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用每日互动“仝人编程”，企业落地AI心想事成！
Vibe coding与Agentic coding的兴起，把开发的方式和流程彻底改写：不再需要逐行敲语法，而是把需求说给AI听，一个下午就能搭出一个像模像样的Demo。 然而企业真正需要的，从来不只是一个能快速生成Demo的工具，而是能把来自业务场景最真实的需求，转化为能够上线运行、持续迭代的应用。 每日互动发布的“仝人编程”，本质上是一款服务政企客户的零门槛AI编程工具。它不是又一个copilot，而是让真正懂业务的人，也能快速高效地创造应用，并通过多Agent协同和全流程管控，帮助企业有效驾驭AI，让AI真正走入业务真实场景，持续产生价值。 0门槛上手：让业务人员有开发能力 过去，一项业务需求要变成系统，需要经过业务、产品、设计、开发、测试和运维等多个环节。需求每传递一次，都可能损失一部分信息；业务变化一次，研发排期又要重新开始。 仝人编程把这条漫长链路压缩到极致。 用户不需要学习编程语言，只要说清楚要解决什么问题、业务如何运转、最终想看到什么结果，仝人编程就可以理解需求，规划任务，协调编程、设计、美学、测试、评估等专家仝人，共同创建应用，完成需求。用户还能直接试用生成的产品，发现问题后继续通过对话修改，直至满足真实使用要求。 没有复杂的组件拖拽，也不要求用户理解数据库、接口和技术架构。业务语言本身，就是开发语言。仝人编程让最懂业务的人真正拥有开发能力。不管是企业管理者，还是一线专家，都可以从真实业务出发快速创建贴合场景的应用。在一次体验活动中，31名平均年龄8岁、最小4岁的孩子使用仝人编程，只用了一下午的时间，就快速创造出149款应用，足以证明仝人编程的好用、易用。 仝人编程带来的，不只是效率提升，更是应用生产方式和组织分工的变化。业务人员不再只是提交需求、等待排期和验收成果，而可以成为应用的直接创造者；研发团队也能减少对零散、个性化需求的重复投入，将精力集中于更核心的技术建设。 对企业而言，这意味着许多过去因成本高、需求个性化或排期过长而难以实现的应用需求，如今有机会快速落地。尤其是面对一些动态变化的需求，也能迅速迭代实现优化。当最懂业务的人可以随时创造和开发，企业积累多年的行业Know-how，也就有机会快速沉淀为应用、流程和组织资产。 企业级交付：让AI真正进入业务 0门槛只是起点，企业级交付才是答案。 仝人编程要解决的，是如何让业务人员可以用自然语言直接参与应用开发，并在真实业务现场快速调整、验证和交付。一位完全没有开发背景的业务专家，在获得内测账号后，用前三天熟悉产品和上手编程，第四天便带着初步成果进入客户现场。面对客户临时提出的新需求，他直接与仝人编程对话，当场调整功能、验证效果。最终，仅用8天时间、没有编写一行代码，就完成了一套传统外包报价数百万元的复杂系统，并顺利通过客户验收。 仝人编程围绕项目、凭证、代码和身份建立安全边界，让不同项目相互隔离、访问凭证受到保护、代码操作限定范围、执行身份可以核验，让每一次创造有边界、每一个动作可追溯、每一项交付都可信、可靠！通过全流程可控的企业级交付，仝人编程正推动政企客户实现AI应用落地与组织能力升级。 目前，仝人编程已正式上线到每日互动个知·智能工作站。企业不仅可以开箱即用工作站提供的通用AI办公能力，还可以从自身业务需求出发，使用仝人编程自主开发贴合实际场景的垂直应用，并通过“仝掌柜”完成安全检查、本地部署、密钥管理，部署、发布到工作站中，实现从应用创建到业务使用的完整闭环。 例如，在销售管理中，销售负责人可以将CRM商机数据与会议纪要连接起来，搭建集商机跟进预警、客户画像和团队管理于一体的销售工作台；在运营管理中，运营负责人可以基于企业流程规范，打通数据与执行环节，快速构建覆盖交付、运维和培训的运营工单系统。类似的，在城市治理、园区管理、供应链协同等场景中，企业也可以根据实际需求创建专属应用。 这些应用能够连接企业知识与私有数据，并在使用过程中持续迭代优化，让AI真正进入业务流程、解决具体问题，沉淀为企业可持续使用的生产力。 让AI走进真实业务，解决真问题，真解决问题！打开AIG.cn，有什么需求告诉仝人编程，立即创建你的第一个应用吧！
巴菲盛宴是什么？一场价值投资思维的中国式盛宴
每年五月初，美国内布拉斯加州小城奥马哈都会涌入数万名来自全球的投资者，参加伯克希尔·哈撒韦股东大会。而在中文投资圈，这场盛会常被戏称为「巴菲盛宴」——它既指巴菲特与芒格长达数小时的问答马拉松，也指围绕这场股东大会衍生出的一整套解读、复盘与思想传播活动。对许多中国价值投资者而言，巴菲盛宴不是一顿饭，而是一年一度的理念充电站：从致股东信到现场问答，从持仓变动到对宏观经济的判断，每一个细节都会被反复咀嚼。
巴菲盛宴之所以在中国拥有独特生命力，与它传递的方法论密切相关。巴菲特强调的护城河、能力圈、安全边际、长期持有，恰好为偏好短线博弈的市场提供了一面镜子。近年来，围绕巴菲盛宴的讨论逐渐从「股神买了什么」转向「股神为什么这样想」：例如对苹果持仓的长期耐心、对日本五大商社的逆向布局、对现金储备的战略性保留，都成为中文财经社区的热门议题。许多投资者把巴菲盛宴视为一次校准投资框架的机会，而非简单抄作业的场合。
不过，巴菲盛宴也伴随争议。有观点认为，巴菲特的成功离不开美国资本市场的长期红利与保险浮存金的独特结构，普通投资者难以复制；也有人指出，部分自媒体把巴菲盛宴包装成流量话题，断章取义地放大金句，反而偏离了价值投资的严谨底色。更理性的态度是：把巴菲盛宴当作一套思维训练，而非稳赚不赔的公式。巴菲特本人也多次提醒，投资者最重要的是认清自己的能力边界，并控制情绪与杠杆。
从传播角度看，巴菲盛宴已经超越了单一事件，演变为一种年度知识仪式。股东大会前后，中文平台会集中出现致股东信精读、股东大会金句盘点、持仓变动推演等内容，形成密集的信息流。对普通投资者而言，与其追逐每一条碎片化解读，不如借巴菲盛宴的契机，回到企业基本面与估值逻辑本身：这家公司十年后还在吗？它的竞争优势是否可持续？当前价格是否留足安全边际？回答好这些问题，才算真正赴了一场巴菲盛宴。
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