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当韩束不再狂奔,上美股份驶入“减速带”,H1净利缩水近八成

炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 8月17日,上美股份(2145.HK)发布的业绩预告释放出经营承压信号,公司预计2026年上半年营收约37.18亿元至37.59亿元,同比下滑8.5%至9.5%;净利润约1.2亿元至1.3亿元,同比骤降76.6%至78.4%。公告披露次日,公司股价单日重挫22.77%,截至8月20日收盘,市值已跌破百亿港元。 对于营收下滑,上美股份归因于核心品牌韩束遭受“阶段性市场因素”冲击。但据证券之星梳理,此次业绩承压背后,韩束面临的考验更为复杂,从产品质量争议、渠道策略隐患,到高速扩张后的增长瓶颈,品牌正面临一场多维度的系统性挑战。 01. 核心单品此前遭央视“点名” 上美股份未在公告中详述韩束收入下滑的具体市场因素。不过,证券之星发现,去年底韩束已被卷入EGF添加争议,这或成为解读其业绩压力的重要背景之一。 根据央视《经济半小时》2025年12月的报道,栏目在对市面热销化妆品的抽样送检中,于韩束“丰盈紧致精华面膜”与“嫩白透亮面膜”中检出禁用成分表皮生长因子(EGF),含量分别为0.07 pg/g和3.21 pg/g。公开资料显示,EGF在临床上常用于治疗烧伤、创伤、糖尿病足,但其并非化妆品原料。按照国家药监局2019年发布的《化妆品监督管理常见问题解答(一)》,EGF不得作为化妆品原料使用,在化妆品中添加或宣称含有该成分均属违法行为。 上述黑天鹅事件之外,韩束上半年销售波动更深层次的原因在于渠道结构的单一化。证券之星了解到,2022年受疫情影响,公司收入增长承压,次年韩束选择“All in”抖音,在该策略下,韩束前期凭借短剧引流叠加达播承接带动品牌GMV的节节攀升,韩束的收入规模也从2022年的12.67亿元一路飙升至2025年的73.60亿元。其中,从收入渠道贡献看,线上渠道的收入占比从2022年的74.9%上升至2025年的93.9%。 这也意味着公司的业绩几乎完全取决于线上,尤其是抖音单一平台的表现。在流量红利期,这种策略能带来爆发式增长;但当红利消退、竞争加剧、平台规则生变时,单一渠道的高度依赖就成了一柄悬在头顶的利剑。 据青眼情报数据,2026年上半年韩束以超25亿元GMV登顶抖音个人护理总榜。但对比飞瓜数据统计的2025年同期,彼时韩束抖音渠道GMV高达36.3亿元——今年上半年韩束在抖音平台的销售体量已出现明显回落。 02. 四年营销开支激增4.5倍 韩束品牌营收的持续攀升,固然离不开产品力升级、渠道策略革新及品牌溢价提升等内生因素的支撑,但与此同时,上美股份在营销端的大力“输血”同样是不可忽视的关键推手。 证券之星注意到,上美股份的销售及分销开支由2022年的12.58亿元快速攀升至2025年的53.63亿元,占营收比重亦从47%跃升至58.43%,且2025年该项支出增速显著高于同期营收增速。进一步拆解来看,其中营销及推广开支自2022年的8.48亿元大幅增至2025年的47.08亿元,四年间累计增长约4.55倍。公司对此解释称,相关投入主要着眼于提升品牌曝光度、抢占新兴渠道机遇、深化品牌建设以及优化渠道布局。 但高强度费用投入也对削薄了公司的利润空间。尽管2023年至2025年公司毛利率始终维持在70%以上,并于2025年达到76.43%的行业中上水平,但同期销售费用率亦从53.46%逐年攀升至58.43%,即每百元营收中超过58元被用于营销推广。高额的销售开支使得高毛利难以转化为高净利,2025年公司净利率仅为12.58%,落后于同期珀莱雅14.56%的水平。 此外,高强度投放带来的另一个副作用,是消费者体验与服务质量的失衡。证券之星注意到,今年以来,在黑猫投诉平台上,韩束相关的投诉数量在百条以上,消费者的投诉内容涵盖多个维度:产品使用后过敏、直播间虚假宣传、平台售后服务推诿等。当品牌将大量资源倾注于前端流量获取和销售转化时,若后端服务体系的建设未能同步跟上,品牌在消费者心中的信任亦会逐渐瓦解。 与渠道风险相伴而生的,是品牌结构的失衡。2025年,韩束单个品牌收入占公司比重的80.2%。尽管这一比例较2024年的82.3%有小幅收窄,但对单一品牌的依赖程度依然较高。为此上美股份也在品牌端加速培育第二增长曲线。 就在业绩预警发布前六天,上美股份公告以约3.84亿元收购婴童功效护肤品牌“newpage一页”运营主体上海怡页29%的少数股权,持股比例由51%提升至80%。其中,演员章子怡通过旗下公司出售23%股权,套现约3.05亿元。2023年至2025年,newpage一页的收入增速分别达到498%、146.3%和134.2%,至2025年,newpage一页收入为8.8亿元。东吴证券预计,该品牌2026年营收约为11.3亿元。 需要注意的是,在2025年11月的中国化妆品年会上,上美股份创始人吕义雄披露,2026年非韩束品牌税前销售目标设定为43.6亿元,其中newpage一页目标20亿元。而要在2025年8.8亿元的基础上实现翻倍以上的增长,难度可想而知。与此同时,婴童功效护肤赛道的竞争加剧,国际品牌加速下沉布局,本土新锐品牌也在快速崛起。上美股份旗下另一个母婴品牌红色小象2025年收入2.98亿元,同比下滑20.8%,也说明公司在母婴赛道的品牌矩阵内部同样面临分化压力。(本文首发证券之星,作者|吴凡) 提供丰富的视频资源库,涵盖最新更新与热门推荐内容。平台通过优化播放结构,实现更快速的视频加载与更稳定的观看体验。

2026年11月15日 07:13 | 阅读 1

任我撸 · 油价又要调整 或迎新年第一涨

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2026年11月15日 07:13 | 阅读 5

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2026年11月15日 07:13 | 阅读 9
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凡爱宝贝:新生代父母的育儿好帮手,守护宝宝每一步成长

当越来越多的90后、95后成为父母,育儿这件事正从“经验驱动”转向“信息驱动”。面对货架上琳琅满目的母婴用品,新手爸妈最常问的一句话是:到底该选哪一件?凡爱宝贝正是在这样的需求背景下走进大众视野的母婴品牌,它以“让育儿日常更简单”为出发点,把产品线聚焦在宝宝喂养、日常护理与出行三大高频场景,试图用更清晰的产品逻辑,减少父母在挑选环节消耗的精力,也让“买什么、什么时候买”不再是一道难题。

从产品结构来看,凡爱宝贝的策略并不追求大而全,而是围绕宝宝成长的阶段性需求做细分。0到6个月的宝宝以喂养和睡眠为主,奶瓶、安抚用品、贴身衣物是这一阶段的重点;6个月之后,宝宝开始添加辅食、学坐学爬,餐具、围兜、爬行垫等用品的需求随之上升;一岁以后,出行频率明显增加,推车配件、便携收纳、饮水杯等成为新的关注点。把不同月龄的需求拆解清楚,父母按阶段选购即可,不必一次性把整个房间囤满,也避免了大量用品用不上的浪费。

对于母婴产品,安全与材质永远是第一位的。挑选凡爱宝贝及相关母婴用品时,建议重点确认三点:一是材质标识是否清晰,接触口部和食物的部件应明确标注食品级材质;二是结构设计是否便于彻底清洗,奶瓶、餐具的边角与螺纹处容易残留污渍,可拆卸设计会省事很多;三是尺寸与月龄是否匹配,过大的奶嘴孔、过小的衣物都会给宝宝带来不适。购物渠道同样重要,正规平台与品牌官方渠道能有效降低买到仿品的风险,售后也更有保障。

选对产品只是第一步,用对方法才能发挥作用。喂养器具建议每次使用后立即清洗,并定期进行高温或蒸汽消毒,消毒后自然晾干再收纳;贴身衣物首次使用前应单独洗涤,选择温和的婴儿专用洗涤剂,避免与成人衣物混洗;出行用品则要定期检查卡扣、织带和轮子的磨损情况,发现问题及时更换。凡爱宝贝倡导的“用品跟着宝宝成长走”理念,本质上是在提醒父母:几乎没有哪件产品能从出生一直用到三岁,及时更新、按需更换,才是更安全的做法。

育儿没有标准答案,但可以有更省力的路径。凡爱宝贝所代表的这一类母婴品牌,价值不只在于提供商品,更在于帮助父母建立清晰的选购思路——先明确场景和月龄,再关注材质与安全,最后考虑使用与维护成本。把钱花在真正高频使用的用品上,把精力留给陪伴本身,或许才是新手父母最值得的一笔育儿投资。

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选对产品只是第一步,用对方法才能发挥作用。喂养器具建议每次使用后立即清洗,并定期进行高温或蒸汽消毒,消毒后自然晾干再收纳;贴身衣物首次使用前应单独洗涤,选择温和的婴儿专用洗涤剂,避免与成人衣物混洗;出行用品则要定期检查卡扣、织带和轮子的磨损情况,发现问题及时更换。凡爱宝贝倡导的“用品跟着宝宝成长走”理念,本质上是在提醒父母:几乎没有哪件产品能从出生一直用到三岁,及时更新、按需更换,才是更安全的做法。

育儿没有标准答案,但可以有更省力的路径。凡爱宝贝所代表的这一类母婴品牌,价值不只在于提供商品,更在于帮助父母建立清晰的选购思路——先明确场景和月龄,再关注材质与安全,最后考虑使用与维护成本。把钱花在真正高频使用的用品上,把精力留给陪伴本身,或许才是新手父母最值得的一笔育儿投资。

致力于构建高质量视频内容生态,整合全网热门资源与实时更新内容。平台支持多终端同步观看,并提供多线路播放方案,确保用户获得更流畅的体验,炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 8月17日,上美股份(2145.HK)发布的业绩预告释放出经营承压信号,公司预计2026年上半年营收约37.18亿元至37.59亿元,同比下滑8.5%至9.5%;净利润约1.2亿元至1.3亿元,同比骤降76.6%至78.4%。公告披露次日,公司股价单日重挫22.77%,截至8月20日收盘,市值已跌破百亿港元。 对于营收下滑,上美股份归因于核心品牌韩束遭受“阶段性市场因素”冲击。但据证券之星梳理,此次业绩承压背后,韩束面临的考验更为复杂,从产品质量争议、渠道策略隐患,到高速扩张后的增长瓶颈,品牌正面临一场多维度的系统性挑战。 01. 核心单品此前遭央视“点名” 上美股份未在公告中详述韩束收入下滑的具体市场因素。不过,证券之星发现,去年底韩束已被卷入EGF添加争议,这或成为解读其业绩压力的重要背景之一。 根据央视《经济半小时》2025年12月的报道,栏目在对市面热销化妆品的抽样送检中,于韩束“丰盈紧致精华面膜”与“嫩白透亮面膜”中检出禁用成分表皮生长因子(EGF),含量分别为0.07 pg/g和3.21 pg/g。公开资料显示,EGF在临床上常用于治疗烧伤、创伤、糖尿病足,但其并非化妆品原料。按照国家药监局2019年发布的《化妆品监督管理常见问题解答(一)》,EGF不得作为化妆品原料使用,在化妆品中添加或宣称含有该成分均属违法行为。 上述黑天鹅事件之外,韩束上半年销售波动更深层次的原因在于渠道结构的单一化。证券之星了解到,2022年受疫情影响,公司收入增长承压,次年韩束选择“All in”抖音,在该策略下,韩束前期凭借短剧引流叠加达播承接带动品牌GMV的节节攀升,韩束的收入规模也从2022年的12.67亿元一路飙升至2025年的73.60亿元。其中,从收入渠道贡献看,线上渠道的收入占比从2022年的74.9%上升至2025年的93.9%。 这也意味着公司的业绩几乎完全取决于线上,尤其是抖音单一平台的表现。在流量红利期,这种策略能带来爆发式增长;但当红利消退、竞争加剧、平台规则生变时,单一渠道的高度依赖就成了一柄悬在头顶的利剑。 据青眼情报数据,2026年上半年韩束以超25亿元GMV登顶抖音个人护理总榜。但对比飞瓜数据统计的2025年同期,彼时韩束抖音渠道GMV高达36.3亿元——今年上半年韩束在抖音平台的销售体量已出现明显回落。 02. 四年营销开支激增4.5倍 韩束品牌营收的持续攀升,固然离不开产品力升级、渠道策略革新及品牌溢价提升等内生因素的支撑,但与此同时,上美股份在营销端的大力“输血”同样是不可忽视的关键推手。 证券之星注意到,上美股份的销售及分销开支由2022年的12.58亿元快速攀升至2025年的53.63亿元,占营收比重亦从47%跃升至58.43%,且2025年该项支出增速显著高于同期营收增速。进一步拆解来看,其中营销及推广开支自2022年的8.48亿元大幅增至2025年的47.08亿元,四年间累计增长约4.55倍。公司对此解释称,相关投入主要着眼于提升品牌曝光度、抢占新兴渠道机遇、深化品牌建设以及优化渠道布局。 但高强度费用投入也对削薄了公司的利润空间。尽管2023年至2025年公司毛利率始终维持在70%以上,并于2025年达到76.43%的行业中上水平,但同期销售费用率亦从53.46%逐年攀升至58.43%,即每百元营收中超过58元被用于营销推广。高额的销售开支使得高毛利难以转化为高净利,2025年公司净利率仅为12.58%,落后于同期珀莱雅14.56%的水平。 此外,高强度投放带来的另一个副作用,是消费者体验与服务质量的失衡。证券之星注意到,今年以来,在黑猫投诉平台上,韩束相关的投诉数量在百条以上,消费者的投诉内容涵盖多个维度:产品使用后过敏、直播间虚假宣传、平台售后服务推诿等。当品牌将大量资源倾注于前端流量获取和销售转化时,若后端服务体系的建设未能同步跟上,品牌在消费者心中的信任亦会逐渐瓦解。 与渠道风险相伴而生的,是品牌结构的失衡。2025年,韩束单个品牌收入占公司比重的80.2%。尽管这一比例较2024年的82.3%有小幅收窄,但对单一品牌的依赖程度依然较高。为此上美股份也在品牌端加速培育第二增长曲线。 就在业绩预警发布前六天,上美股份公告以约3.84亿元收购婴童功效护肤品牌“newpage一页”运营主体上海怡页29%的少数股权,持股比例由51%提升至80%。其中,演员章子怡通过旗下公司出售23%股权,套现约3.05亿元。2023年至2025年,newpage一页的收入增速分别达到498%、146.3%和134.2%,至2025年,newpage一页收入为8.8亿元。东吴证券预计,该品牌2026年营收约为11.3亿元。 需要注意的是,在2025年11月的中国化妆品年会上,上美股份创始人吕义雄披露,2026年非韩束品牌税前销售目标设定为43.6亿元,其中newpage一页目标20亿元。而要在2025年8.8亿元的基础上实现翻倍以上的增长,难度可想而知。与此同时,婴童功效护肤赛道的竞争加剧,国际品牌加速下沉布局,本土新锐品牌也在快速崛起。上美股份旗下另一个母婴品牌红色小象2025年收入2.98亿元,同比下滑20.8%,也说明公司在母婴赛道的品牌矩阵内部同样面临分化压力。(本文首发证券之星,作者|吴凡) 作者:容毓祥 | 2026年11月15日 07:13

当越来越多的90后、95后成为父母,育儿这件事正从“经验驱动”转向“信息驱动”。面对货架上琳琅满目的母婴用品,新手爸妈最常问的一句话是:到底该选哪一件?凡爱宝贝正是在这样的需求背景下走进大众视野的母婴品牌,它以“让育儿日常更简单”为出发点,把产品线聚焦在宝宝喂养、日常护理与出行三大高频场景,试图用更清晰的产品逻辑,减少父母在挑选环节消耗的精力,也让“买什么、什么时候买”不再是一道难题。

从产品结构来看,凡爱宝贝的策略并不追求大而全,而是围绕宝宝成长的阶段性需求做细分。0到6个月的宝宝以喂养和睡眠为主,奶瓶、安抚用品、贴身衣物是这一阶段的重点;6个月之后,宝宝开始添加辅食、学坐学爬,餐具、围兜、爬行垫等用品的需求随之上升;一岁以后,出行频率明显增加,推车配件、便携收纳、饮水杯等成为新的关注点。把不同月龄的需求拆解清楚,父母按阶段选购即可,不必一次性把整个房间囤满,也避免了大量用品用不上的浪费。

对于母婴产品,安全与材质永远是第一位的。挑选凡爱宝贝及相关母婴用品时,建议重点确认三点:一是材质标识是否清晰,接触口部和食物的部件应明确标注食品级材质;二是结构设计是否便于彻底清洗,奶瓶、餐具的边角与螺纹处容易残留污渍,可拆卸设计会省事很多;三是尺寸与月龄是否匹配,过大的奶嘴孔、过小的衣物都会给宝宝带来不适。购物渠道同样重要,正规平台与品牌官方渠道能有效降低买到仿品的风险,售后也更有保障。

选对产品只是第一步,用对方法才能发挥作用。喂养器具建议每次使用后立即清洗,并定期进行高温或蒸汽消毒,消毒后自然晾干再收纳;贴身衣物首次使用前应单独洗涤,选择温和的婴儿专用洗涤剂,避免与成人衣物混洗;出行用品则要定期检查卡扣、织带和轮子的磨损情况,发现问题及时更换。凡爱宝贝倡导的“用品跟着宝宝成长走”理念,本质上是在提醒父母:几乎没有哪件产品能从出生一直用到三岁,及时更新、按需更换,才是更安全的做法。

育儿没有标准答案,但可以有更省力的路径。凡爱宝贝所代表的这一类母婴品牌,价值不只在于提供商品,更在于帮助父母建立清晰的选购思路——先明确场景和月龄,再关注材质与安全,最后考虑使用与维护成本。把钱花在真正高频使用的用品上,把精力留给陪伴本身,或许才是新手父母最值得的一笔育儿投资。