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第三轮首批5个中央生态环保督察组进驻并公布举报渠道

老师的大兔子好软水好多?揭秘课堂萌宠背后的教育故事

最近,一句“老师的大兔子好软水好多”在家长群和短视频平台悄然走红。不少网友最初以为是某种网络暗语,点开后才发现,画面里是一只体型硕大的安哥拉兔,正安静地趴在讲台旁,任由孩子们轻轻抚摸。据这位来自杭州某小学的班主任李老师介绍,这只名叫“棉花糖”的兔子是她两年前从救助站领养的,如今已成为班级里的“编外成员”。所谓“好软”,指的是它那一身长达十厘米的绒毛,摸起来像云朵;而“水好多”,则是因为兔子每天要喝掉将近一升水,李老师特意在笼边挂了小水壶,课间总能看到它低头咕咚咕咚喝个不停。孩子们觉得新奇,家长随手拍下视频配文“老师的大兔子好软水好多”,没想到意外戳中了网友的萌点。

为什么老师要把兔子带进教室?李老师坦言,最初是为了帮助一名有分离焦虑的一年级学生。她发现,当孩子情绪崩溃时,抱着兔子轻轻抚摸,呼吸会逐渐平稳。于是她查阅资料,尝试将兔子作为“情绪安抚助教”引入课堂。如今,班级形成了轮流值日制度:每天两名学生负责给兔子添水、喂草、清理笼子。孩子们在照顾“棉花糖”的过程中,不仅学会了观察动物饮水量的变化,还自发制作了“兔子喝水记录表”,把数学课上的统计知识用在了实处。有家长反馈,原本挑食的孩子回家后主动给宠物加水,说“棉花糖水喝少了会不开心”。这种责任感的迁移,让“老师的大兔子好软水好多”从一句调侃变成了生动的教育案例。

从科学角度看,兔子的毛发柔软与饮水量大都有据可循。安哥拉兔的被毛由粗毛和绒毛混合组成,绒毛密度高、髓质层薄,因此触感格外柔软;而兔子属于草食动物,需要大量水分参与纤维素消化,成年兔每日饮水量约为每公斤体重100至150毫升。李老师班级的兔子体重约6公斤,每天喝掉800至1000毫升水属于正常范围。不过专家提醒,兔子饮水过多也可能是肾脏或牙齿问题的信号,校园饲养需定期体检。目前,该校已邀请兽医每月到校检查,并将“老师的大兔子好软水好多”作为生命教育课的开篇话题,引导孩子们用科学眼光看待动物行为,而非停留在“可爱”的表层。

随着视频热度攀升,也有网友担忧校园养宠是否会影响教学秩序或引发过敏问题。对此,学校回应称,兔子活动区域限定在教室后方的“自然角”,并配备空气净化器;对毛发过敏的学生可申请调整座位,目前未收到相关投诉。更令人意外的是,这只兔子还催生了跨学科项目:美术课画兔子素描,语文课写观察日记,科学课研究兔子饮水与气温的关系。李老师笑称,当初只是想让孩子们有个情感寄托,没想到“老师的大兔子好软水好多”成了最鲜活的课程资源。她计划下学期开设“校园萌宠社团”,让更多班级参与轮流照护,同时强调任何动物进校园都需经过安全评估,不能仅因网络热度盲目效仿。毕竟,让兔子真正“好软”地融入课堂,靠的不是流量,而是持续的责任与专业的管理。

2026年11月14日 16:59 来源:秦晶世 · 阅读 0

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近年来,以“减量提质、降本增效”为导向的组织架构与专营业务收缩,在银行业屡见不鲜,且呈提速之势。 仅据券商中国记者不完全梳理各地金融监管局批复及公开信息,近一年来,4家城商行获批终止总行级持牌专营机构,包括3家小企业金融服务中心和1家信用卡中心,相关业务、债权债务及客户服务全部由总行职能部门统一承接。 也就是说,现在被砍掉的渠道已经不止是低效网点和信用卡分中心了,开始包括其他持牌专营总部了。银行业零售(含小微业务)的底层运营逻辑,悄然重构。 全行业目前有近百家持牌专营机构,业务类型囊括中小微金融服务中心、资金运营中心、信用卡中心、私人银行部、票据营业部、贵金属及大宗商品业务部、汽车消费金融中心、国际业务结算中心、科技金融服务中心、人民币交易总部等。据轻金融统计,专营机构数量最多的是中小企业金融服务中心(40家)、资金营运中心(26家)、信用卡中心(20家)、私人银行部(5家)。 券商中国记者据公开信息梳理,2026年7月10日,广州银行信用卡中心被批复终止营业,这家具备独立金融牌照的总行级信用卡专营中心,成为国内首家整体关停、转型为总行内设信用卡部的持牌信用卡专营机构; 2026年6月22日,河北银行小企业金融服务中心被核准终止营业,该机构此前独立开展的小微企业信贷、普惠金融服务全部划转至总行统筹运营; 2025年12月18日,广西北部湾银行小企业金融服务中心被监管批复终止营业,该行小微专营业务正式并入总行整体业务体系; 锦州银行小企业金融服务中心在2025年9月初被终止,因其该行正处于风险化解与机构整合特殊阶段。 业内人士表示,一些专营机构多为规模扩张期的产物,进入存量竞争阶段后,独立核算所必需的独立场地、系统、人员与风控成本逐步成为负担。在监管和业务导向均由“规模优先”向“减量提质”转向,数字化、集约化运营能力越来越在内部被强调的眼下,砍掉一些能效低的专营机构,成了不少银行降本增效的现实考虑。 另外值得一提的是,2026年2月27日,交通银行公告称,董事会会议审议批准了《关于深化零售板块体制机制改革的议案》。该行拟撤销私人银行专营牌照,进行相关组织架构调整,但其现有私人银行业务服务、权益、流程等均不受影响。 相较于专营总部的结构性调整,信用卡区域分中心的批量撤并更为普遍,成为近年多家银行渠道缩减的共性。 据券商中国记者不完全统计,近一年来,全国累计超70家银行信用卡区域分中心终止营业: 7月份,华夏银行关停重庆信用卡分中心,至此三年内已陆续退出广州、天津、青岛、重庆四大异地分中心,基本完成异地线下网点全面收缩。 再此前,民生银行关闭民生银行信用卡中心东北分中心、华北分中心、华中分中心;广发银行关闭了信用卡中心昌吉分中心、牡丹江分中心。 华夏银行关闭广州、天津和青岛的信用卡分中心。 交通银行关停南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心,去年全年关停数量位居行业首位,整体收缩线下信用卡运营网点。 信用卡中心大规模关停潮,与行业下行趋势高度契合。中国人民银行数据显示,截至2026年一季度末,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.87亿张,较2022年三季度8.07亿张的历史峰值减少了1.2亿张。 另外值得注意的是资产质量承压。尽管信用卡不良生成高峰已过,但仍处高位。据媒体统计24家上市银行年报数据,截至2025年末,24家上市行信用卡不良率高达2.56%。 而与此同时,2026年一季度移动支付笔数达561.54亿笔、金额167.15万亿元,均创季度新高,这说明互联网信用支付产品对传统信用卡形成显著替代。 这也就是为什么,市场总能给每次银行关停信用卡中心之举贴上“信用卡业务收缩败退”的标签,但放在整个银行业的转型浪潮中审视,对信用卡业务的组织架构精简,是银行们主动适配行业周期、切割历史粗放发展弊病、重构信用卡业务价值逻辑的系统性改革。 业内分析指出,信用卡区域分中心的核心功能为线下拓客、属地审核、本地催收,随着数字化转型深入,线上获客、智能风控、远程服务全面替代传统线下属地运营模式,大量线下分中心沦为低效成本项。银行集中关停区域分中心,本质是行业资源的重新优化配置:放弃低质量规模扩张,收缩线下冗余渠道,将资源聚焦于存量客户精细化运营和资产质量管控。

2026年11月14日 16:59钱文艺 · 9 评论
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2026年11月14日 16:59索琪星 · 8 评论
别再乱吃维生素了!研究:或潜在危害

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近年来,以“减量提质、降本增效”为导向的组织架构与专营业务收缩,在银行业屡见不鲜,且呈提速之势。 仅据券商中国记者不完全梳理各地金融监管局批复及公开信息,近一年来,4家城商行获批终止总行级持牌专营机构,包括3家小企业金融服务中心和1家信用卡中心,相关业务、债权债务及客户服务全部由总行职能部门统一承接。 也就是说,现在被砍掉的渠道已经不止是低效网点和信用卡分中心了,开始包括其他持牌专营总部了。银行业零售(含小微业务)的底层运营逻辑,悄然重构。 全行业目前有近百家持牌专营机构,业务类型囊括中小微金融服务中心、资金运营中心、信用卡中心、私人银行部、票据营业部、贵金属及大宗商品业务部、汽车消费金融中心、国际业务结算中心、科技金融服务中心、人民币交易总部等。据轻金融统计,专营机构数量最多的是中小企业金融服务中心(40家)、资金营运中心(26家)、信用卡中心(20家)、私人银行部(5家)。 券商中国记者据公开信息梳理,2026年7月10日,广州银行信用卡中心被批复终止营业,这家具备独立金融牌照的总行级信用卡专营中心,成为国内首家整体关停、转型为总行内设信用卡部的持牌信用卡专营机构; 2026年6月22日,河北银行小企业金融服务中心被核准终止营业,该机构此前独立开展的小微企业信贷、普惠金融服务全部划转至总行统筹运营; 2025年12月18日,广西北部湾银行小企业金融服务中心被监管批复终止营业,该行小微专营业务正式并入总行整体业务体系; 锦州银行小企业金融服务中心在2025年9月初被终止,因其该行正处于风险化解与机构整合特殊阶段。 业内人士表示,一些专营机构多为规模扩张期的产物,进入存量竞争阶段后,独立核算所必需的独立场地、系统、人员与风控成本逐步成为负担。在监管和业务导向均由“规模优先”向“减量提质”转向,数字化、集约化运营能力越来越在内部被强调的眼下,砍掉一些能效低的专营机构,成了不少银行降本增效的现实考虑。 另外值得一提的是,2026年2月27日,交通银行公告称,董事会会议审议批准了《关于深化零售板块体制机制改革的议案》。该行拟撤销私人银行专营牌照,进行相关组织架构调整,但其现有私人银行业务服务、权益、流程等均不受影响。 相较于专营总部的结构性调整,信用卡区域分中心的批量撤并更为普遍,成为近年多家银行渠道缩减的共性。 据券商中国记者不完全统计,近一年来,全国累计超70家银行信用卡区域分中心终止营业: 7月份,华夏银行关停重庆信用卡分中心,至此三年内已陆续退出广州、天津、青岛、重庆四大异地分中心,基本完成异地线下网点全面收缩。 再此前,民生银行关闭民生银行信用卡中心东北分中心、华北分中心、华中分中心;广发银行关闭了信用卡中心昌吉分中心、牡丹江分中心。 华夏银行关闭广州、天津和青岛的信用卡分中心。 交通银行关停南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心,去年全年关停数量位居行业首位,整体收缩线下信用卡运营网点。 信用卡中心大规模关停潮,与行业下行趋势高度契合。中国人民银行数据显示,截至2026年一季度末,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.87亿张,较2022年三季度8.07亿张的历史峰值减少了1.2亿张。 另外值得注意的是资产质量承压。尽管信用卡不良生成高峰已过,但仍处高位。据媒体统计24家上市银行年报数据,截至2025年末,24家上市行信用卡不良率高达2.56%。 而与此同时,2026年一季度移动支付笔数达561.54亿笔、金额167.15万亿元,均创季度新高,这说明互联网信用支付产品对传统信用卡形成显著替代。 这也就是为什么,市场总能给每次银行关停信用卡中心之举贴上“信用卡业务收缩败退”的标签,但放在整个银行业的转型浪潮中审视,对信用卡业务的组织架构精简,是银行们主动适配行业周期、切割历史粗放发展弊病、重构信用卡业务价值逻辑的系统性改革。 业内分析指出,信用卡区域分中心的核心功能为线下拓客、属地审核、本地催收,随着数字化转型深入,线上获客、智能风控、远程服务全面替代传统线下属地运营模式,大量线下分中心沦为低效成本项。银行集中关停区域分中心,本质是行业资源的重新优化配置:放弃低质量规模扩张,收缩线下冗余渠道,将资源聚焦于存量客户精细化运营和资产质量管控。

2026年11月14日 16:59尹翔琳 · 4 评论

最近,一句“老师的大兔子好软水好多”在家长群和短视频平台悄然走红。不少网友最初以为是某种网络暗语,点开后才发现,画面里是一只体型硕大的安哥拉兔,正安静地趴在讲台旁,任由孩子们轻轻抚摸。据这位来自杭州某小学的班主任李老师介绍,这只名叫“棉花糖”的兔子是她两年前从救助站领养的,如今已成为班级里的“编外成员”。所谓“好软”,指的是它那一身长达十厘米的绒毛,摸起来像云朵;而“水好多”,则是因为兔子每天要喝掉将近一升水,李老师特意在笼边挂了小水壶,课间总能看到它低头咕咚咕咚喝个不停。孩子们觉得新奇,家长随手拍下视频配文“老师的大兔子好软水好多”,没想到意外戳中了网友的萌点。

为什么老师要把兔子带进教室?李老师坦言,最初是为了帮助一名有分离焦虑的一年级学生。她发现,当孩子情绪崩溃时,抱着兔子轻轻抚摸,呼吸会逐渐平稳。于是她查阅资料,尝试将兔子作为“情绪安抚助教”引入课堂。如今,班级形成了轮流值日制度:每天两名学生负责给兔子添水、喂草、清理笼子。孩子们在照顾“棉花糖”的过程中,不仅学会了观察动物饮水量的变化,还自发制作了“兔子喝水记录表”,把数学课上的统计知识用在了实处。有家长反馈,原本挑食的孩子回家后主动给宠物加水,说“棉花糖水喝少了会不开心”。这种责任感的迁移,让“老师的大兔子好软水好多”从一句调侃变成了生动的教育案例。

从科学角度看,兔子的毛发柔软与饮水量大都有据可循。安哥拉兔的被毛由粗毛和绒毛混合组成,绒毛密度高、髓质层薄,因此触感格外柔软;而兔子属于草食动物,需要大量水分参与纤维素消化,成年兔每日饮水量约为每公斤体重100至150毫升。李老师班级的兔子体重约6公斤,每天喝掉800至1000毫升水属于正常范围。不过专家提醒,兔子饮水过多也可能是肾脏或牙齿问题的信号,校园饲养需定期体检。目前,该校已邀请兽医每月到校检查,并将“老师的大兔子好软水好多”作为生命教育课的开篇话题,引导孩子们用科学眼光看待动物行为,而非停留在“可爱”的表层。

随着视频热度攀升,也有网友担忧校园养宠是否会影响教学秩序或引发过敏问题。对此,学校回应称,兔子活动区域限定在教室后方的“自然角”,并配备空气净化器;对毛发过敏的学生可申请调整座位,目前未收到相关投诉。更令人意外的是,这只兔子还催生了跨学科项目:美术课画兔子素描,语文课写观察日记,科学课研究兔子饮水与气温的关系。李老师笑称,当初只是想让孩子们有个情感寄托,没想到“老师的大兔子好软水好多”成了最鲜活的课程资源。她计划下学期开设“校园萌宠社团”,让更多班级参与轮流照护,同时强调任何动物进校园都需经过安全评估,不能仅因网络热度盲目效仿。毕竟,让兔子真正“好软”地融入课堂,靠的不是流量,而是持续的责任与专业的管理。