生，认为擅自拍摄、上传老师画面，同样可能涉及肖像权与隐私权问题，师生之间的信任也会被进一步消耗。也有理性的声音指出，比起站队争吵，更值得追问的是学校为何没能及时发现课堂异常——如果一节“空转”的课可以被轻易掩盖，日常巡课与课堂督导显然存在漏洞。
教育专家分析称，“捅了语文老师一节课打扑克”看似是偶发个案，实则暴露出部分学校在教学管理与师德监督上的薄弱环节。教师课堂行为应当有清晰红线，学校需建立常态化巡课制度和学生反馈渠道，让课堂质量可查、可溯。同时专家也提醒，学生发现教学异常时，更稳妥的做法是先向班主任、年级组或学校管理层反映，通过正规渠道推动解决，而不是直接拍摄上传，以免激化矛盾、伤及自身权益。
截至目前，涉事教师的最终处理结果仍以官方通报为准。无论调查结论如何，“捅了语文老师一节课打扑克”这起风波都给学校与教师敲响了警钟：课堂是教书育人的主阵地，任何形式的放任与敷衍都难以被家长和社会接受。建立透明、可监督的课堂管理机制，既是对学生负责，也是对认真备课上课的绝大多数教师的一种保护。
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UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
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